中国互联网封禁简史：阿里腾讯两大派系是江湖里的两个山头
众所周知，作为现在中国最大的两家互联网公司，“双马”共同的心病有很多，互联网初代是“搜索”，他们都不是主要玩家。阿里的“雅虎中国”、腾讯的“soso”都没有多少浪花，也不是主流。互联网接下来的未来共同的心病是“下沉内容”。（而眼见的未来必定是“惊才艳艳”的鲜活个体，你说是“内容”也好，说“心智”也罢，总而言之接下来的互联网，不仅是“人以群分”的心智运营，和“物以类聚”的数字创新，更是两者在现实生活场景中结合的 “数智创新惠民” 。这一点显然对“双马”或者不只是心病了，有可能成为它们共同的终极宿命）。
互联网发展的三个阶段“门户”、“搜索”和“社区”，进入“社区”阶段互联网才真正进入成年期，“双马”熬到此才迎来真正属于自己的时代。而我们主要回顾的正是这一段属于“双马”的刚刚进入“社区”阶段的互联网青年时代。这个漫长又短暂的时期是“激情澎湃”的。“搜索”阶段当之无愧的王者-百度，在进入“社区”阶段依然如日中天，“BAT”开始口口相传，中国互联网的江湖貌似出现了“三国鼎立”之势，但事物的发展从来一刻都不曾停歇，看似“你死我活”，实则“优胜略汰”。百度渐渐跟不上浪头，根本上是DNA的衰老，再加速“新陈代谢”也解决不了创新机体的问题，“换头”成功但未必能健康存活。《道德经》里讲“ 流水不争先，争的是滔滔不绝”前浪后浪，前赴后继，不是你和我，是我们。阿里和腾讯一起的我们才是“江湖”；但互联网的“星辰大海”属于未来真正“为人民服务”的创新者。这是后话，后面我再详细分析。
当江湖只剩下两个玩家的时候，他们会既惺惺相惜又针锋相对，我的是我的，而你的我想拿一点。他们真正怕的不是对方，而是不断内卷的自己，抱残守缺的感觉越来越强烈。与其尾大不调到自己失控，不如扩张用外部刺激增长。 所有生死其实不是有没有的问题，所有的好坏其实也不是对与错的问题，而是如何增长与提升。 而且只要 不是内在的提升带来的增长都是不可靠不长久的。 抄袭、抢占和垄断都是最容易的增长，可以赚快钱。要么抄袭走别人的路让别人无路可走的干掉对方（腾讯的逻辑），要么收购吃掉对方消化得骨头都不剩地消灭对方（阿里的逻辑）。
通过上面的分析，我们再来看看发生过的事实。
没有拿下社交业务是马云这一辈子的恨事；同时，尽管腾讯对电商兴趣很大（拍拍），但自己竭尽全能也做不好电商，这是腾讯的一块心病。本来，支付宝于2004年上线后，在阿里电商业务的加持下，不断开疆拓土，成长为国内最大的第三方支付平台；没想到，腾讯后来弄出一个微信，并且不断通过微信*绑捆**上更多功能。如果微信只是老老实实地做他的社交体验，阿里还不至于这么担心。同时阿里也固守电商，定然双方井水不犯河水相安无事。就如我上面分析时写的”当江湖只剩下两个玩家的时候，他们会既惺惺相惜又针锋相对“。
你来：最早的因果可能是阿里入股新浪微博。 2013年，阿里入股新浪，为阿里系电商拓展营销阵地。除了淘系2C平台，连B2B的内贸平台1688诚信通都升级版本为多场景营销的“全网诚信通”。阿里的战略不可为不宏大。
我往： 嗅到对手动作的 腾讯立即反应过来，逐步封杀了部分微信营销账号。
礼尚往来： 见状后，2013年11月阿里也迅速开启行动，关闭微信通道，手机淘宝关闭了从微信跳转到淘宝商品和店铺的通道。并且微信用户点击商品和店铺链接，均会跳转到手机淘宝的安装页面。微信团队官方说淘宝这种强制封杀做法，伤害了用户的沟通体验。阿里则认为，错在微信安全漏洞，手机淘宝称，关闭微信通道是基于保护用户安全，微信跳转的链接有伪造的淘宝网店、钓鱼网站会*取盗**用户支付宝账号和银行卡。各持一词，争斗升级。
这回可以说是两家的第一次上了台面且规模较大的一次交手。直到今天，来自淘宝和天猫的商品链接仍需要通过淘口令复制粘贴的形式，微信用户才能分享链接，而对于腾讯系的拼多多、京东等商品链接则直接可以进行链接分享跳转至第三方服务平台。
站在阿里的角度看，这就是电商业务向社交媒体平台延伸的正常动作，但是腾讯眼中就是阿里跨界社交媒体的“挑衅”了。 腾讯推出微商后，阿里也一样不爽。比如后来，在B2B的内贸1688平台甚至整合推出了”微供“市场。
你来我往，双方的竞争不断升级。
时间线：2014年春节期间，微信抢红包横空出世 ，并且很快就成为马年春节最受追捧的社交游戏。微信红包的横空出世直指支付宝的基本盘，敏感的马云马上意识到，腾讯这是对支付宝最强势的支付领域发动了“珍珠港偷袭”，当然让阿里最不能忍的是，这次偷袭的效果还非常好，很多人通过这次活动用上了微信支付。接下来，阿里决定以其人之道还治其人之身，在社交领域推出了 “来往” ，马云不但发动全家都装上了“来往”，还不忘了利用一切公开场合推广“来往”。调动全阿里内部资源誓言拿下对方，外贸中供铁军下"日kpi",就连作为外包的阿里诚信通渠道员工也被强行分配每日”来往“的注册任务，然而在与时间的赛跑中微信已一骑绝尘，微信的巨大流量已构筑成坚固的护城河，阿里使出浑身解数的种种反制手段，均未起到明显效果。最终，志大才疏的“来往”还是折戟沉沙。不过“来往”的失意对阿里也并不是完全没有好处：当初领导“来往”的无招硬是带着残部做出了 钉钉 这个中国最大的企业办公软件。在疫情期间更是一飞冲天，成为爆款。但同样让人唏嘘的是，如今又有消息传出：原钉钉CEO无招离职创业，创业方向为跨境出海领域。还好阿里电商移动化取得成功，支付宝与微信支付平分天下，再加上阿里云与菜鸟等王牌业务，阿里巴巴跟腾讯俨然不分仲伯。
不可否认的是，2014年春节可谓是标志性的时间节点，在中国互联网经济的发展史上也是一个里程碑。对腾讯而言更是一个标志性起点，因为正是从那时起，腾讯找到了互联网流量的密码，腾讯这艘航母正式开出港口，和阿里一样，成长为中国最强的互联网巨头。
时间线： 2015年矛盾升级， 2015年发生的“2.3互封事件”轰动全网 ，2月1日—3日间多款阿里系产品被微信全面封杀。事件本身是腾讯硬扛了阿里，微信全面封杀多款阿里系产品，包括支付宝、以及关停的虾米音乐在内。互封算是正面硬扛，各种游击、突击更是层出不穷。两边打得是非常难看的。每一次冲突都有直接的导火索，但是那些零零碎碎解释不了这场“世纪之战”的根本原因：是从DNA基因里带出来的战斗性。阿里是电商起家的，腾讯是社交媒体平台起步的。如果按照传统产业的角度看，双方井水不犯河水自相安无事。掐架，简直是笑话。但是，这在万物互联的时代是可能的，甚至可以说是必然的。 互联网企业都要流量，也都要流量变现的渠道，至于流量入口和变现渠道的业务为何，是没有边界的。 万物互联，意味着跨界的门槛是很低的。这就放大了企业之间竞争的空间。移动业务兴起后，互联网业务的发展加速，两大巨头加速扩张，“遭遇战”的爆发不可避免。
在双方的对抗中，中国的互联网领域逐渐形成了阿里和腾讯两大派系。自此，腾讯和阿里两大巨头完成了屏蔽的闭环，开始了长达七年半的“多重阻隔” 。因为两家的竞争关系导致双方系统，相对封闭、互不开放，中国的消费者互联网往往因二者的竞争关系分立为两大阵营。
阿里系旗下APP和业务有： 淘宝、天猫、支付宝、咸鱼、聚划算、一淘、蚂蚁金服、饿了么、口碑网、阿里云、中国雅虎、中国万网、优酷、土豆网、书旗小说、高德地图、飞猪、UC浏览器、菜鸟网络、墨迹天气等。阿里是收购为主，再将业务整合到自有业务生态。本质上是 收购吃掉对方消化得骨头都不剩地消灭对方 （阿里的逻辑）。
腾讯系旗下则有： QQ、微信、应用宝、QQ浏览器、QQ音乐、QQ阅读、QQ输入法、QQ邮箱、腾讯新闻、腾讯视频、丁香园、起点、微店、全民K歌等。腾讯的思路是将半条命交出去的“开放”，拿流量、资金以及部分非核心业务去换外部公司股权，不控股只占股，比如腾讯是美团、快手、京东大股东，是拼多多的二股东。 要么抄袭走别人的路让别人无路可走的干掉对方，抄袭不了又干不掉的把自己的卖给对方然后再买下对方，拉入自己的生态 ，比如soso与sogou的故事，这两天还在上演结局（腾讯的逻辑）
由于两大阵营的竞争和对立，让消费互联网平台之间泾渭分明，不同阵营的平台之间都互相设立流量壁垒。社交、金融、产业投资都是双方的主要战场。饿了么VS美团，优酷VS腾讯视频，钉钉VS企业微信，支付宝VS微信支付，淘票票VS猫眼，飞猪VS同程，哈啰VS滴滴，淘宝/苏宁VS拼多多/京东……
在过去这么多年的商业对垒中，双方不断拉锯斗争，互相封禁不断扩大范围。整个互联网市场形成了独特的“双巨头竞争”，同时互联网服务得到进一步下沉和渗透，覆盖了越来越多的用户群体。某种意义上，互联网经济近年来高度繁荣，与这种竞争不无关系。但相互屏蔽的争斗也并没有让双方实现利益最大化。
这近8年间，微信月活跃用户已经从2013年11月2.3亿，增长到2020年9月的12.1亿，成为首屈一指的国民社交工具。在他们争斗的近八年里，微信逐渐构建了强大的生活消费场景，其中微商、拼多多等微信生态电商，如今已经成为淘宝的竞争对手，甚至已经超越成为最大的电商平台。字节跳动等纷纷崛起并且快速发展，也已经在市场中占有一席之地。
现在来看， 阿里巴巴和腾讯都不是最后的大赢家，反而让新的竞争者有机可乘。 而在阿里和腾讯之外，“头腾大战”也硝烟不断。从2018年开始，腾讯向字节跳动发起诉讼，将其旗下产品*今条头日**、抖音诉至法院，外界将双方的对抗称为“头腾大战”，至今已不下三个回合。也是从2018年开始，微信拿起封禁的*器武**，禁止来自头条系的链接分享。2021年2月，字节跳动向腾讯提起反垄断诉讼，双方的封杀同样白热化。如此同时，拼多多对淘系的威胁也已经让阿里感受到生死存亡的危机。
交叉对手，敌人的敌人就是朋友，“合解”之后“合谋”也在情理之中，拭目以待。
如今，在反垄断高压的背景下，中国的互联网生态正在发生新变化。消息称，阿里和腾讯之间相互开放生态，初步举措可能包括将微信支付引入淘宝和天猫；而腾讯可能将允许阿里巴巴的电商信息在微信分享，或者允许微信用户通过小程序使用阿里巴巴的一些服务。有分析认为，双方应该会从用户比较敏感的问题出发，阿里有条件放开微信支付在淘宝、天猫中的使用，但不可能一下子放开，避免对支付宝带来巨大的冲击。而腾讯则尽可能放开阿里系链接在微信中的分享，让用户可以比较顺畅地进行分享。阿里这边可能从”淘特“开始。
未完待续（三）互联网反垄断与反垄断下的互联网