从置地广场下到地面，立刻进入具有压迫感的摩天大楼群。我每次到中环，都有种在峡谷中行走的感觉，一线天。
我顺势往上走，去兰桂坊。
8点多的兰桂坊，还没像10点以后那般进入高潮。我年轻时就不是很喜欢酒吧文化，现在更是如此，兜了两圈，倒是发现有不少小吃店。
兰桂坊
20多年前，我的一位朋友的女友是*疆新**人，她第一次来上海，看到上海的建筑如此拥挤，感到很压抑，想哭。我想如果她来香港会有何感受。
我7年前第一次带着孩子和太太去旺角田园书屋买书，刚走出旺角，太太就极不适应周遭的环境，要求和孩子在一家茶餐厅休息，让我自己去田园书屋，然后迅速撤回酒店。
我能理解她的感受。我记得有次我们在上海，午餐后，从圆明园路走到中山东一路，被突然涌来的人墙给震住了，马上回到小马路，不想凑这个热闹了。
我这次终于一个人来到旺角，去田园书屋买些书，但终究还是没走多远，就回去了。喜欢往人群里挤，用上海话说是“轧闹猛”。我比较体会“旺”的含义，做生意需要人流，旺角还真是名副其实。
旺角
我们国内现在非常喜欢“管理”城市的广告牌和招牌，上海和北京是典型，他们喜欢秩序，喜欢让自己的眼睛舒服，但亚洲的商业文化就是喜欢“旺”，香港尤其是如此。我想如果内地官员来香港管理，他们恐怕会坐卧不宁。
我也不欣赏香港令人眼花缭乱的“旺”，可尊重这种商业生态。
张为平细心分析过香港的各种建筑招牌的招数：
“位于怡和街与轩尼诗街角的一栋住宅，下部裙房被各种标识广告所包覆，可以被横向穿行的行人及快速行进的车流从不同的视角捕获。由于该点处于东西向车流和购物人流的交汇口，实属黄金地段中的黄金点，绝佳的地利条件使这栋普通的住宅裙楼成为多个商家的‘必争之地’。“一家铜锣湾的迷你甜品店位于街角，仅有一层店面和不到20平方米的营业空间，却仍然生意兴隆。“小店面有其独特的迷你型生存策略：全身型展示——商店立面的每个角落都被各种与其主题相关的图片、菜单、文字占满，没有任何空白区域；而商品本身的热辣与新鲜成为最好的广告：案台上摆满颜*诱色**人并散发致命香气的即成品；另一侧堆积了各种鲜亮的水果，水滴清脆，让所有经过者难以不驻足。”
佐敦街道招牌
香港的商业街道有着数目惊人的悬挑标识牌。
无数各色各类的标识“漂浮”于空中，使人有置身于丛林的眩晕感。高密度、小型化、数量众多的商业体直接回应了标识的数量，每一家店面都通过增加标识的“频率”来强调自我的“存在”，使自家店面不至于在标识海洋中被淹没——这几乎是一种面对激烈竞争刺激的应激反应。
以谢斐道一间牛扒店为例，在店面不到20米的距离内，悬挂了两块水平及一块竖直的标识牌“扒王之王”。相对于店面的尺度，标识的尺度不可不谓“巨大”。除此之外，店门前尚有两块门标，门头上有匾额，墙裙也附带牛扒广告。
旺角
张为平有个观点：与高密度的城市相比，欧洲城市的低密度反而问题深重。
“对于欧洲的印象会因为你与其相处时间的不同而得到迥异的结论：如果你仅仅在欧洲作一周至半月的短途旅行，你可能会觉得它是天堂，但是如果你常年居住于此，你可能会觉得它是荒漠，甚至是因‘荒凉’而生的地狱。
“欧洲都市的街道，入夜时分即空无一人、一片萧索，所有的商店全部关门歇业。如果你在街道上徜徉，就如同一个孤魂野鬼，你会有这样的错觉——这个城市是不是死的？它一直陷于这样一种悖论之中： 如此精致和规整，却如此死气沉沉。 ”
出于保护劳工权益的初衷，除了最中心城市的旅游热点区，欧洲商业街所有的商店在6、7点钟即歇业，周六、周日也大多不营业。
“欧洲的购物成为一种只有平时赋闲在家的退休老人才能进行的活动。在欧洲生存，你必须学会一种能力：囤积货品的能力，储存粮食的能力——因为大多数人可以获得的购物时间并不多。”
在欧洲，欧洲人自己修车、自己做饭乃至自己理发，因为这些服务费用昂贵。张为平认为欧洲所谓的服务业发达是指“从事服务业的人群收入高”，但大众普遍享受不起日常服务。
这些，我在走读欧洲时都感受到了。
旺角
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