随着移动互联、大数据等技术的发展,传统企业连而不锁的问题解决提供了技术保障,众多品牌进入了连锁拓展的快车道。传统企业更需要在这样的竞争浪潮汇中构建卓越的品牌价值体系,降低运营成本,让品牌连锁少走弯路。
而连锁工坊是逸马品牌策划战略合作伙伴;也是中国连锁品牌系统性战略定位、策划、设计前瞻者,北上广30余人专业连锁品牌策划团队,深耕连锁行业,十年成功塑造超过100家连锁品牌。
Q1. 我们注意到“连锁工坊”的logo设计很有意思,是一只“平头哥”——蜜獾,请问连锁工坊将“平头哥”作为品牌的logo标志,有何寓意吗?连锁工坊具体可以为连锁企业带来怎样的帮助?
连锁工坊隶属于锐胜品牌管理中心,深耕连锁行业,专注于数字化时代的连锁品牌创新策划,是业界领先的连锁品牌全案咨询&策划设计方案专业提供商。目前拥有30余名资深连锁品牌创建顾问。
连锁工坊拥有从品牌战略定位、模式创新、品牌定义、到品牌设计,直至品牌落地招商推广的完整品牌策划产业链,我们的核心服务是通过科学有效的策划方法和品牌管理之道,帮助连锁客户构建卓越的品牌价值体系,创造超越竞争对手的品牌竞争力,降低运营成本,让品牌连锁少走弯路。公司以客户成果为荣,为客户提供实效品牌解决方案,实现双方共识的市场地位目标。
Q2. 在连锁工坊看来,为什么传统连锁企业急需做品牌升级和创新策划?
创建品牌要懂得顺势而为,成功的品牌都会基于消费人群年龄、消费需求和外
部竞争环境的变化不断地提升和升级自己的品牌,今天十倍速时代,消费人群愈来愈趋于年轻化,以“9000岁”为代表的新一代消费者更注重品质和颜值。
此外,新一代消费者更倾向于为品牌的“性格和态度”花钱。哪些品牌能传递他们所认同的价值观和生活态度,他们就会选择哪些品牌。平庸者自会被淘汰。
Q3. 连锁行业有着非常巨大的发展空间,而移动互联、大数据等技术的发展为连而不锁的问题解决提供了技术保障,众多品牌进入了连锁拓展的快车道。那么在连锁工坊看来,传统连锁行业的品牌策划重点应该放在哪些方向,才能在未来竞争激烈的品牌运营中先拔头筹呢?
1.首先要进行品牌价值体系的重新梳理,也就是你创建这个品牌的发心是什么,然后通过连锁拓展的方式进行接力和传递,这是连锁品牌创建的本质。
2.其次要进行重新定位,整合和梳理现有的优质资产和资源,去繁就简,建立起清晰地定位和购买理由,只有明确的定位才能形成认知、认知产生标签,有标签才能引发购买。要让自己的产品或者品牌在消费者的心智之中占据一定的位置,当消费者想购买某种产品或者服务时能够优先想到你,从而让你的产品或者品牌成为顾客的第一选择。什么都做等于什么都没做,什么都说等于什么都没说。
3.再就是围绕着你的定位做精耕细作,持续的升级和更新自己的产品和服务,做到极致。同时进行品牌价值的可感知化梳理和呈现,你有很多优点,不呈现出来消费者如何感知到呢?
Q4. 疫情过后,传统行业都遭遇了重大打击,在连锁工坊看来,疫情对品牌运营的未来有什么样的启示呢?
薛庆亮:对于生命个体提高自身免疫力是对抗病毒的根本,而对于企业来讲,增强免疫力的唯一途径则是建立并成为品牌。品牌的意义就是一种无形中的信任背书,品牌代表着责任和安全放心。乐观者积极行动,悲观者止步不前,疫情之后我相信会有越来越多的老板更加重视品牌的作用。
疫情之下,连锁品牌创新是个多维度的问题,从年轻化升级到线上线下多场景和全渠道的布局,再到私域流量的建立是个系统性的解决方案。归根结底八个字:回归真实,塑造信任。
如何引爆品牌的宣传+线上招商
1.凸显的品牌内容
我们有很多品牌商,非常重视产品,功能、性价比和价格,但不重视品牌宣传,这是传统工业时代,现在已经互联网时代,产品固然很重要,以人为本,从工业化的唯一变成了第一,用户对品牌的喜爱、信任、情感决定了成交。
如何让用户对品牌产生信任和情感呢?基于品牌的宣传内容。
1、品牌背书,拿过什么奖,得过什么荣誉,受到了消费者和协会机构的认可;
2、官媒、网站、机构等认证,这是一种权威,代表着信任度;
3、1+N的品牌宣传方式,这是中国传媒大学的教授提出来了,“1”代表官媒,指国家机构的媒体,比如中央电视台、人民日报、检查日报等,“N”代表门户网站、多媒体和新媒体。

在移动互联网时代的消费者,都很有判断力,关于自己生计、发展的文章,一定会去官媒看,如果只是娱乐和消遣寻开心,一定是在自媒体平台。
新媒体和自媒体确实有很大的流量、很集中、很活跃,但是永远取代不了官媒,你看像小罐茶、舍得酒业、背背佳、好记星等,他们一直都是央视捧出来的,再借助明星的力量,足以打造企业品牌的高度。
现在有个很有意思的现象,官媒的价格和新媒体自媒体的价格,就像房地产新房和二手房的价格,新房价格便宜,二手房价格贵,为什么呢?官媒是国家在管控,价格透明,如果在央视投广告,需要看企业的资质是否健全,产品是否合规合法;新媒体大V号,就像二手房业主一样看心态,我高兴我就很贵,明天与我关系好,价格可以便宜点,自己是有定价权的。
不管你是多么了不起的品牌巨头,在这个特殊时期,都应该从客户的情绪去表达,情绪是通往消费者内心的大门,在这里分享一句话,没有人在乎你的品牌,他只在乎你有多在乎他。

在这里分享两个案例,大家可以借鉴:
案例一:好时巧克力,物物交换。让消费者用自己觉得有意义的纪念品来换巧克力,如果免费送给大家吃,感觉没价值、不珍惜,用一种有趣且有意义的方式交换。
案例二:麦当劳—用爱买单。当消费者点完产品后,允许摄像头记录,用微笑或者拥抱来换取免单。
2.品牌宣传的天赐良机
1、流量集中
在疫情这段时间,全民坐月子,在家也没有什么事儿做,那些一直想加盟的创业者,一定会找一些项目投资,这个时间流量集中,比起在地铁、机场、公交站等投广告,获客成本降低100倍左右。
2、焦点集中
在这个太平年间焦点事件太多了,今天,某某明星离婚,后天谁有复婚,明天政策又有什么调整等,这种焦点散、杂,流量回收很难,但在疫情期间,焦点就特别集中,关系到国际名声、大健康,基本上就是我们的投放阵地。

3、情绪化集中
就是从信任—惊喜—喜悦—期待四种情绪帮我们获客。
4、痛点集中
比如说我的客户都是品牌商,目前面临门店不能开,如何转线上,那我们公司就帮客户建社群、做营销、做线上招商,解决了客户的痛点,我们也就可以受益这波收益。
5、方式集中
如果真的没做线上宣传,企业就会死掉吗,当然不一定,还可以做存量用户的转化,一些成交的老客户,同样建立社群做运营。

3.招商前所未有的流量与热情
很多人担忧疫情这么严重,上半年招商是不是就凉了,其实这就像买房子,小孩要上学,我们一定会在这个城市生存下去,买房只是会延缓,不代表没有需求,这段时间对于想创业的人来说会做什么呢?查平台、查品牌、查行业等,与这些品牌保持联系,而且我身边很多品牌商也开启了线上招商模式。
现在想要投资的人越来越多,创业也是一种职业,那些毫无经验的想创业的人,只能依托一个成熟的品牌,这个时代最大的商业价值就是给人自由。
最后提醒大家,不要把注意力放在你的目标市场,而是你目标市场的市场。
连锁经营全程解决方案
连锁企业会遇到什么问题,最重要不是解决什么问题,而是正确发现了企业发展中或前进中,会有什么问题,因为管控风险是企业老板必备的能力。
先定战略,后设模式,具体到标准化体系,让复制更精准,最后到训练督导,让标准化持续落地。