企业内部控制是十分重要的，关乎企业能否正常运行，且会对公司进行错误防范。

但是财务人员在对企业进行内部控制管理的时候经常头脑混乱，以至于企业内部控制乱七八糟，起不到作用不说，甚至还存在潜在的风险。

试试这18步管理流程，管理内容清晰明了，对企业内部控制做的有效管理。

一、组织架构

组织架构设计流程

二、发展战略

企业发展战略实施流程

企业发展战略调整流程

三、人力资源

人力资源的使用与退出

绩效考核流程与风险控制图

员工离职流程

四、社会责任

五、企业文化

六、资金活动

七、采购业务

八、资产管理

九、销售业务

十、研究与开发

十一、工程项目

十二、担保业务

十三、业务外包

十四、财务报告

十五、全面预算

十六、合同管理

十七、内部信息传递

十八、信息系统

好了，关于企业内部控制就和大家展示到这里了。