企业文化管理越来越成为各级管理者所必须具备的一项综合管理技能。因为，任何卓越的团队，都不可或缺地需要依靠团队精神来驱动团队绩效目标的持续达成，团队文化则是团队成员对企业文化的创造性实践。

一、企业文化管理使命

二、企业文化管理的基本特征

三、企业文化管理的基本思想

四、企业文化管理体系的基本结构

五、企业文化管理职能规划

六、首席企业文化官

七、将企业文化管理职能纳入组织职能体系

企业文化管理是指对组织的“企业文化现状诊断或审计、企业文化体系建设、企业文化建设规划、企业文化宣贯导入、企业文化教育培训、企业文化建设目标、企业文化落地技能、企业文化建设绩效”等领域肩负全面管理责任的职能化专业管理活动。

企业文化管理表现出以下九个基本特征：广泛性、系统性、科学性、长期性、连续性、艰巨性、专业性、艺术性和实践性。

企业文化管理体系的基本结构由“组织职能规划、教育培训机制、形象传播机制、文化实践机制、文化审计机制、循环提升机制、文化创新机制、考核评估机制”八大模块构成。

优秀的企业文化基因，只有通过系统的企业文化管理，才能得以有效的复制和传承。

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