IE也被称之为生产工业工程PIE（Production Industrial Engineering）。生产工业工程是IE（Industrial Engineering工业工程）和OR（Operations Research操作方法研究）的综合。
在产品设计领域具体体现在产品的设计，而对于制造型企业则体现在工厂的工业设计上。其核心都是围绕着生产的可复制性、精确性、低成本、高品质等，综合方向的一种管理理念或是技术价值的体现。
所谓工业设计其还原后理解是设计，是围绕或依据工业化生产的基础展开。这是工业设计与纯设计（比如艺术或人文设计）的根本性区别。
这是目前中国精密制造不能得以有效建立、实施的本源性问题。
简单说，我们对精密制造还停留在单项技术运用，或是设备精密度的理解上，而忽略或是无法有效建立精密制造体系，从而不能真正实现精密生产的根本性误区。
精密制造是以IE为基石的含义，就是包括在设定精密制造的能力时，必须考虑系统化的建立，而不是只是简单的把拥有精密制造加工设备的精度、数量、规模等，等同于精密制造能力。其中核心在于两个方面：
其一：精密制造的均能平衡化的生产组织与管理。这种管理是从设备的配置、工业区域的布局流程就要开始，要专业化而不是简单随意的处理。
其二：是制造体系的构成与管控。这里包括内部与外部的体系构成，对内部而言就是以你的人力资源为基础，展开的生产品质管理系统（生产技术、物料计划、品质等）的建立。对外部是指你的供应链体系的管理。（大致包括原材料、协力厂、物流等。）
现实经验中最常见到而是设备、产能的不配套，其次是人力资源和供应链体系及管理的缺失。许多企业常见的就是规划上是立足精密制造，最后沦落到粗制乱造，形成高不成、低不就的局面，从而无法实现项目的有效收益。
管理经验与对策建议：
①做过精密生产的人都知道，精密就是精准，没有折扣。即使是相差很微小的精度，也是不行的。我们不否认中国企业的局部创造性生存能力，比如说最著名的BYD公司，就是运用生产工程的研发能力，把原来是高成本、高制造的电池生产大型专业化的设备生产，转化成通用性的生产，从而改变了市场格局。但是，从根本上说，设备的精度，更多的确实“失之毫厘；差之千里。”“一分价钱一分货。”还是主流的。
简单说，如果你的立足是精密制造技术，那么你就不要在设备精度，和配套的检测设备上去做任何的折扣尝试。除非你有把握替代或类似的经验，否则一定要到位。尤其是对于投资性企业，设备本身的具有增值和贬值的。宁可一步或分步到位，不要任何折扣（随意替换或变更配套。）实践中这样购置设备，反而没有达到预期目的，形成双向浪费的案例比比皆是。
②精密是相对的概念，而且会随着技术科技的发展变化而变化。目前科技进步速度非常快，无论是软、硬件的更新都是非常迅猛的。同时，从市场角度来说，客户群和定位就是你的技术；就是你所需要的精度。能满足客户、市场需求的就是最好的精度和技术。
③精密制造企业的核心管理在于人力资源的管理。
精密制造取决设备和生产技术的精密制造能力。设备是硬件的必备基础，生产技术能力是对设备的运用能力，以及精密制造所需要的综合能力，或者是体系的构建，也同样是重要的。或者可以说更重要。
实践中，尤其在中国的企业，在设备上投入毫不吝啬，但是在生产体系尤其是人力资源体系上的建设上，却总是忽视或是没有有效方案，导致资源的浪费和项目失败。
设备是保障，人力资源和企业文化是保证。只有二者兼备的企业，才能真正立足于精密制造型企业。如果对于高新技术或是精密制造，没有本质上的理解，同时具有运作项目的能力和资源，只是一味的用资金来堆砌一家企业，只能是一个高级设备的展厅或仓库。设备如此，技术也如此。
④精密制造的价值和诱惑就在于能人所不能（我能），以及做的更好。（更快、更好、更价值）。这是一个精密制造企业必须要具备的企业文化和观念，没有这样的企业文化来辅佐，最后就会变形成为（贵族）企业、精英艺术，也许好看，但是没有实际的商业价值，只能靠炒作运行，经不起商海波动。
⑤宁愿小而全，不要大而烂。精密制造的工序和工艺，一般是相对复杂的。工艺环节也是多重的，任何一个环节的缺失和不稳定，都会对产品造成直接的后果。而且，其连续性生产的特性很强，不管是塑胶、还是五金件，大部分都需要及时处理，有比较高的时效性，以确保其精准度。如果在工艺、工序链接上不能做到完整，至少要做到关键工序的完整性，其一是确保生产管控，其二是确保核心技术的全面性。在现实中的生产工艺的运用，会出现工艺技术的独创性。
⑥设备的合理搭配，优势互补很重要。这个可以用时尚来说明，时尚不是全身的名牌服饰，而是出众的配搭。对于机械加工行业来说，必要的高端设备和自主研发的，或是合理搭配的设备才最具有价值性。对于行业经验足够的人士来说，看工厂的设备清单，以及布局图和流程示意图，已经足以可以看出这间厂的生产能力和管控水平。
重视IE工业设计是真正实现中国制造向中国质造的必须路径。
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