三好网一对一教育 (三好网一对一效果好吗)

车,自动化了;手机,智能化了;教育,多样化了。在时代变换的跑道上,多少企业因为步伐跟不上而被遗失在岁月的角落里。教育就像一颗常青树,一直被大家追捧、供养着。随着近几年科技的日新月异,在线教育更是乘胜追击,火热度翻倍。

据相关人士表明,2014年在互联网教育方面投资规模在160~170亿元左右。而今年的投资额明显高于去年,甚至有十亿左右的单项人民币融资。在教育行业,如此高额的融资是过去六七年内从未出现的。

传统线下辅导机构一夜之间纷纷转型O2O模式;一大批以互联网出身的企业也“赶时髦”,协同自己的小伙伴们开始了在线教育的创业之旅。为什么大家如此“齐心协力”地“巨资挥霍”在互联网教育上,真的值吗?不禁让人产生疑惑。

据悉,在线教育所有企业中,K12所占比例最大,约21.9%。K12领域凭借其自身优势——刚性需求,获得了众多投资者的青睐,愿为其掏尽腰包。但是,对K12领域稍有了解的人,都会明白这是一根难啃的骨头。目前为止,还没有哪个企业敢于宣称已找到适合K12领域未来发展的“金隧道”,取得了帝王般的成就。

为什么中小学在线教育如此“难啃”?我想,这也是让大多数投资人头疼的问题。如何让投资有所得?如何才能保证自己的“股市”不再跌?

一、最好的视频课件——在线1对1

网络教学已经发展了数十余年,从开始的网校到今天的纯线上教育,每一步的蜕变,都是以学生的需求为标准的。俗话说,对症下药,才会药到病除。那么,K12领域的痛点到底在哪里呢?

对于直播和录播而言,教学内容的制作是不容小觑的。内容的质量,完全可以决定你的产品是否可以在市场上有一席立足之地。但是众所周知,高质量的内容并不像说句话那么简单,它需要巨额的投资并承担着一定的风险。而这对老师们而言,几乎是不可能实现的,即便他们具备多年的教学经验。毕竟,巧妇难为无米之炊。

后退一步设想,K12有着致命的缺陷性,它的用户绝大多数是自制力不强的未成年中小学生。对于他们而言,最切合“实际”的高质量内容,无疑是“1对1”教学。老师们变化万千的表情,及时互动的趣味答题思路,个性化的教学方式等等,都会在一定程度上提高他们的课堂集中度。我想,这也是众多家长选择线下辅导机构的原因吧。

由于众多企业没有突破技术上的限制,导致流失了中小学在线教育的这块沃土,这也是令人遗憾的。但是三好网的“在线1对1”教学模式的出现,似乎改变了这一尴尬的局面。

“磨刀不误砍柴工”,三好网创始人何强带领团队,十个月闭关专心钻研,“修炼”出了一款“好学宝”。拥有国家专利的好学宝,双向四路视频,学生可以在家与老师“面对面”1对1上课。四枚百万级摄像头,清晰无延时传输,学生只需要在写字板上放入自己的试卷,老师就可以实时授课。无需再担心在键盘上,数学公式难输入。在三好网1对1教育模式推出以来,这款智能学习硬件,广受推崇。

我想,对孩子们而言,最好的视频课件,就是有老师互动的在线授课了吧。而对投资人而言,这种无需投入过多花费的“高质量内容”,是再好不过的选择了。机不可遇,时不再来。你还在犹豫什么呢?只需加入,便可获利!

二、最强的师资队伍——教师帮

如上文所述,一个好的项目,必不可少的是高质量的内容。而这高质量的内容,离不开一个强大的师资队伍的支持。举个例子,新东方教育的名师团队是享誉盛名的,众多老师们千方百计想拥有新东方的名师头衔,而家长们又是在报名的长龙队伍中挤破头颅似的也要为孩子约一个名师授课。这是为什么呢?名师的效应,就这么强大吗?毋庸置疑,当然是!所谓名师出高徒,指的也不过如此了。

并不是所有的培训机构都有新东方的经济实力,可以给予老师们优厚的待遇。毕竟线下辅导机构的实际局限性很大,所以老师们的薪资标准不一,且不太理想,这样就导致了很难留住优秀的老师。虽然近几年线上机构数不胜数,但是有固定教师团队的机构是屈指可数的。

2014年12月,三好网“教师帮”的创立,给线上教育的名师们带来了福音。这是一个给予老师们自主创业的平台,老师们可以开设自己的线上工作室,学生只要登录三好网的平台就可以报名名师的课程,不再需要搜集各路信息,寻找名师线下辅导课。鼠标轻轻一键,就可在家低价格享受名师线上“1对1”教育。

“教师帮”——老师们的工作平台,老师不需要四处招生,就可以“桃李满天下,名誉传千里”。目前,三好网已有3000余位教师加盟,课程覆盖中小学12年级9大学科,精品课、同步课形式多样。

三好网,给予老师们足够的发展空间,让老师们凭实力招生,既解决了学生源问题,也不用担心后台的强大师资团队。如此一举两得、两全其美的营销策略,不仅给在线教育的其他同行们提供了一个好的借鉴方案,也让投资者们看到了在线“1对1”教育的未来。

三、最坚固的团队——“三好人”

一个人的力量是有限的,而一个团队的力量是无限的。和则强,分则弱。有多少个企业因为“祸起萧墙”,而最终“分崩离析”。我想,这种现象在众多企业中并不少见。

一个队伍的团结程度,是事情功败垂成的关键。而在一个团队中,最重要的莫过于领头人。三好网的何强就很好的扮演了一个当家人的角色。他从不把自己和员工区别看待,像朋友一样信任他们。在十个月的研发中,他们互相帮助,为教育的梦想共同努力。在“万事开头难”的最艰苦时段,坚持了下来,他们都力争做一名“三好人”。

“你若盛开,蝴蝶自来”。三好网的从开创以来,不断完善自身,吸引了众多业界的有识之士加盟。2015年8月3日,前京翰教育副总裁黄柏南正式加入三好网,担任联合创始人兼业务副总裁职务。黄柏南先生教育领域已有八年的工作经验,他的加入,让三好网这个团队更加坚固,对未来的开拓更加有自信。

黄柏南和何强是私交甚好的朋友,在创立三好网之初,曾给予很多宝贵意见。他表示三好网的C2C模式,直接面向用户,比O2O和B2B等更有用户粘性,更利于打造品牌忠诚度,也能在一线用户中积累品牌高度,将是大有可为的在线教育机构。今天,他能够成为一名“三好人”,是一种幸运,也是一种荣耀。

一个好的投资者就如同一个伯乐,需要有*瞻高**远瞩的眼光去发现人群中的“千里马”,而三好网的“在线1对1”教育,正是不可多得一匹“好马”。