在创业氛围爆棚的今天，创业项目繁杂众多，常常遇到很多童鞋，主要寻找看似机会多、竞争不大的行业或项目来做，创业的本质是生意，如果只是抱着机会的心态，不但选不好项目，反而会耽误青春。
梧风今天分享下，选择创业项目，最重要的5个标准（重要层级依次递增）
NO.5 行业有前景，不会被挤压
NO.4 个人资源、能力、经验有长处
NO.3 找到合适的人，团队共同合作
NO.2 好的策划案，找到核心痛点、竞争力
NO.1 团队主导人，有兴趣有执念【最重要】
项目多如繁星 如何选择？
NO.5 行业有前景，不会被挤压
选择一个什么样的行业很重要，但选择标准不一定是从机会角度出发，因为在当前瞬息万变的市场中，很难用有限的信息和经验去判断，哪些具体的行业真的有机会
并且365行，行行出状元，每个行业的利益，都是遵循28法则，在顶层的人少数人，能获得大部分利益的
因此行业前景、机会多少，是初创人需要考虑的，但大多数情况下，相比于后面4点，重要级是最低的。
NO.4 个人资源、能力、经验有长处
擅长的人，做擅长的事，做自己擅长的领域，总是能保证自己的胜算
这里的长处，不仅仅指经验，需要创业者对自己有个完全的自审与梳理，资金、人脉、常识、经验、影响力，甚至自我个人的优势与劣势，也会成为你的长处
根据自己的长处出发，去思考什么行业、什么事情适合你做，就会靠谱的多，如果你的长处是【超强学习能力】和【超强目标感】，那可能你选什么行业都有机会了。
NO.3 找到合适的人，团队共同合作
以前市场交流效率不高的时代，单干还是挺多人的选择，一人承担一人赚钱，这种方式在当前高速发展的市场下已经不可行
现在的市场，创业需要高效，跑得比别人快，才可能增加胜算，选择合适人有4个好处：
一、共同承担、共同做事，风险也分担，效率会更高
二、擅长人做擅长事，形成业务闭环，每个环节都强
三、互相学习，性格互补，更容易做出正确的决策
四、互相鞭策、互相监督，创业氛围更浓，激情容易持久
这么多好处，是不是非常重要？
最后两点才是最最重要的，基本上决定了当今创业的成败
NO.2 好的策划案，找到核心痛点、竞争力
见过很多创业者，定了行业、找了团队、找了资源，就立马开干
没有市场调查、没有用户分析、没有产品测试，上手一通干，刚开始业绩还行，但越做越狭窄，感觉市场无限的压力，决策也变得没有方向，最后在混乱中结束。
其实，这点非常重要，市场信息透明、竞争力很大的环境下，大多情况很难发现一个纯没有竞争的蓝海，及时是成长空间的蓝海，你也会遇到如何野蛮生长，超越对手的同时，管好公司内务的问题。
一份好的策划案，一个真正核心的竞争力，是投资人、下属、员工都关心的问题，也是运营效率的保障
投资人通过这个点，看出推广的效率，创业的胜算，不管团队再好，没有用户会记住、喜欢平庸的公司
下属通过这个点，找到工作的重心，持续维护好核心竞争力，会成为他的首选，工作会有方向
员工通过这个点，会找到成就感或归属感，让他对自己在做什么，什么价值，优势是什么更有感觉
好的策划案，找到核心竞争力，是非常重要的事
NO.1 团队主导人，有兴趣有愿景【最重要】
兴趣这一点，我摆放在最重要的第一位
可能很多人都知道，或听说过，但不明白其中的道理，在做决策的时候，受到各种其他因素影响，它的重要级就靠后了
实际上，这点是所有里面最最最重要的一个因素，从乔布斯到扎克伯格，从阿里巴巴到腾讯，都有这一点的影子
当所有资源、策略都PK完，当黑天鹅事件的困难压境，时间变为最大的杀器
什么让你能坚持抗过黑夜，迎来黎明？
什么让你迎难而上面对现实，解决难题？
是创业人的兴趣、意志、执念，它有多强，就有多少动力，就能增加多少生存的概率
除此以外，主导人有执念有愿景，还有客观存在的几点好处：
一、人是社群生物，总是有主导与跟随的关系，有愿景有执念的人，容易吸引厉害的人环绕在周围，团队更容易有凝聚力，这就是所谓的领导力简化版；
二、因为有兴趣，有执念，他对于用户潜意识的了解和研究会更多，1万小时行业理论，天然的让这些人做的决策，比没兴趣的人做的决策，正确的概率更高；
三、这类人在团队内，会有天然的文化和价值观，不会让员工变成只看钱的机器，而会融入梦想，融入情感，对公司归属感更强，团队更稳定
马云的梦想蓝图，王建林团拜会的几个亿，乔帮主艺术家般的苛刻，现实钢铁侠马斯克，都表现出这样的特质，证明排名NO.1所言非虚
选择项目时，你可以从自己执念的项目主导，也可以选择一个有执念的人跟随，都将大幅增加胜算选
梦想总是要有的
择创业项目的5个重点，排名第一的，不知道您是否认同？
无论怎样，梧风在此
为大胆决定创业的人点赞！
为了真心解决用户痛点的创业人点赞！
为了促进人类生活的创业人点赞！
为了执念与愿景、梦想的人点赞！
因为有你们点滴的创意、坚持、改变，才可能刺破次元，开启新的天地
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