酒店选址即酒店经营场所的位置选择，它不仅直接关系到酒店对目标客户客源吸引力的大小，而且是酒店在未来经营中取得长期收益的关键所在。据有关资料显示，酒店选址的优劣对酒店后期运营的影响在众多因素中占到了60%左右，正确地评估并选择酒店的位置已经成为酒店成功运营的关键。
然而，现实生活中，制约酒店选址的因素有很多，酒店投资者在酒店创建之初，必须通过仔细的考察和分析进行合理的规划部署，避免错误选址带来不可估量甚至不可挽回的损失。影响酒店选址的几大要素主要有以下几方面：
地理位置
地理位置直接影响着酒店位置的选择，制约着酒店的经营活动。地理位置强调酒店要根据地形条件选择位置明显的地点设店，提高酒店建筑的“可见度”。目前很多酒店为了追求市中心的地段“见缝盖楼”，忽略了周边地形的影响，造成虽然身处“黄金白银”地段，知名度及客源量却不高，或者被竞争对手“遮掩”的尴尬局面。
周边环境
酒店周边客观环境存在的利弊因素对顾客在店内活动及对酒店的评估有着重要影响，酒店在选址时候必须考虑到环境的各种利弊因素。首先，选址时应对所选地段的市政设施、环卫、环保、治安等情况进行了解，其次，酒店还需结合自身的市场定位来选择适宜的环境。
交通状况
任何酒店都受交通的影响，交通方便与否直接关系到顾客消费的流向及频率，与客源密集度有着重大关联。酒店投资者在进行选址的时候必须考虑到酒店及目标客源之间的距离及当地主要的交通方式，避免选址在道路拥挤或者交通设施稀缺的地段。
消费群体
酒店经营者在选址时必须对当地消费群体的消费习惯进行详细而深入的调查，包括消费水平、习惯、结构等，以此锁定目标消费群，制定合理的选址方案。另外，酒店经营者应具备*瞻高**远瞩的眼光，在对这一消费群体进行调查的时候，通过对现状的分析预测出未来的消费趋势，这对于酒店未来的发展有着很大影响。
成本因素
酒店投资成本是酒店选址的关键，而影响这一关键的最主要因素是土地成本。酒店选址不同，地价差距万千，如选址在城市中心的酒店的投资成本往往大大高于郊区酒店。对于预算有限的酒店投资者来说，必须更加仔细的观察寻找价格合理又适合开设酒店的地段。
竞争对手
酒店进行选址的时候必须了解同行其他竞争对手的情况，包括竞争对手的类型、数量、规模、价格、服务对象及选址情况等。一来可以锁定自身的目标消费群体，规划出竞争优势；二来竞争对手选址的成败可以说是一例很好的参照。“取其精华，去其糟粕”，酒店可以更快捷及准确地找准自己的定位，做出合理的规划，创造独一无二的竞争优势。