平日里，自己或为小孩在网上淘些书，一般都会上当当或亚马逊，后来也常去京东，这三家各有千秋，都是大品牌，大玩家！
说实在的，书店已经N多年还进了，记得刚来北京的时候，还常常去王府井和西单两大书城逛逛，偶尔还会去美术馆东街那家三联书店玩玩，现在如果不算去图书批发市场的话，近十年没进过正而八经的书店了，真不知道是人老了还是心老了。
聊网上书店，为啥要分民营和国营，都是卖书的。时代不一样了，玩法也出现的变化，身在其中，有些观察还是很好玩的。
99年入行的时候，民营书店做书是进不了主渠道的，每年开图书订货会，还要分主渠道和二渠道。大家你玩你的，我们玩我们的。其实还是国营不愿意带民营的玩罢了。如果大家去过每年的北京图书定货会，就会有切身的体会，这边会场高大上，富丽堂皇，那边的会场就像个农贸市场，虽说是在大宾馆里开，一家或几家一个屋，人就到处窜，差距还是很大的。
俗话说得好，三十年河东，三十年河西，瞧瞧才几年呀，国内的发行大半壁江山，已经被线上的几大民营书店给占了，不用掐指算，每年发行量前几名的是谁，一清二楚了。
外行看热闹，内行看门道！为啥短短十年，互联网就把以前的出版发行格局给颠覆了。为啥起点和基础都好的国营书店就给落下了，因素是多方面，今天我们就权当外行，来看看热闹：
先从外表来看看，俗话说，人靠衣装，马靠鞍。几大国营网上书店的网站设计跟排名前头的民营网上书店相比，差距还是蛮大。怎么去描述这种感觉，有点像大商场跟超市卖场做比较。个人觉得一个店的形象包装在线上销售过程中还是有很大促进作用。
其次，我们从这些年不断爆发的价格战中，应该可以看出一些端倪，市场营销和战略这一块，民营书店这一块，打得更积极，更主动，国营书店可能是体制的原因吧，一直有些被动，或许是像媒体所说的没钱烧吧！可这钱也没白烧呀！
民营书店在线上的攻城夺地，不仅抢占了线上市场，还直接导致实体店市场断崖式的崩溃，这使得国营书店腹背受敌，处境十分尴尬。由于不是体制内的人，其中滋味就不得而知。
第三，个人觉得，国营网上书店PK民营网上书店完败的原因，最根本的还是，国营书店没有及时跟互联网的时代同步，互联网的到来，带来了新的市场玩法，老的那一套已经失效，快鱼吃慢鱼的时代已经来了，大鱼吃大鱼的规则已经改变。
国营体系中有多少网络营销高手？这问题就是一个很值得玩味的话题。
最后，说说个人的体会，一个成功的网络平台的运营是一个复杂的网络营销工程，非一朝一夕就能搞定，今天我们聊到的三点，看似虽然很简单，可背后的因素却起着决定的作用。这么大个选题，要搞起来，也是个系统工程。今天也就是想到拿写到哪。
（作者蒋卫民简介：中国互联网书业实战家，“图书试用网”和“图书链”主编和联合创始人。）