淮安基层社会治理工作 (淮安基层治理平台)

本网通讯员 张天虹 刘海燕

江苏省淮安市生态文旅区是2008年开发的新城区,2015年启动社区治理模式创新,2017年初步形成社区“生活汇”治理模式,2019年11月被 确定为全省第二批现代社区治理创新实验区。他们经过两年的努力,社区“生活汇”让生态文旅区社区治理成为淮安市的样板。骄人的业绩是如何创造的呢?淮安生态文旅区*党**工委书记方庆华说:“以咬定青山不放松的精神,扎实推进社区治理工作。”

江苏社区党建引领基层社会治理,淮安基层社会治理工作

“一主多辅”抓阵地

近年来,江苏省淮安生态文旅区累计投入1.2亿元,在绿地、滨河等13个社区里均建起了每个社区不少于2000平方米的主阵地。

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同时在社区所辖的小区里建立一个不少于500平方米的辅助阵地,使社区活动用房每百户达35平方米。在13个社区中均按“6+3+X”进行功能室布局,即建立多功能活动室、*党**群服务中心、文体活动室等6个必备基础功能室;建起社区居家养老服务中心、社区组织培育服务站、社区微服务站3个特色功能室;各个社区结合自身实际设置1-2个特色服务项目,如滨河社区建起“低碳科普实验室”。

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悠园社区建起“乡愁园”,板闸社区建起“村史博物馆”,站前、绿地社区建起“社区影视厅”,悠园、站前社区建起“心理咨询室”等等,这些功能室无疑都是贴近生活、贴近百姓的需求,所以不论工作日还是节假日,都会出现老百姓不请自来的热闹场景。

汇合*党**建强“核心”

生态文旅区*党**工委建立“同心圆”区域化*党**建联盟,实施强化*党**建引领、完善组织体系、建强活动阵地、培育社会组织、凝聚共治活力五大工程,整合各类资源,有效推进社区治理工作。

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街道吸纳所辖区域部分单位*党**组织负责人兼任街道*党**工委委员,确保辖区内商圈、楼宇、社会组织、社会经济组织*党**的领导全覆盖。社区*党**组织在换届时也吸纳辖区内部分单位负责人兼任“两委”成员,保证*党**的群众工作渗透到社区生活的方方面面。

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实施街道职能部门与社区结对共建,提供政策支持和财力、物力保障,既发挥基层政府组织的推动力,也减轻了基层行政工作的负担。推进社区工作者职业化建设,出台一系列社区工作者转型增能文件,强化社区工作者系统化培训,使社区工作者工作有目标、实干有动力、怎么干有实招。近年来,淮安生态文旅区共引进9家专业社会组织参与社区治理服务,培育社区社会组织40个,与20个驻区单位签订共建协议书。持续推进“校社”共建活动,使“四点半课堂”“红色课堂”师源充沛,授课生动。物业在小区治理中的积极参与,把社区治理中由原来社区的“独角戏”变成鲜活的四方“大合唱”,使小区环境呵护、秩序维护逐步上台阶,文明健康的生活方式蔚然成风。

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搭好平台服务佳

筑强服务汇集平台,解决居民生活需求。通过推行“一站受理、全科社工”的服务模式,完善便民服务实施,积极推进“微服务站”建设和居家养老中心建设,使居民生活服务不仅零距离、而且更加有温度。筑牢矛盾汇解平台,化解矛盾纠纷。通过“面对面”协商机制,建立网上“码”上议以及接访、包案化解、矛盾定期排查化解和回访等机制,让大事不出区、小事不出楼幢。社区的“红白理事会”让每一个小区都能做到喜事缓办、丧事减办、宴事不办。筑优文化荟萃平台,努力提升居民文明素养。以“百姓大舞台”、“农民诗社”、“文旅读书会”为载体,通过淮剧表演队、广场舞表演队、武术爱好队等团体的活动让广大居民在娱乐中得到教育和熏陶。筑好情感汇融平台,促进居民之间情感融合。“乡愁记忆馆”、移植“乡情树”等特色乡情交流效应的激情释放,使“邻里圈”越来越大。

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引进专业的心理咨询机构,让情感有“沙漠”的人恢复“绿洲”,心存绝念的人燃起希望之火。让居民在活动中增进情感交流与汇融,改善邻里关系,使区域居民的获得感、幸福感和满意度得到显著提升。

编辑:爱国

主编:红义

值班总编辑:林荷