感谢您的关注
文 ▏九亿Cut
编辑 ▏九亿Cut
不能卖啊！你们这是在贱*国卖**有资产！
徐工集团
2006年，徐工集团差点就被美国金融巨头凯雷收购，就在双方领导准备在合同上签字盖章的时候。 这时候站出来一个明白人过来搅局，阻止了这场谈判交易 。
美国凯雷
事后不久，有关部门才意识到问题的严重性，而且整个交易过程疑点重重，让人不禁怀疑是否存在黑幕。而这个人就是三一重工的董事长 向文波 。
向文波
二十一世纪初期，三一重工全面进入工程机械制造领域，在向文波的带领下，各种先进的机械设备层出不穷， 均为国内第一品牌，国内市场占有率达到了56% 。用他自己的话来说就是，三一集团始终秉持“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业宗旨。截止到2005年，三一集团全年实现销售总额81亿元。
三一集团
而与此同时，国内同行的竞争对手徐工集团，经营状况却是岌岌可危 ，甚至一度到了崩溃的边缘。
徐工集团
曾经风光无限，靠着做液压起重机发家的徐工集团，没想到多年后竟然到了连年亏损日渐西山的地步。徐工集团创始人 王民 经过一番深思熟虑，决定调整企业的战略方向，以寻求生存之道 。 他选择了一条当时许多国有品牌都走过的老路，引进外资，进行资产重组 。
这时候，美国工程机械巨头卡特彼勒听说了这一消息，迅速派遣专员到徐工集团展开会谈工作。 徐工集团高层听说卡特彼勒有意收购本公司，大家都心领神会的相互一笑。面对远道而来的工作人员，领导们挥挥手示意他有多远就滚多远。
卡特彼勒挖机
因为所有人都明白，卡特彼勒在工程机械行业绝非等闲之辈。最近几年时间，在全世界范围内不知压榨收购了多少工程机械企业，如果和他们交易的话，肯定捞不着什么好处。卡特彼勒在吃了闭门羹之后，又找到了 美国金融巨头凯雷集团 。
美国凯雷
2005年年底，徐工集团和凯雷经过多轮谈判达成一致，徐工集团将以3.75亿美元卖给凯雷集团。 似乎这一切进行的都很顺利，都在按着卡特彼勒的心意走的时候，就差政府领导签字盖章了。不过后来却发生了让人意想不到的事。
谈判
这时候三一重工总裁向文波在网络上连发多篇文章质疑这起收购方案 。文章中，他清楚的说到，这样的交易一旦达成，将不仅损害民族企业的利益，而且还会威胁到国家工程机械产业的未来。如果真是这样的话，那么国内的工程机械行业在以后的日子里，可能就会被美国人牵着鼻子走了。
三一集团
向文波的目的很清楚，就是无论如何也不能让国有资产流向海外。同时他还表示，如果凯雷集团可以3.75亿美元来收购徐工，那么自己愿意加价30%来达成这笔收购方案。向文波的声音在社会上迅速引发强烈的反响，广大人民群众和官方媒体纷纷站出来支持他，赞扬他是一个具有民族情怀的企业家。
媒体
与此同时，凯雷集团这边开始着急了，开始担心起这笔收购方案。隔三差五就会派人到政府部门打探消息，最终也都是无功而返。 眼看着煮熟的鸭子就要飞了，便开始雇佣水军在网络上大肆鼓吹徐工和三一集团产品的劣势，试图将问题无限放大。 来为自己争取更多的利益。他们甚至邀请美国前国务卿鲍威尔专程飞到北京来游说调解，想要尽快达成这笔收购方案。
徐工人员
不久之后，中国商务部门对凯雷这起收购案召开听证会，讨论的重点就是民族企业到底能不能卖给国外 。可想而知，任何一个有责任感的中国人，想必都会反对凯雷这起收购案的。面对如此，凯雷集团在接下来的一段时间里，多次提高收购价格，但均未得到商务部门的同意。2008年，徐工和凯雷集团发表联合声明，终止谈判，这笔耗时多年的收购方案总算是宣告结束了。
徐工集团
事实证明，向文波的决策是正确的，徐工集团在未来的几年时间里 。靠着自身过硬的技术本领和产品实力，不仅走出了困境，还成功的多次拿到世界级大奖，成为全球工程机械行业的 领跑者 。
向文波
现在回过头来想一下，如果不是当年向文波的百般阻挠，揭露了这一风险性操作 。中国工程机械产业可能会遭受严重的制裁，甚至失去竞争力。向文波不仅保住了国有资产不被流失，还让三一重工和徐工集团成为国内强有力的竞争对手。 彼此相互竞争，共同发展。在全球工程机械领域牢牢的占据一席之地！