花大钱选人流密集区的店面，这套广被推崇的选择法则真的可行吗？
选择人流密集区的店面，那为什么还有那么多关门的，真的都没市场吗？
大把的现金、有限的成本这个结构下，如何花最少的钱盘个最赚钱的铺子？
下面，老三带你一起去探讨下关于“开店选址的规则变化”的原因。
1.花大钱盘店面，为什么一个接一个的关门？
开店经营，怎么开呢？
首富李嘉诚就说过，经营店铺的秘诀就是：选址、选址、还是选址。
也对，开个店铺本身就是客流多了赚的就多。选址就相当于婴孩的遗传基因，店铺的经营就是培育。选的店铺不如意，相当于先天不足，那么运营时就必须把这点不上来，不过很少有能补足上来的。
2.客流多少，不只是店址决定的
以往的那些经验教条都将不成立，至少最近几年的几个新的引流渠道，并不是这样的。
①.网上订餐的日渐成熟，和网店一样的搞起了排名、关键词搜索等等。很多餐厅，送外卖的比重占到了总数的40%以上。
②.第三方评论平台的建立，在一定基础上，让餐饮店收入翻倍，这种模式更多的是赢在量上，打折了、第二餐半价了等等，也算是一种变相的引流。
③.支付环境的便利加上社交软件的普及，让餐饮店有了更多的引流手段。现在的餐饮店如果还只靠正常的经营（不高其他的引流），是很难长期经营下去的。现在是那种“酒香也怕巷子深”的时代。
市场环境的变化，对店铺的经营影响是最直接的，经营者不得不去考虑：在哪里加大投入，哪里的投入可以减少！
一家餐饮店，房租能减多少是多少，人流密集区也不再是首选！关键看转化率，看手段（打折了、第二餐半价了等等）。
3.选店址，除了人口密集区，还有哪些可选？
这个问题就显得有趣了：
请点击此处输入图片描述如1：位置可以次一点，省下的房租可以搞搞外卖、第三方评论平台以及多搞点打折活动
如2：干脆选最次的店铺，房租几乎最少，就靠外卖、第三方评论平台以及活动等来经营呢？（其实这种模式的很少很少的，不建议）
如3：小一点的餐饮店，能不能在那些大品牌餐饮店很难选还在坚持原有选址方式时，从其他方面开发出新的引流形式来完成赚的转化，进而形成规模、模式呢？
开个小脑洞：
一个送外卖的餐饮店，以平台推广的方式增加客流。广告页的展现次数是10000次（展现是不收费的或是很少），点击率是1000次（点击是收费的），交易达成100单。平台推广花的钱跟成交订单的钱对比下，看看赚多少？
还有就是一家店面的过路人流、客流、交易人数，又分别是多少呢？在比对下，看看赚多少。
两种方式进行比较，看哪种的更赚钱就选那种喽！
再有就是那种付大钱租人流密集区的店铺，实体客流加上网上订单的收入，多搞一搞营销，经营成网红店，那多付出的钱（店铺租金，营销，活动的钱）就会转化为品牌效应，经营起来收入也很不错（这种模式投入的钱一般都很多）！！！
很有趣的问题，很不错的脑洞，具体哪个模式好，关键还看经营者的经营能力以及钱力（当然是最后这种了）。
产品租金辣么高，旺铺也就辣么几个，如果你去开店，该这么选址呢？欢迎大家积极讨论。