自1947年第一棵苹果树在洛川塬上落地生根、开花结果，到洛川苹果品牌价值达到687.27亿元、位居全国水果类第一。洛川苹果已成为陕西苹果的“代表符号”和中国苹果产业发展的“风向标”， 苹果真正成为洛川人民的“平安果”“幸福果”和“致富果”。近年来，洛川苹果市场需求越来越大，仅洛川县涉果企业达186家，而美域高生物科技有限公司却成为涉果企业中的“领头雁” 。
美域高生物科技有限责任公司（以下简称美域高）是一家以苹果农资服务、标准化种植、冷链储运、苹果深加工、市场营销为一体的苹果全产业链企业。公司成立于2010年12月，现有员工192人。
洛川美域高生物科技有限责任公司*党**支部成立于2012年11月，现有*党**员14名。近年来，公司*党**支部公司部积极践行“强*党**建就是强发展”的工作理念，坚持把*党**的建设和企业发展有机结合，延伸苹果产业链，使美域高洛川苹果成为中国苹果走向国际市场的代表符号。
将红色堡垒根植于果企中
洛川美域高生物科技有限公司董事长薛云峰坚定认为“一个公司发展出了问题关键还是在人，企业思想的统一指引非常重要，一定要成立*党**支部。*党**建做实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做强了就是战斗力” 。
起初，洛川美域高生物科技有限公司主要从事苹果醋加工，但发展两年效益并不理想，许多环节总是出现脱节现象，员工的思想也慢慢懈怠起来。
2012年11月，在洛川县委组织部的支持下，公司*党**支部成立，薛云峰担任洛川县美域高生物科技有限责任公司*党**支部书记。他创新探索实践“融合式”*党**建模式，将*党**建工作深度嵌入企业发展之中。
*党**支部通过创志愿服务明星、创*党**员示范责任区、创*党**员示范岗，涌现了一大批“平时看出来、困难时站出来、危机时豁出来”的非公企业*党**员标杆。
2013年，公司转型进入鲜果领域，许多果库运营商待价而沽，整个销售过程非常漫长，工资不能按时发放，公司陷入困境。
“将近四个月发不出工资，我和冯翠翠几个人带头不要工资，就拿着一点生活费和公司一起渡过难关。”当回忆到当初创业的辛酸，*党**员樊岁法仍激动不已。
渐渐地，员工们的责任心强了、*党**员意识更起来。一年下来，公司的业绩翻了一倍。
走进洛川美域高生物科技有限责任公司的*党**员活动室，“一个支部 一座堡垒 一名*党**员 一面旗帜”16个鲜明的大字映入眼帘。每周二、四，在公司*党**支部书记薛云峰的带领下，工作人员们都要“唱红歌”，定期学*党**章、上*党**课、技能大比武、外出参观红色革命教育基地等也成了“规定动作”。
群雁高飞看头雁，薛云峰始终牢记*党**员的模范带头作用，积极参加中、省、市组织的各类培训，坚持上好微*党**课，持续加“油”补“钙”，组织*党**员干部学习*党**章、上*党**课、外出参观红色革命教育基地，进一步提升*党**员干部干事创业的“向心力”和服务企业发展的“战斗力”。
为了实现*党**支部架构与行政架构的“无缝对接”。*党**支部推行“双向进入、交叉任职”制度，支部书记薛云峰兼任企业董事长、副书记王竹霞兼任企业总经理，*党**员在企业管理层任职占比达70%以上；“双培养”制度则是把业务骨干培养发展成*党**员，把优秀*党**员培养吸纳为管理人员。近年来有8个优秀*党**员走上了中层管理岗，冯翠就是其中一位。
“这些年，公司通过*党**员知识竞赛、技能大比拼等活动，选拔出一大批能人，助力公司发展。身为其中一员，我感到非常自豪。”既是*党**员，又是公司运营总监的冯翠说。
红色基因助推果企展翅高飞
一个苹果能卖多少元？4.5美元。2016年12月7日，在洛川苹果悉尼推介会上，洛川美域高生物科技有限责任公司创造了中国苹果单个最高售价纪录！
2017年7月，延安市委、市政府提出苹果产业后整理，薛云峰积极响应，率先购置了市上第一台法国迈夫苹果分选线。但是，要让这个分选线运转起来并不容易。
因为是延安市第一条选果线，技术的掌握很关键，公司作为第一个“吃螃蟹”的人，一定要起到带头示范作用。选果线是法国生产的，说明上都是法文，薛云峰立刻成立“技术突击小组”。
“戴红章的我都要”“*产党共**员优先录用”“业务骨干优先”。不到半个小时，核心小组成立，仅*党**员就占到80%，*党**员成了美域高的“香饽饽”。
“当时其实我们都不是很有把握，只能带领员工一个词一个词去查。”*党**员卢军丽回忆说。
经过20多天的努力，他们终于掌握了核心技术，完成了选果线的调试工作。
一个好苹果不仅要具备“高颜值”还需拥有“内在美”。走进洛川县美域高鲜果工厂车间，现代化4.0智能选果线正在有序作业，对苹果进行清洗、烘干、分拣，旁边的操作间里，每颗苹果的果个、糖度、亮度、色度、有无霉心病等多项指标都清晰地呈现在电脑上。经过严格筛选，苹果被分成了16个等级，不到一年的时间，客户群体较以往也有了较大幅增长。
从每公斤苹果6元到每个苹果6元至60元不等，美域高洛川苹果从按公斤卖到按个卖的华丽转身，这不仅是苹果计量方式的改变，更是*党**支部坚定工作的成效。如今，美域高*党**支部已探索出一套“目标一致、组织一体、工作协同”*党**建深度融合科学治理模式，带着自己的精英团队大胆开拓市场，在北京、上海、广州、深圳等一、二线城市建立了25家“延安洛川苹果直营门店”。美域高洛川苹果不仅成为各大一线超市的“网红果”，还先后出口德国、澳大利亚、意大利、加拿大等国际市场。傲娇的是，美域高洛川苹果先后13次被外交部作为国礼致赠来访的外国政要，2020年9月在中国果品商业品牌价值评估中，“美域高”品牌价值为1.61亿元人民币。2021年，公司经营收入达1.24亿。
“红色信使”将爱的种子撒遍黄土塬
饮水思源，初心不改。薛云峰是土生土长洛川人，10年创业史以服务家乡父老为己任。为了回馈家乡，他和支部委员多次前往基地调研、召开支部会议、*党**员大会，并和果农“拉话取经”，确定了“*党**支部+公司+基地+农户+合作社”模式, 真正打通服务果农最后一公里。
为解决果农苹果生产资金投入不足的问题，公司*党**支部、董事会多方协调，与中行延安分行、长安银行延安分行、洛川农商行合作，为果农融资担保*款贷**3300万元。同时积极与洛川县乡村振兴局达成扶贫贴息*款贷**协议，并按照一户一策的帮扶办法，从生产源头抓起，指导果农合理施用农药、化肥，科学管理果园。按照收购标准对贫困户生产的苹果实行优先收购，收购价格一律高于市场价格，促进贫困户增产增收。
冯文是洛川县槐柏镇石泉村人，2015年因车祸致贫，面对上有70岁的母亲，下有正在上小学的女儿，冯文有苦说不出。为了帮助冯文走出困境，公司*党**支部答应以高于市场价0.3元/斤的价格收购苹果，并免费存储冷库。2015年至今，美域高*党**支部累计为冯文一家资助10万余元。
“又是给我免费搭建防雹网、又是资助我女儿上学，还为我妈出医疗费。他们对我的帮助，我是再生也难忘啊，要不是他们，我都不想活了。” 谈起一幕幕，冯文眼泛泪花。
针对外地客商田间地头的苹果价“一口价”成交模式，公司*党**支部有些“护犊子”， 觉得严重损坏了果农的利益，决定向这种传统粗放销售模式“扔刀子”。*党**支部通过“分批采收+分级分价”销售模式，充分发挥公司智能选果线、冷气调库、冷藏车的作用，让果农每斤净增加收入0.35元以上，三年内累计为果农增收50万元。这既让果粉吃上“完美无瑕”的洛川苹果，果农和企业利益也实现了最大化，更重要的是美域高*党**支部从自身出发竭尽全力维护着“洛川苹果”这个金字招牌。
近年来，公司*党**支部立足用工需求，每年为贫困户提供就业岗位300人次，人均实现务工收入2万元，为贫困户捐款捐物150万元以上有力地带动了当地乡村产业发展。2014年至今累计资助洛川籍贫困大学生40名、资助资金44万元。
2020年，在抗击新冠疫情期间，公司支部走在前列，动员在家员工加班加点为武汉疫区挑选优质的洛川红富士苹果3100箱。疫情防控期间累计捐资捐物约80万元。
在*党**支部的坚强领导下，洛川美域高生物科技有限公司结出了发展强的硕果。2015年至2020年被中国果品流通协会评为中国十大苹果品牌和中国果品百强品牌，2016年3月被陕西省农业厅评为陕西省第六批农业产业化龙头企业。2020年，公司*党**支部被省委组织部评为“五星级”*党**组织和“全省非公*党**建工作现场教学点”。2021年10月被农业农村部评为“第七批农业产业化国家级重点龙头企业”。
梦想凝聚力量，奋斗成就伟业！美域高走过的每一步，都印证着这样一个事实：*党**旗就是企业发展的引擎，*党**旗飘扬的地方，企业就会呈现出勃勃生机。