企业经营战略是企业想要得到长久发展的计划性战略。它需要通过对企业内外部环境的整体分析、明确了企业愿景、使命以及价值观等等的基础上制定出的战略。所以，企业经营战略的制定影响着企业经营的成与败。那么企业警长战略的制定有何讲究呢？
如何制定企业经营战略？
1.确定目标——确定目标包含调查和了解企业的任务，树立将任务具体化的方针。
2.识别现行战略——分析企业的现行战略与企业任务、目标是否共同。
3.环境分析——了解企业方针和现行战略为确定因素对企业完成目标的影响提供了分析结构。环境分析就是在分析的基础上企业经营策略，认识到企业面对的威胁是什么，面对的时机又是什么。
4.资源分析——企业目标和现行战略也提供了分析企业资源的结构。资源分析主要是识别企业在这些方面差异与其它竞争者的优势和劣势。
5.确定战略改动的程度——通过环境和资源分析企业经营策略，能够预测出持续履行现行战略的结果。根据预测结果管理者能够决议是否修改战略。这个决议计划取决于是否存在绩效距离。
6.战略决议计划——假如需要改动战略来缩小绩效距离，那么这时就要制定新的战略方案。
7.战略的施行——战略一旦决议计划就有必要履行，既落实到企业的经营活动中去。
8.战略操控——战略施行的过程中，管理者有必要定期或在关键阶段查看战略的履行进展。
企业经营战略的三大类型
类型一：稳定战略
按照不同情况又分为：
(1)无变化战略，即按原定方向和模式经营，不作重大调整；
(2)利润战略，即在已取得的市场优势基础上力图在短期更多地获利；
(3)暂停战略，即为了巩固已有的优势，暂时放慢发展速度。
类型二：发展战略
具体包括：
(1)垂直一体化战略，即在原有经营领域的基础上分别从前向或后向开拓发展；
(2)水平一体化战略，即在技术经济性质类似的经营领域内横向扩大发展；
(3)多角化战略。即向完全不同于原有的经营领域扩大发展。
类型三：紧缩战略
又称“撤退战略”，分为：
(1)削减战略，即逐步减少生产或收回资金，但不完全放弃，以等待时机；
(2)放弃战略，即对无法挽回的产品等经营领域予以转让，收回资金另作他图；
(3)清算战略，即企业无力扭亏增盈，濒临破产时予以清算，整体转让。
企业形象策略，“百花蜂蜜”品牌差异化的IP形象设计策略研究
品牌IP化的崛起与发展，从京东的小狗JOY、天猫的黑猫、三只松鼠的零食到故宫、东阿阿胶等大型文化超级IP都极其注重从形象到内容的IP打造以及与消费者的情感联系，不断全方位给商业带来前所未有的情感温度。
四、差异化IP设计的创新策略
笔者认为差异化这个概念在IP化的设计中，主要体现在品牌定位差异化以及品牌形象差异化。为品牌打造差异化IP形象能够开拓市场，同时能有效回避与竞品的正面碰撞和竞争。广告研究者史提芬.金提出，管理者最好致力于“特别”的东西，使这个产品具有“特定族群”的附加值，若能拥有越多附加价值就能满足消费者的需要。特别的东西就需要差异化设计，特定族群就是细分的目标消费者。
（一）品牌定位
品牌的文化差异源于企业文化差异，是对渗透在品牌经营全过程中的理念、意志、行为规范和团队风格的体现。这也是老字号品牌百花蜂蜜IP化的开发优势，它具有其它品牌不可模仿的深厚底蕴。因此，百花牌应避免与其它品牌定位雷同，强调其独特的国家老字号形象，进行体系化思维的搭建IP形象。百花企业发展一方面坚持品牌营销战略，百花人以“面对世界，百花代表中国；面对中国，百花代表行业”；另一方面坚持专业化经营，百花人把“做大自然的天使，为人类健康尽力”作为企业的使命，促进人类健康，为人类造福；百花牌蜂蜜生产经营“一头连着农民，一头连着居民”。公司根据企业优势和国家有关行业发展，确定了“两个发展”的战略，即大力发展蜂产品专卖店，构建全国的蜂产品专卖网络，扩大蜂产品销售，帮助解决下岗职工再就业；大力发展养蜂基地建设，帮助蜂农解决卖产品难的问题，帮助农民增收，为新农村建设做出贡献，起到了老字号企业的先锋模范作用。这些均是其它蜂蜜品牌不可拥有的品牌优势，将企业战略进行传播，激起消费者的人性共情和传统文化带来的集体共情，把企业的家国内容营销做到长期共情，就帮助打造了百花牌蜂蜜的国民IP形象。IP如果赋能到品牌和产品，情感内容附以商业消费，就能使品牌重新拥有活力，占据蜂蜜行业消费市场。打造适合百花牌蜂蜜的IP化设计，不只是打造一个IP视觉形象，更主要是通过多种形式在消费者心里建立起“国民第一蜂蜜”的超级IP。
（二）打造鲜明的品牌视觉形象
百花牌蜂蜜这种常用生活食品品牌在超级IP的设计中，其创新发展首先要建立在消费受众均乐于接受的基础上，因为稳定的消费市场是品牌保持长久活力的关键。了解大众对于百花牌蜂蜜的购买动机，从理性的产品层面和感性的情感层面两个方面进行分析，赋予符合大众审美口味的IP形象名字、外形和性格特征等。例如可以设计一个外形圆润，表情可爱可亲的采蜜人与蜜蜂互动的IP形象，赋予他开朗乐观、勤劳勇敢，有担当的性格特征。
其次，人群分析是十分必要的，在大数据的基础上进行消费者圈层分层，进行差异化视觉形象设计。百花牌蜂蜜在北京地区乃至全国地区中老年阶层得到的认可是显著的，巩固强化在中老年圈层的地位，考虑中老年人在选购时的痛点，增强百花logo的使用，便于寻找。如应用到其它功能产品时，可以增加Logo与图形的组合互动；可以选择插画的形式，达到一个阐述产品功能的作用，便于中老年消费者理解与接受，图形颜色可以将明度与纯度提高一点，增加图形与文字的对比度；或者通过颜色对比，增加字重达到效果。当包装增加图形装饰时，可以不断创新延展，形成系列，解释说明的同时带有一定故事性和趣味性的作用。提取品牌故事内容时，可以把当初的永丰蜜店与现在专卖店结合，或是加入“农民连接居民”的国民思想，尝试插画与摄影搭配。系列组合可以晋升出礼盒装，在过年过节或者购物促销时适时推广。食品本身就是购物大头，老字号食品更能占领更高地位，增强国民IP的属性。
除了中老年圈层，Z世代的消费群体也成为了蜂蜜消费市场的主力军。面对他们，在视觉设计上免不了要与“国潮”“动漫”等z时代热点联动。国务院批准“中国品牌日”，政策支持下振兴国货魅力，“以国为潮”成为当下的消费新动向、新趋势。例如*今条头日**联合十家北京老字号，举办了一条名为“国潮上头条”的大秀，让同仁堂、吴裕泰、庆丰包子铺等传统老字号散发年轻活力。面对多元化的Z时代，国风国潮、二次元、硬核科技、游戏电竞、新健康、新教育等等，这些时代价值观要求我们不断地丰富IP的内涵。百花牌蜂蜜作为“蜂蜜工厂”的中国制造企业，国家层面的属性给予了它宏伟的国潮元素，所以代表吉祥、尊贵的龙文化，南北地区的民族民生文化、古代与现代建筑等元素都可以运用到百花蜂蜜的视觉设计与推广中。
（三）跨界合作中的视觉设计
打造“国民”形象，除了挖掘品牌情感故事、产品本身的创新组合，还需要更新鲜的思路，才能不断收获消费者的好感。如吸引消费者较受欢迎的方式就是“跨界IP营销”，那么如何跨界？ 可以选择行业跨界、时间跨界、品牌跨界等。如国潮国漫圈层有新兴品牌靠回忆经典跨界营销，老字号则可以携手流行时尚玩出创新。如三草两木新兴护肤品牌首次跨界就选择国漫经典IP西游记，既传达了不忘初心致敬经典的情怀，又引领了联合造物美学。
每款手霜上的手势造型都对应标语，都是根据每位国漫人物个性而设计，不仅新鲜有趣，而且极具话题性和传播力。百花牌蜂蜜可以跨界流行鸡尾酒，果味预调鸡尾酒深受年轻消费者喜爱，休闲娱乐时喝口小酒已然成为流行趋势，“平行宇宙”预调鸡尾酒以可爱新潮的少女漫画脸包装瓶身，颜色清新，漫画脸的少女脸庞搭配立体细闪水晶，强有力地抓住了二次元、国风国潮、COS等Z世代人群的购买心理。鸡尾酒品牌调性年轻有个性，可以弥补百花牌蜂蜜的过于守旧的营销痛点。年轻人喝酒但也注重养生，当蜂蜜遇上酒，两个品牌不仅是产品的创新，更多是两者的搭配，赋予了百花牌蜂蜜新的内涵与表达，给百花牌蜂蜜增加了颜色与材料创新再造的机会。
百花蜂蜜可以不用局限于黄色、红色与基本的黑白色，可以尝试年轻人喜欢的粉色，紫色企业形象策略，甚至感光变色等；在包装材料上，内包装可以选用带有雕刻花纹的玻璃或锡管及其它环保材料。总之，跨界IP合作互利共赢，不仅拓宽了品牌的消费群体，同时改善了自己在消费者心里的形象，展现了品牌的可塑性与包容性。
（四）多元化视觉设计
1.线上升级
线上主要涉及品牌官网和电商平台，淘宝、京东、天猫等品牌旗舰店均可以进行UI升级、网页升级，将采蜜人与蜜蜂的IP形象三维建立出来，互动形式设计可以成为不同产品模块的导引企业形象策略，另外，应加强“国潮”风海报设计与应用，运用到页面宣传，购物节展示、广告、超市投放等，还可以使用C4D等软件制作IP形象视频，如制作“第一滴蜂蜜“，“蜂蜜宝宝”等快节奏小故事在抖音、快手等平台上传，拉近与消费者的距离。
2.线下拓展
热门方式可以尝试“线下快闪店”。快闪店以公益活动为出发点，不忘初心，坚持国家形象，坚持企业政策。快闪店可以搭建在人流密集的商场，或是大型商超，以宣传活动为主，销售为辅。另外，可以生产IP形象的衍生品，包含采蜜人的吉祥物，文创、动画、服饰等，在快闪店展示出售，宣传蜂蜜知识，其活动公益目标是加深国民IP蜂蜜印象。
结论
对于百花蜂蜜品牌，打造超级IP就是塑造一个包容性强大的老字号品牌。它除了可以挖掘自己的文化内涵，吸引消费者，形成自己或传统或高贵或亲民的品牌属性，更能吸收年轻新潮的元素，不断丰富自我，将自己的内容持续转化为生产力，创新产品，设计衍生品，增加社会存在感，逐步成为国民认可的第一品牌。
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撰稿：
徐梦，北京工商大学视觉传达设计专业
唐珊，北京工商大学新闻学专业
刘芊，北京工商大学视觉传达专业