作为车智汇用户，你对车智汇·会生活平台了解多少呢？近日，广州亚美信息科技有限公司（简称“亚美科技”）市场营销中心总监徐娃林分享车智汇•会生活对小B端所发挥的赋能作用、优势，以及相关的上架流程和要求。徐总表示，随着星创平台和工具的完善，以及各个区域各小组的建立及业务深入，未来两个月将会迎来一个非常良性的发展业态。
车智汇•会生活
车智汇•会生活为车主提供优质优价的服务
“车智汇的口号是‘更懂车主’，那么车智汇•会生活则是更懂车主的生活，而且车主追求更高品质的生活。” 徐总表示，对于车主来而言，有两个最重要的服务闭环，一个是与车相关的，另一个是与车主以及车主家庭生活相关的。他说：“为车主的圈子提供差异化以及优质优价的服务，这将会增强整个车主圈子的黏性，而车智汇•会生活就是车主本地化生活服务的优质优选平台。”
为什么要研发车智汇•会生活平台呢？首先，满足车主用户优质生活以及优惠价格的需求。虽然很多车主群体追求高品质生活，但他们同时希望用最少的投入获得更好的体验。徐总举例说，假设油价要上涨了，那么涨价前的那一个晚上，就会有很多车主会排队去加油，这并不代表车主会省钱，而是从侧面反映出车主的焦虑，而且汽车是消耗品，用车的成本很高，所以车主会更关注优惠幅度。其次，汽车维修保养的消费频率是有限的，如果结合生活类的服务，车主的消费频率和刚需将有所提升；最后，增加销售工具，降低销售难度，同时锁定更多的销售渠道，快速提升销售业绩。
本地商家存在的痛点及消费者类型
本地商家存在诸多痛点。第一，同行商业竞争激烈，部分存在恶意竞争态势；第二，无法完成拓客、锁客闭环，客源的流失率高；第三，业务和商品受限于商圈的范围；第四，市场环境成熟，容错机会少；第五，当地用户的消费行为固化；第六，门店的营收结构比较单一，尤其是外界因素影响极大；第七，很多互联网公司跨界成为常态。徐总举例，如果用户需急用药，会选择在周边一公里内的药店买，但如果不急，可能会选择在线上购买。
分析完本地商家的痛点后，徐总针对消费者的心理，总结出消费者的主要类型，分别为价格驱动型、圈子驱动型、认知驱动型、环境驱动型、时间驱动型、勇敢尝试型六种。徐总认为大部分车主属于价格驱动型、圈子驱动型和勇敢尝试型。“车主的人群画像平均年龄约为28~38岁，且收入较为固定，但在追求品质生活的前提下，又追求更高的性价比。” 徐总说。
车智汇·会生活赋能商家，实现拓客、锁客及消费闭环
如果在一个区域内有几十家或者上百家的各行各业的小商户，而且这些商户能一起围绕车主的需求，为车主提供优质、优价的服务，那么会有哪些好处呢？徐总认为，第一，每个区域都有真实的用户产生；第二，通过优惠、折扣，能够帮小商户带来更多的客源；第三，通过一个大礼包打造锁客、消费闭环。徐总表示，车智汇•会生活合作的商家必须是优质的商家，同时，为了拓客、锁客，商家们愿意为车主用户提供更好的优惠，让用户拥有更好的消费体验，从而产生大量的交互数据。
车智汇·会生活的创新与优势
面对如此激烈的市场竞争，车智汇·会生活如何实现差异化呢？徐总表示，第一，车智汇·会生活聚焦的是优质优价的合作商家；二，商圈范围内采取同行保护措施；第三，市场商家服务差异化补充；第四，商家无需提供流水，且不收手续费，但必须为车智汇用户提供高性价比的服务；第五，亚美科技拥有百万级的车主用户量，可以赋能门店；第六，通过数据实现营收，不跟门店抢生意。
徐总举例，如果车主去到某一个地方，只要打开车智汇·会生活，可获取很多优质的消费类推荐，或者各种生活类的呈现，这样不仅解决了用户的信任问题，同时让用户享受VIP的价格及服务。