如何看待卫浴电商？
中山雅立洁具董事长郑建初。
换个赛道去做一点增量，马上就有可能由2个亿可能突破到10亿，去那边帮助做一些喜欢的工作。这么多年一直很关照我们，也给我很多的指导工作。现在有几个产品非常不错的，有光波房，光波桶我这个用过的，到时候给你体验一下。光波房的国内外市场情况。因为我们只能够在建材市场里面推广。
装修的人去买东西时才能见到光波房，但国外不是这样的，国外大的在商场里面全部什么产品都有。我可以看到这个产品，我可以进去了解去购买。(国内)变成了。我们现在装修房子这些人不去逛建材市场，就不知道有这个东西了。但这个东西在国外非常大量，所以这个产品在中国，我们是比较闭塞的。渠道是局限的不是很好。
走别的渠道，换个赛道去做一点增量，马上就有可能2个亿可能突破到10个亿，你是想不到的。现在很多的小产品10块钱的、10多块钱的东西，可以做几千万甚至几个亿，很惊人的这个，只有中国才能做的到的。
中山所有的淋浴房都已经基本上都跑完了，都已经了解很透了。这个不是跑一两次了，差不多12年了。头发都白了。你们这10年规模最大的，一个十年，现在突破又有个瓶颈了，又有难度了，甚至可能会有下滑了。刚需减少。淋浴房还有这么大的需求吗？外贸原来是很大量的，但现在一下子下滑60，什么概念这个？可能工厂要减一半的人。外贸什么时候恢复也不知道。
现在电商就是机会，把握好这个风口，像马云所说的猪都会飞。他研究现在电商才刚开始，电商现在是留给有实力的、有比较强的供应链、平台力的、汇点电商孵化基地陈总。或者比较专业的团队。
以前都是一些相对草根一点点进场，但现在越来越多专业的选手进来之后，他的门槛确实高了。
但是他永远还是有机会，就是只有专业的团队才有可能做好市场。现在我们也在想电商方面，他是一个阶段的网红爆款，一下子做这几百亿，压榨厂家，给他的很低的价格爆红起来。那这个阶段可能就已经过去了。现在是真的是单品突破也是一个阶段。
现在我买的东西我不可能每年都买个花洒的，那你都要有新的东西来吸引他，吸引这些粉丝的，让他们火起来。你要增加产品的，所以第二阶段就可能就会比较多品类。现在整个市场很多工厂等着电商去帮他们去拓展产品，等于开店等于又开店。好像之前的找代理商一样，红星一起来，冲过去抢位置，还有交200万的加盟费。