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在企业运营的过程中，您是否遇到过这样的问题：
自己一人拉车 累死累活
而员工 积极性却不高
绞尽脑汁
公司成本和利润 难以引起员工重视
真心付出
员工却总认为在 替老板卖命
如果您正被这些问题困扰，这篇文章绝对让您不虚此行！
01
为何众多企业选择干股？
干股益处众多，阿里、喜家德、华为等众多企业都依靠干股的推行，日渐壮大，为众人所知。
首先，干股不牵涉真正股东的股权结构，不会影响股东对公司的控制权；
其次，干股风险较小、可控，出现矛盾后不会给公司造成致命伤害；
最后，干股易懂，易操作，形式灵活，只需做一些制度性文件或者和员工签订赠与协议，不需要在章程中体现。
02
什么时间实行干股效果最好？
在企业处于成长期，管理还不够规范甚至野蛮生长的时候，用干股做激励是最好的选择。很多老板意识到干股的好处，但在运用时却走进静态干股陷阱，比如只是简单约定了分红比例，至于什么情况能分、什么情况不能分、分哪些、什么情况可以收回等都没有约定，导致干股在实际运用时走进很多死胡同，企业受伤严重。而且静态干股一旦形成，想要改变就是难上加难。
其实不是干股不好用，只是因为没有设计好 ，华为的虚拟受限股就是很好的例证。那么干股如何设计才算合理？且听 马方院长 为您细细道来！
想了解干股具体是什么，在公司中如何实际操作？请关注我们公众号，回复“干股激励”。我们免费送您马方院长讲授的《干股激励》在线课程，价值199元。
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