我没开过店，但是我很羡慕开店的人！毕竟，在这个时代，谁不讨厌“社畜”的生活以及羡慕大小老板自由自在的日子呢！
1、
我身处一个非常传统的行业，也进行着一项比较传统的宣发运营工作，其中最大的一项业务就是拓展渠道，也就是招商，找很多很有实力的人加盟品牌开店。
我并不懂招商，但是因为接触得多，我见识过不少。
在2016年之前，我以前服务的那个品牌每年或者说每个月开店的数还是很可观的。我并不知道他们到底赚多少，但是对外公布的数据很好看，业绩也确实是很可观。那个时候我接到了一项任务，那就是去采访一些新加盟的老板，并将这样的采访放在一年一度的经销商大会上。
我印象非常深刻，那是合肥的一个经销商，他亲口说的，开始的时候就是靠家里以及自己东挪西凑，一点点走出来，慢慢的，两年的时间，在当地开了三家店，这三家店可以说得上是靠套卡套出来的。
还有一名女经销商，或者说是一家店，都是自己姐妹和妯娌一起合作，平常还是兼顾孩子的上下学，起步资金就是4万，也是一点点的经营起来。年度营业额一两百万也是有的。
2016年之后，我服务的那个品牌提升了门槛，200平方以上的店面已经成为了基准。那个时候业绩自然也有飙升，而老的优秀的门店反而自己退出了。我并不知道这其中发生了什么。
2、
2019年是一个转折，不，应该说是2022年，而这样的转折可以说是疫情带来的影响，但从2016年开始就已经有迹象出现。那就是整个行业从精细化运营变成了大、空、广。行业内出现了非常多我不懂的名词以及套路。
2022年疫情尤为严峻，可以说整个市场瞬间就沉寂了下来，无数门店承受不住压力退出了品牌更是连店都直接关闭。非常多人只是涉足就亏损而出。
在我的朋友圈中，那些认真去经营的老板依旧在努力运营着，反而那些不涉足一线的老板逐渐隐没。那些在2016年之后就说要被淘汰的夫妻店，两人店，单纯就是靠认真经营，认真做口碑，做好产品反而存活。
3、
近几年，不少人在讲摆摊。我也认真地去琢磨过摆摊这样的生意我能不能做。我问了自己一些问题：
我能找到符合目标人流的地方摆摊吗？
我能找到非常低成本但是高效回报的产品吗？
我能承担得了这样的生意所付出的人力以及钱财的成本吗？
我非常遗憾地退缩了！创业是一项有风险的事情，我不是人民币玩家，更不是那种已经到了孤注一掷的情形的人，我只是一个还在职场上苟延残喘的社畜，输不起更经不起任何的变化。这跟这两年想要开店创业的人的心情很像，因为你无法预料下一步这个市场会发生什么！
其实看这些年来创业的人，他们前期所付出的成本，在很多人看来，是无法承担的。所以能不能挣钱根本不是问题，问题是在于敢不敢挣钱！