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品
管
圈
啥是“品管圈”？
由相同、相近或互补性质的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组，一般6人左右），全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。
目的在于提高产品质量和提高工作效率。
这个周末，多了几项大奖！
2019年8月23日-8月25日，“第三届河南省医院品质管理成果大赛暨海峡两岸QCC高峰论坛”在郑州隆重举行，此次大赛共有来自河南省各家医院的208个圈组参赛。郑州大学附属郑州中心医院选送的3个品管圈成果汇报喜获佳绩。
奖！大奖！
妇科二病区“盆佑圈”（右二）荣获
进阶场课题研究型品管圈一等奖
4号急救站“疾救圈”(右一)荣获急诊专场二等奖
ICU“清感圈”（左二）获初级场综合组一等奖
荣誉！前进的动力！
我院荣获“推动河南省
医院品质管理活动”先进单位（右二）
我院品管圈办公室曾晓（右二）
荣获“推动河南省医院品质管理活动”先进个人
医院的综合实力是取胜的坚强后盾；
团队的凝聚力是取胜的有效保障；
攻坚克难的精神是取胜的关键。
医院：品质管理的实力
+
圈组：品管手法运用的能力
+
参赛队员：自身的潜能、信心、经验
No.1
妇科二病区“盆佑圈”
盆腔器官脱垂（Pelvic organ prolapse，POP），是全球女性健康问题，严重影响女性社交活动及日常生活。
此次“盆佑圈”通过组建快速康复多学科团队，调整团队内组织构架，对患者进行全程一体化管理。
在此基础上——
发明设计能快速、精准选择
手术方式的“魔盘”
发明设计可直视下进行阴道内测量的测量尺
将部分患者培养成”标准化”宣传员，延伸健康管理模式
取得成效：
经过一系列的改进措施，POP患者手术治愈率由96.70%提高至99.14%；术后3个月复发率由1.84%降至1.68%；平均住院日由7.52d缩短至4.76d。
No.2
4号急救站“疾救圈”
创伤，尤其是严重创伤，是青壮年致残、致死的首要原因。
疾救圈通过改良创伤评分表、增加骨通路穿刺途径、配备便携式彩超机、发明创伤破衣器、制定规范化培训方案，优化救治通道，准确把握时间节点。
取得成效：
通过一系列的改进措施严重创伤患者救治有效率由59.6％提升至90.1％，平均现场救治时间由24.3分钟缩短至18.2分钟。
No.3
ICU“清感圈”
ICU 因其患者病情危重等原因，其感染危险性是普通病房的5-10倍。
为降低ICU 院内感染风险发生率，ICU 与感染科组建品管小组。
提高培训质量
建立集术化清单管理模式
优化临床设施
优化管理制度
从以上四个方面将ICU 院内感染风险发生率由35.7%降至11.15%，有效的降低了风险发生率，进而降低院内感染发生率，助力创建低感染率医院！
取得成效：
将ICU 院内感染风险发生率由35.7%降至11.15%