金丝猴奶糖为何20元一斤 (金丝猴奶糖公司现状)

本文陈述所有内容皆有可靠信息来源,赘述在文章结尾

| 成倚贤

●—≺ 前 言 ≻—●

近几年,越来越多的中国消费者对国货品牌寄予了更高的期望,也给予更多的支持。

蜂花”洗发水、“莲花”味精、“活力28”洗衣粉等老国货,终于迎来了泼天的富贵!

同时,曾经的国货之光金丝猴奶糖也在被人们提起,当初在它年销20亿的时候,一美企以27亿的价格将其收购,而折腾了3年后,它又被2.7亿的价格买回国。

这波操作下来,真的划算吗?在一去一来中,金丝猴奶糖又将归向何处?

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●—≺ 靠模仿而成名 ≻—●

平时生活中,总是能看到这样的广告语“只可被模仿,从未被超越”,好像模仿别人,就注定成不了大气侯。

但这个规则却在赵启三这里被打破了,他不仅通过模仿让企业起死回生,还打造了国民品牌“金丝猴”,甚至差点上市。

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更加让人难以置信的是,这个企业原本并不是一个食品厂,而是一个电器工厂。

很多人好奇,让企业起死回生的方法有很多种,为何赵启三会直接换一个领域呢?

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1979年,赵启三还只是一个工厂的职员,做为一个工厂的员工,自然是希望厂子的效益越来越好,但他的运气属实不太好,工厂不仅没什么生意,还欠下了巨款,甚至工资都成为了问题。

厂里的同事都在想着另谋高就,为自己找出路,一来二去的,员工就只剩下三十几个人了,赵启三自然也不例外,可他的老领导却找到了他,希望他可以当厂长,再创辉煌。

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年纪轻轻就当上了厂长,赵启三自然是干劲儿十足,他一面对厂里的情况担忧不已,一面又想争取争取,干出一番事业。

苦思无果的他决定“出去看一看”,看看其他的工厂都在干什么,看看市场上需要什么。

没想到,这一看,还真叫他看到了商机——食品。

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对于老百姓来说,没有什么也不能没有食物呀,干脆就生产食品,只要味道好,不愁卖不出去。

很快,赵启三就组织把厂子里的旧机器全卖了出去,又接着四处拉投资,请糕点师傅,研制甜品。

没想到,这样的方法还真的管用,工厂一步一步的往好的方向发展,十年的时间里,基本上还清了外债。

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但在赵启三的心里,还是一直都不踏实,一个厂子要做大做强,就需要有别人无法取代的“招牌”,而工厂生产的产品太杂乱,就和一个代加工厂没什么区别,需要尽快研发出属于自己的产品。

虽然赵启三的心理是这样的想的,但他却并没有把心思全用在创新上,反而又到市场上面考察去了。

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很快,赵启三就把目标锁定在了“大白兔”奶糖身上,当时的“大白兔”奶糖已经深入民心,只要说起奶糖,绝对就是“大白兔”。

但它也有一个缺点,那就是价格太贵,这就给了赵启三机会,他要制作一种奶糖,价格亲民。

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很快,“金丝猴”奶糖就诞生了,赵启三对这个奶糖付出了很大的精力,奶源都是他去内蒙古和河南亲自挑选的。

老百姓看着包装差不多,味道也差不多,但价格却便宜不少的“金丝猴”奶糖,自然是成为了首选。

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1994年,“上海金丝猴食品有限公司”正式成立。

2003年,“金丝猴”奶糖登上了央视广告,正式在全国民众那里打开了知名度。

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“三颗金丝猴,就是一杯奶”,金丝猴奶糖在2008年时,创下了20亿的销售额的好成绩。

这让赵启三对食品厂充满了信心,并计划着上市,但这一次,他就没有这么好运了。

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其实,金丝猴之所以能在2008年有了一个质的飞跃,是因为那一年发生了一件重大的事件——“三鹿奶粉事件”。、

当年这件事引起了很大的轰动,不仅仅是奶粉产品,奶糖自然也是“重灾区”。

因为奶源的问题,大大小小的奶糖都被指出有问题,被强制性的下架。

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可偏偏赵启三的金丝猴奶糖却是一个例外,这还要感谢当年赵启三的坚持,是他坚持要亲自考察奶源,把奶源定在了内蒙古和河南,并未受到“三鹿奶粉事件”的影响。

一众奶糖都纷纷“倒下了”,金丝猴奶糖却“坚定的站在岗位上”,不必多说,马上就成为了老百姓的首选。

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那一年,金丝猴奶糖不仅是赚了个盆满钵满,还在老百姓的口中,成为了口碑兼得的好产品。

可以说,赵启三是赢麻了,他着手开始准备起上市来,可结果却不尽人意。

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●—≺ 本以为是起点 没想到是终点 ≻—●

本以为,食品厂在2008年以后,会越来越好,没想到,那一年是最巅峰的时刻了,从此就走向了滑坡路。

很多人不理解,竟然竞争对手都被比下去了,怎么金丝猴反而不行了呢?

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既然赵启三可以学着“大白兔”做奶糖,那别的企业也能学着“金丝猴”做奶糖。

各种品牌的奶糖在2009年时,就像是雨后的春笋一样滋长起来,打了金丝猴一个挫手不及。

不仅上市没有上成,销售额还大大的受到影响,厂子的效益是一天不如一天,到最后,竟然沦落到了卖掉“金丝猴”的地步。

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只是令赵启三没有想到的是,自己辛辛苦苦创立的品牌,到最后居然没有人愿意购买。

直到美国好时集团的出现,才终于让“金丝猴”找到了下家。

2014年9月,好时公司以24.168亿元人民币收购金丝猴糖果80%的股权;2016年2月,再以2.353亿元收购金丝猴余下20%的股权,并预计承担债务5.222亿元。。

从那以后,“金丝猴”不再是国民品牌,成了外企,可想而知,老百姓自然不会再支持了。

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“金丝猴”在美国好时集团的手里,不但没有口碑回升,反而越来越差劲。

美企想要通过收购国民品牌来打开国内市场的计划,也落了个空,为了减少损失,紧急以2.7亿的价格,出售给了河南御翔食品公司。

一直到今天,“金丝猴”也没有成功“站起来”,反而“大白兔”早已又回到了主场。

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●—≺ 结语 ≻—●

做为一个企业,向更好的产品学习,是很有必要的,但要长久不衰,还是要有自己的特色。

“金丝猴”此后能不能重新找到属于自己的产品特色,再创辉煌呢?

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信息来源:

好时低调甩卖金丝猴“减负” 接盘方扑朔迷离——北京晨报

https://www.chinanews.com.cn/cj/2018/07-27/8580938.shtml