2015年，王冠杰还在加州大学伯克利分校交流。某天，他计划跟朋友一同出游，间或拍摄美景，但几人却没有相机。眼见计划泡汤，和善的邻居大叔及时激发了他的灵感，王冠杰尝试租借，大叔爽快地答应了。
随后数次愉快的租借体验，无意中点燃了王冠杰心中的创业火苗，是否能搭建一个物品共享平台，把物主闲置物品分享给更多的人使用？身边的朋友对此十分赞同。
得到肯定后，他并未盲目行事，而是立即针对海内外共享市场展开调研。他总结道，日常物品的价格相对较低，并不具备较高的价格障碍，用户的租借需求不足，而免费共享对用户的信用体系以及共享动力都提出了挑战。
由此，他着眼于智能硬件、数码产品等不易获得、快速更新换代的物品，并确定了有偿租借的形式，而根据之前经验，他从低购买能力用户入手，将目标人群定义为学生。
2015年12月回国后，王冠杰花3个月时间搜罗学校里的技术人才，组成团队，随后启动魔借（MOJOY）项目，意指Share with more joy。
2016年7月，他上线了魔借1.0内测版本。作为一个P2P物品租借共享平台，所有用户均可自由上传物品信息，成为物主，按天标价出租，其他用户可与物主私信沟通，看中即可在线交易。
然而内测期间反响不温不火，多数仍与Bug相关，也会有用户表达担忧， “我们正在跟保险公司联系，或许会加入保险业务。”
但用户反馈也让他意识到，之前的人群定位存在偏差，随后，他将人群定位为25～35岁爱玩乐的白领，并顺势增加了芝麻信用分验证体系。
一个月后，突然有家上海的VR租赁商主动联系王冠杰，表示想入驻平台。这意外之喜让他恍然大悟，线下租赁商或许也可成为供应商，而随后对各地商家的调研佐证了这个想法。
为获取更多优质供应商，王冠杰的合伙人每天坐地铁横穿北京城，一天跑三四家，一家店去两三次，如此一周下来，能谈妥四到五家。
一个多月，平台便积累了50个商家，分布于北京、上海两地，涉及摄影、服装、无人机等多个领域。而个人和商家出租物品数已达5000。
但王冠杰显然并不满足于此，他把目光对准初创智能硬件制造商，计划将其纳入供应商行列。
自9月平台正式上线后，主要通过与线下租赁商、微博大号、学校社团合作的形式进行推广，至今已有近1万用户，成交量900多，DAU达200左右。
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