近年来，知识付费平台层出不穷。提及知识付费，就不得不说到吴晓波、罗振宇和樊登。在这三人中，樊登作为起步最晚的人，却获得了超过前两者总和的收益。

如今樊登读书会的付费用户已超1900万，创始人樊登也早已身价过亿。让我们跟着《舍得智慧讲堂》，来看看樊登读书会背后的故事。

——知识付费，还是内容为王——

2013年，樊登还是北京交通大学的一位教授。在大学任职期间，他能够明显感受到，现代人整体阅读能力的退化。

在接受《舍得智慧讲堂》的采访时，樊登提到，过去他们“为了准备辩论赛，读一三轮车的书”。但现在学生让他推荐书单，却只是买了书回来落灰。

现在的学生是考试导向性学习，缺乏自主探索的能力和欲望，教授的考核制度也是每年考评，追求当年见效的短期行为。他自身的教育理念却一直是想让学生能爱上传播学，而不是只为了成绩和学分。

在2013年的国庆节，他给学生们提前放假，让他们能够买票回家，回头再补上这堂课。却因为没有提前跟院里报备，也不愿意说谎，受到批评和处分。

在这样的情况下，他选择辞职。

樊登认为，“中国教育有问题在于，老师没有得到足够的尊重。怎么能教出一个有自由度的、热爱学习的、有追求的学生呢。”

——舍去短平快，走一条良性的道路——

樊登辞职后，开始在微信群里讲解自己推荐的好书。在几个微信群里，诞生了读书会的萌芽，可是以什么样的形式来产出内容成了个问题。

在短视频流行的时代，樊登做深度长视频受到的阻力不小。在《舍得智慧讲堂》里，他回忆道，“所有人都在跟我说，短视频有前途，长视频没人看。”

但樊登没有跟随短视频的热潮，涌向人们口中的红利行业。在他心里，这其实是个很简单的决定，创业不是去盲目地模仿他人，而是看自己想要做什么，怎么样才能解决问题。

樊登认为，“我觉得七分钟讲不完一本书。要把一本书讲明白，我就得讲五十分钟。”

既然一本好书的内容没办法放在短短七分钟之内，那就做长视频。于是，慢慢地就有人来听这五十分钟。

舍去了“短平快”潮流的樊登，也在一众知识付费平台里找到了自身的定位和价值所在。不追求流量，不寻求短期关注，而是专注于做一本好书的拆解。

——舍去娱乐，教育才是知识付费的核心——

在《舍得智慧讲堂》中，樊登讲到，他做读书会的本质不是为了娱乐，而是教育。娱乐需要去迎合大众，去做他们喜欢的内容。而教育的本质是改变，是把好的东西呈现给听众。

这也是樊登读书会的初心，改变三亿人的阅读习惯，用读书来点亮人们的生活。

当在采访中被问到为什么是三亿人这个数字时，樊登笑着说，只是单纯地觉得，如果有三亿人都读书，那么中国一定会变得更好。“能看到自己给社会带来的改变，就是幸福的事情。”

在樊登看来，“读书是一生的修行，是一个人安身立命的必备工具。”

当自己遇到困惑时，可以在书中寻求到答案。而将有用的书推荐给别人，帮助别人解决问题，则是更加有意义的事。

在有限的时间内，舍去一些对外界的迎合，才能看到自己给社会带来的改变。这是一种责任感，也是一种幸福感。

樊登舍去了大家都看好的短平快内容，舍去了娱乐大众的选择，投身于五十分钟的深度好书解读视频里，收获了樊登读书会营收超十亿的成果，也如愿地改变了许多人的阅读习惯，看见自己给这个社会带来的好的改变。