【阅读提示1：本文涉及对该模式的模糊回忆，浅做个人分析，不做投资建议，请理性区分】
【阅读提示2：本文非常长】
就在刚刚，新鲜接触一个全新的商业、创业模式，
以“爱心工程”为载体，以“献爱心”为目标，
以爱心企业和爱心志愿者为主要对象，
在全社会形成消费献爱心、消费投资、消费养老、人人持股的新局面。
这是一个刚刚首发的商业模式，
第一站刚刚开始，马上布局全国。
来势汹涌，如果你有幸遇到，你会怎么看？
下面请谨慎阅读，所涉及内容均为客观分析，
不做任何投资建议，再三强调，仅供参考。
一、关于模式主体
该团队核心人员配备齐全，讲师等岗位一应俱全。
但是经过交谈却又发现，不知道谁负责什么。
用他们的话说，此商业模式属于去中心化，
没有主体公司和个人，
但是经再三询问确认后，
说是以有限公司为主体，牵头做运营，
同时强调，现在做公益，个人和公司均可以。
个人本意是想表达：牵头做这个事的主体是谁，比如你要推广也好、落地也罢，去和官方合作也好，与企业联合也罢，总要说是谁、代表谁，总要出示一些什么东西吧。
但是，他们给的答复是，这个事是一群有爱心的人做，没有组织，不是协会， 不成立团体，是联盟性质，他们的服装上也印刷“爱心工程”四个字，后来也看到这个服务站所在市场里的一些商铺贴上了他们的标识，显示的也是“爱心工程”。
想来他们的出发点是，弱化运营主体这个概念，
强调爱心工程是社会行为，
爱心人士的自发行为，
爱心企业的志愿行为。
细想一下，这样的最大好处就是，
有任何问题，你都找不到担责的主体，
都是自愿且志愿的！（记住这个）
二、关于模式
模式，是任何一个新鲜事物，成长壮大的土壤和环境。
特定的模式，必须服务并服从特定的商业想法。
比如这个“爱心工程”，
哪怕是纯公益的，那也一定是遵循某种特定的运行模式。
正所谓无规矩不成方圆。
更不用说今天讨论的这个，他是让广大爱心会员，
通过日常消费，企业正常经营等行为，
实现个人创业、人人持股、企业增收、定点帮扶等目标，
它就必须会搭建一个支撑他发展的模式框架，
考虑到回避营销嫌疑，只粗略地说一下。
记住几个名词：
服务站、爱心会员、增值包、定点消费企业、战略合作企业、支付即会员、养老、股权、创客、行宫......
A.服务站。当前首发地区，设立一个华东地区服务站，通过此服务站开始辐射，在各区域推广，成熟一个发展一个。
B.爱心会员。分为匿名会员和正式爱心会员，匿名会员不享受几大权益。成为爱心会员，享受股权分红、推广分红、养老等权益，但是成为爱心会员需要购买“增值包”。
C.增值包。增值包（固定金额，一笔是一笔），作者理解为一种该模式下流通的虚拟货币，你可以理解成积分等。在这个模式下，线下线上购物消费不使用现金，所有商家使用爱心工程提供的收银系统（收款码），爱心会员支付时选择积分支付，这个积分就是购买增值包兑换的。购买增值包的时候实时到账，消费后商家收到的应该也是这个，但是可以体现，T+1到账。记住这里，交易的过程实际是用虚拟货币。爱心会员购买增值包，实际上已经完成了一次消费，购买对象就是这个积分。
D.定点消费与战略合作企业。区别在于后者使用的收银系统，非会员客户扫码支付后，即成为匿名会员，后期实名后成为爱心会员。此行为帮助战略合作企业迅速发展自己的会员。无论是定点还是战略，商家唯一要做的是，所有商品必须让利10%—15%，战略企业要拿出至少2个单品做大善，半价销售、
E.养老、股权等。这是爱心会员的权益，这里不细说。没好处也没人干。
F.创客。这是重点。爱心会员从哪里来，推广啊。谁推广呢，创客啊！推广的好处是，可以获得二级分销，注册爱心会员，购买增值包后，会给推广者补助1-2元。虽然这个数很小，但是如果多了，就是一笔大收入。感兴趣地可以自己去算。他们在讲解的时候给到的数据是几十W，这还是按照极限最小值算的。说到这里，有人开始动心了。做创客，不仅有分销收入，还有更多年终奖，汽车及行宫等。
三、琢磨几个核心
记住，不管你接触到什么创业项目，不管他说的有多么的精彩，
一定要叩问核心，那就是但凡涉及返现、消费变投资等，
要琢磨这个钱，是从哪里来的？
好了，我们看本案例，大胆猜测一下，给消费者、创客等的钱，从哪里来：
1.是股东原始投入吗？在推广爱心会员的时候，都需要购买增值包，这个时候的佣金，来自于哪里？上面提醒了，购买这个增值包的行为，实际上就是消费者的消费行为，你购买的是虚拟货币。推广的时候，给的也是虚拟货币。虽然可以体现，可以消费。但是在你提现之前，他就仅仅是虚拟货币和积分，而不是钱。这个是不是有一个时间差？
2.是企业让利吗？加入的企业，只能使用他们的收银系统，要按约定让利10%—15%，让出来的钱哪去了，一定是流入这个爱心工程设定好的系统里了，这应该就是解决其他模式下，返现到最后钱没地方出的问题。有一个细节前面没有介绍，每一个合作的企业，他们预先给一些钱，比如1万现金。企业担心T+1出问题，那有这1万做押金，就是安全的，只要你的营收额不超过1万。3年后，押金退回，期间可以随便使用。这个1万起的最大的作用是，用1万做担保，让这个事一直运行下去，做大做强。你哪怕每天营业额都是1万都可以。你看这个杠杆漂亮不。
四、总结一下：
钱的问题是老百姓最关心的问题：
1.你购买增值包后，在没有消费的期间，这个钱在哪里？你一个人没多少，但是如果发展速度过快呢？
2.合作企业的作用。就是为这个模式提供一个看得见摸得着的实体平台。让人相信这个事是真的。预先给企业的钱，来自于服务站合伙人的投资入股钱，项目方没花钱。这个钱的作用就是保险一样，让后续的钱无忧无虑地进行下去。
闭眼睛设想一下，有几个地方很别扭：
一是，明明有人操作这个事，但是具体做下来后，所有人都把责任扔的干干净净的。出事后，你找谁？你购买的增值包是消费行为，你企业的行为就是正常收款营业。
二是，当我们不知道钱在哪的时候，才是最危险的。明明所有人都把钱花出去了，他就是不说钱去哪了。所有人都以为在自己账上，但是自己账上的就是钱吗？
三，为什么所有爆雷的项目，总能看到相同的要素：讲师、模式、推广、分销佣金、人人持股、消费返现。如今这个“爱心工程”到底是大好机会，还是又一个深坑局？
赚钱不易，且投且珍惜。
机会难得，小心是局！
本文仅浅浅分析，如有冒犯，还请原谅。
