呈现运营业绩爆发式增长的花筑新店，见证着业主和花筑线上运营团队共同的结晶。
今年3月加入花筑大家庭的嵊泗南风里民宿，仅仅经过两个月，5月OCC（入住率）环比增长78.5%，RevPAR（每间可售房收入）同比增长高达117.2%；这样的例子并不少见，今年2月开始营业的花筑·海口云海逸境海景酒店，在3月、4月连续两月实现整体OCC近100%。
花筑·嵊泗南风里民宿
是什么造就了花筑新店加盟后的迅猛增长？互联网+品牌运营能力、门店爆发力、业主配合度缺一不可。
01
“品牌运营很重要，信任和放权也很重要”
以花筑·嵊泗南风里民宿为例，花筑运营经理程强在接手这家门店后的第一件工作是——分析门店历史数据，梳理门店定价以及竞争圈。
花筑·嵊泗南风里民宿
“我们在分析这家店历史数据后，发现门店虽然品质不错，属于嵊泗当地比较流行的北欧海景风格，但由于这家店是新开业门店，各平台上尚无点评，价格体系较为混乱，酒店名称、房型标题及相关图片也并未完善等一系列原因，导致门店在线上OTA平台浏览量低、订单量少。” 在程强看来，这些亟待系统梳理和解决的问题，每一个都是新店“一炮而红”的拦路虎，必须快人一步，迅速解决。
OCC月环比数据
针对以上问题，程强和他的团队为门店制定了一系列针对性运营策略。通过专业OTA运营手段，以增加门店曝光量、提升转化率、优化民宿渠道三步走的方式，门店业绩的增长速度被激发了出来——今年3月加盟后，仅仅经过了两个月的时间，花筑·嵊泗南风里民宿5月OCC（入住率）就达到环比增长78.5%；5月RevPAR（每间可售房收入）更是较4月翻倍，增长幅度高达117.2%。
ADR&RP月环比数据
在程强看来，这不仅是花筑的品牌效应及运营能力发挥了作用，在很大程度上，门店的信任与配合度也至关重要。“很感谢业主在运营方面的信任和放权，接手以来，关于门店所制定的的一系列优化措施，都得到了业主的默契配合。”程强认为，针对一家新开业或从零开始OTA线上运营的门店，梳理问题、解决难题的节奏，是门店能否快速呈现优化效果的关键要素。
02
“打造高品质民宿，让游客口口相传”
当门店各项运营数据进入上升通道，关于新店的一切难题也将迎刃而解。在这个过程中，灵活合理的价格体系、差异化的在地文化融合，以及高效的流量转化和高品质的服务体系，不仅将提高门店在竞争圈的排名，更将通过不断获得游客的认可和好评，进入快速累积、口碑相传的良性循环阶段。
消费者评价
“酒香也怕巷子深”，高品质的入住体验，同样需要强有力的运营和推广，才能有机会让游客感受到。自2月底开业运营的花筑·海口云海逸境海景酒店，也同样凭借花筑品牌标准化服务体系及强大的运营能力，将高品质服务体验呈现在消费者面前。
花筑·海口云海逸境海景酒店
在源源不断的客流涌入后，相当一部分游客被花筑·海口云海逸境海景酒店圈粉，门店入住率持续提升。2月底开业后，花筑·海口云海逸境海景酒店在3月、4月连续两月实现整体OCC近100%的优秀成绩，作为一家刚开业不久的新店，这样的数据表现显然是潜力十足。
OCC月度数据
在这背后，针对城市民宿竞争大，需求旺的特点，花筑线上运营团队接手分析以后，根据该民宿地理位置、周边配套等大数据优势，做出了一系列围绕价格体系调整、门店亮点挖掘等专业运营策略，花筑·海口云海逸境海景酒店开业后，火速占据门店所在竞争圈内流量，并持续提升排名。
花筑·海口云海逸境海景酒店
在加盟后快速增长的花筑新店背后，是旅悦集团互联网+品牌运营能力的赋能，是线上运营团队的专业策略制定与高强度推进，也是旅悦集团与旗下门店业主的默契配合、携手共进。旅悦集团将继续坚持以长远视角、科学规划、全维度扶持，为每一位加盟伙伴给出基于互联网科技优势的专业化+个性化定制策略，全力探寻每一家门店的可持续发展新路径。