法制网讯（王威）如何把政治工作做到心坎上去？水口关边检站政治干部秉承精益求精的“工匠精神”，以进无止境的要求用心干活、用心经营、用心诠释自己的价值，在政工岗位上传递“创新、服务、争先”的“工匠精神”。2016年1月，水口关边检站政治处被公安部评为“全国公安现役部队优秀政治机关”，政治工作多次受到上级通报表彰。
队伍素质上去了，绩效才能出的来
“把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡”，这是时任这个站政治处副主任李冰常挂在嘴边的一句话。政治工作看起来既平凡又琐碎，可是在领导眼里，他脚踏实地的做事基调，却总会让领导感到几分惊讶与出彩；在同事眼里，他精益求精的办事效率，却像个精心雕刻作品的工匠；在战士眼里，他平易近人的处世风格，却让人感觉到那份责任担当与亲切至极。2016年1月，由于成绩突出，他被评为“公安现役部队优秀政治干部”。
那么，有人不禁发问，这是一个怎样的集体，在政治干部队伍建设上他们有妙招？在不断“摸爬滚打”的探索路上还能保持“首战用我、用我必胜”的高昂斗志，这着实不是一件容易的事。而在实际工作中，他们确实有着自己的“套路”。
坚持制度引领，充分利用公安边防网上*党**校、政治干部岗位练兵平台，推行“四个一”学习机制，并配套开展“公文点评”、“以老带新”、岗位技能“微课堂”等活动，着力打造岗位技能过硬的政治干部队伍。细化干部月绩效考评方案，有针对性的对政治干部进行日常考评，着力增强政治干部的争先意识。邀请地方学者专家8人次，举办各类辅导授课10余次，有效提高政治干部履职专业化水平。积极拓展各类资源，坚持实效练兵，从“精细化”施训、“科学化”练兵入手，不断完善“菜单式”课程培训思路，有效提升政治干部全员岗位技能。设立“岗位竞技场”，组织政治干部与技术干部开展PPT制作、会声会影和Video素材编辑等计算机技能PK；围绕特定情景模拟，组织2名心理咨询师与基层教导员（指导员）进行心理化解技能交流学习；针对边检职业文化培育，组织政治干部与边检解说员开展即兴演讲比赛。通过互比互学互赛，开展各类小型竞赛10余次，进一步提升政治干部能力水平。
2015年以来，这个站先后荣获崇左市“爱民固边模范单位”、总队第一、二届政工比武竞赛团体一等奖和二等奖， 2人获评部局优秀“四会”政治教员，1人获评总队新闻宣传先进个人，2人分别入选总队第七届、第八届“十大边防卫士”候选人，2个集体获评崇左市提高边检服务水平先进单位，1人代表总队参加华中华南片部队授课竞赛荣获优秀奖， 1人先后荣获总队演讲比赛一等奖、二等奖。
思想认识到位了，工作才能接地气
搞思想工作的干部没了思想，政治工作的方向在哪里？去年8月11日，在水口关边检站组织的一次“政治工作交流汇”活动中，谈及政治工作生命线的问题时，部分政治干部含糊其辞，思想认识还仅仅停留在很浅薄的层次，只知道政治工作的“生命线地位”，而缺乏对政治工作“生命线作用”的深入认知。
随后的活动中，这个站政治处主任陈登锦针对政治工作的方向如何定位、政治工作的“生命线作用”如何体现等问题说出了自己的看法：“工作规范认识不到位显示出工作作风不扎实，无形中降低了政治工作效能。提升政工主力军整体素质，实现‘三守两满意’的主攻方向和目标。每一名政治干部必须纠正狭隘的政治工作认识，以服务保证中心工作为着力点，拿出抓铁有痕的创业决心，一步一个脚印。只有这样，政治工作保证中心工作稳步发展的目标才能实现。”
针对官兵思想多元化的特点，这个站重点抓好主题教育、事业观和“三严三实”等三项教育，推出每月一次主题系列活动，为官兵量身订制“教育套餐”，解决官兵思想难题。抓实从优待警，制定《从优待警工作实施细则》，推行每年为官兵办10件实事，受到官兵拥护，营造和谐温馨氛围。扎实推进警营文化建设，先后投入经费170多万元，进一步规划育警文化格局，切实提*官高**兵幸福指数。积极谋划新闻宣传，主动与地方各级媒体加强合作，举办新闻骨干系列培训，着力提升新闻宣传水平。期间，被地方各级媒体采用稿件661篇，新闻宣传取得重大突破，在部队内外树立了良好形象。2015年作为崇左政工协作区牵头单位，这个站推出“协力争先、齐心固本、携手互补、合作提质”协作理念，不断开拓协作思路，创新协作活动10余项，探索建立法律援助工作站、心理服务工作小组、南疆成才教育基地等协作平台，开展授课教育、文体活动、参观见学10余次，为铸魂育人、凝聚警心夯实了基础。
工作方法得当了，服务才能有实效
“水口关边检站充分利用驻地资源，打造*党**建品牌特色，突出支部共建，资源共享，形成良好工作机制，希望继续发扬成绩，努力工作，为全年中心工作任务保驾护航”。2015年10月11日，水口关边检站“三维度*党**建”经验做法受到龙州县委书记秦昆批示肯定，同时，该经验做法被总队评为“十佳创建品牌”并在总队创建活动五周年推进会上做了交流发言。
工作协调差，信息共享少，口岸联检部门没有一个统一的“口令”，“步子”始终走不到一起，这是口岸实实在在存在过的问题之一。
2012年5月3日17时许，这个站接到求助电话称：“一名中国工人在越南高平省工地施工过程中意外受伤，导致小腿骨折需从水口口岸入境回国接受治疗。”虽然站领导很快对此事做出了指示，也启动了应急救助预案，但由于当时各联检部门存在“单打独斗”的现象，信息互通不及时，依然按照既定的程序正常办理手续，对旅客存在实际困难和危险缺乏超前的感知，导致了救援时间的流失，所幸的是旅客伤情稳定，最终安全返回国内接受治疗。
2015年3月6日11时许，这个站接到救助电话称：“一名中国旅客在越南高平省复合县境内不幸遭遇严重车祸，小腿骨折，头部摔伤，腹部剧烈疼痛，情况十分危急，请边检站给予救助。” 这个站同样立即启动应急救助预案，不同的是，此次的“绿色通道护航生命”行动多了检验检疫和海关的参与。原来，这个站在接到救助电话后，汇报站值班领导的同时，也将此消息通知了另外两家联检部门，并迅速做出了反应，对受伤旅客给予最快通关服务，受到受伤旅客及家属高度赞誉。
同样的事件，不同的时间，却得到了截然不同的效果。究其原因，还是联检部门沟通到不到位的问题。2012年5月，在经过了一次“失败”的通关服务之后，这个站找出了问题根源，迈出了“口岸联检联建”的第一步，在经过几年的摸索和总结，以构筑大*党**建平台为出发点，最终形成了一套完整的口岸信息互通、互助体系，成效显著。
去年，该站被驻地市委市政府授予“爱民固边模范边防检查站”荣誉称号，获得驻地群众的广泛赞誉，为这个站*党**委连续2年获评总队“先进*党**委”打下坚实基础。