1.按下“快进键”，跑出“加速度”。强化“不进则退、慢进亦退”的紧迫感和责任感，用项目检验作风，用招商检验能力，通过领导招商、专班招商、产业链招商、项目招商等方式聚焦**（地区）重点招商项目，力争一季度新引进项目××个，亿元以上项目入库××个，实际到位资金达到××亿元以上。
2.开拓“新思路”，全程“求突破”。破除“小富即安、小进则满”心态，坚持创新促招商，坚持系统思维。用好产业招商地图，在创新方式上“求突破”，坚持多元化招商，突出商会协会、招商大使作用；在优化环境上“求突破”，营造信用环境、保障服务环境；在要素保障上“求突破”，强化园区载体保障、项目基础保障、土地资源保障。同时，依托×个外派招商专班、××个产业招商专班和第三方招商机构等平台，进一步探讨实行园区整体代理招商和资本招商模式，利用重点展会活动招商平台作用，加大项目推介力度，进一步拓宽招商渠道，调动一切积极因素积极参与招商，提升招商成功率。
3.常晒“成绩单”，营造“浓氛围”。落实招商引资“*党**政同责”制度，“一把手”扛实主体责任，强化“周调度、月通报、季督办、年终评”的招商引资工作督查机制，联合县委督查室、县政府督查室围绕招商引资专项行动，通过每周“五个一批”推进情况周报表，明确项目签约推进快、成效好的责任单位和推进慢、成效差的责任单位，通过晒成绩单、亮排行榜等方式，强化督办检查力度，层层传导压力，营造“以项目比实绩、以招商论英雄”的浓厚氛围。
4.建强“软环境”，做好“店小二”。 利用省市县政府网站、微信公众号、商会组织等多媒体平台，定期发布招商项目资源，更高频次宣传推介**（地区）优势资源及招商项目，继续营造浓厚的招商氛围。积极争取国家、省、市支持新兴产业、现代服务业发展的各类试点项目和政策，落实招商引资优惠政策十条，在固定资产投资、厂房建设、企业贡献奖励、金融政策扶持、政策兑现奖励等方面坚决落实招商项目政策约定，发扬“无事不扰，有求必应”的“店小二”精神，常态化开展“三重一联”领导包保和“双千”活动，扮演好“保安”“保姆”的角色，构建“亲”“清”新型政商关系，打造“近者悦、远者来、居者安”的营商环境。