每个人都喜欢增长，特别是在商业领域，几乎每个人都喜欢它，尤其是全球疫情3年后的当下。
增长是一种心态。 这个心态从企业领导者开始，然后传递给整个公司，就像在一个漆黑的房间里，一支蜡烛点亮下一支蜡烛，最后整个房间充满亮光一样。
增长是一种思维。 你要让每个人每天开始工作的时候都知道你的公司是一个增长型公司。增长不会通过其他方式实现。如果你不每天都思考着如何实现增长，如果你不每天都说增长，那么增长就不会实现。
增长是一种使命。 只有当公司实现了增长，公司团队成员才有职业安全感，才能为孩子支付学费，才能实现买房置业，才能开创富有意义的事业。在商业经营中，很大一部分乐趣来自公司的增长。
在疫情的当下、在增长缓慢的时期，如何让自己的公司实现增长？
- 提升公司的协同力，让团队成员围绕着统一的使命和价值取向而努力
- 提升领导力，激发团队成员提高业绩和加强创新的能力
- 认真分析影响成本和业绩的数据
- 采用快速、敏捷的战略制定过程
- 建立现代化的组织结构
在疫情的当下、在增长缓慢的时期，有助于公司实现增长的工具：#社群经济增长的7大战略 - 抖音
- 为公司注入新鲜血液
- 要集中资源，不要分散资源
- 重新定义创新，让每个人参与其中，成为“群众运动”
- 利用最优秀的人才实现增长计划
- 为团队成员提供合理的薪酬
- 通过任何必要的手段拉拢那些*制抵**增长计划的人
#社群经济增长的7大战略 - 抖音
每一个增长计划都会面临激烈的外部竞争，领导者的职责（包括各个级别的领导）就是确保在公司内部不存在任何竞争。
卓越的领导力会促进增长，卓越的团队会促进增长，卓越的战略会促进增长，创新的商业模式会促进增长，创新的薪酬体系也会促进增长。
在自然界中，任何不增长的事物都会走向消亡，在商业领域也是如此。
