正确的KTV投资理念方能让企业永续经营，我们投资一家KTV时：
如何做到KTV投资回报合理化？
如果做到永续经营的话，有哪些观念需要我们高度重视起来的呢？
❂ KTV最基本的理念
KTV行业创立伊始，KTV的创建者台湾钱柜就提出了“诚信服务 永续经营”的企业文化，并且用在台湾将近30年的生存发展史验证了KTV是一个可以永续经营的行业。
可是摆在众多KTV投资者面前的问题确是，明明签了至少10年的租赁期，过了几年，自己的KTV无论在硬件的环境设施上还是软件的经营服务上都不再具有竞争力而逐渐被市场淘汰。
终其原因就是KTV的投资者在投资之初就未能建立合理的投资回收观念，将KTV视作可以在短期内快速投资回收，赚取高额利润的行业，过度开发利用现有资源而不休养生息维护保养，违背了KTV行业是需要可持续经营的服务行业这个最基本的投资理念。
我们条分缕析来拆解部分投资者在投资和经营过程中的误区，来帮助大家能够建立合理的投资回收观念，真正延长KTV的生命周期，使得我们的KTV能够健康稳定的发展。
❂ 延长KTV生命周期的观念
1. 建立2-3年投资回收的观念。
2. 建立“软硬件”超前的行业标准。
3. 确保充足投资资金。
4. 筹建前，各功能区须考虑日后营运便利性，布局合理性、顾客消费体验舒适度。
5. 以人为本，重视职前培训、在职定期培训。
6. 完善相应服务体系。
7. 设施设备折旧计入成本。
8. 预留维修保养基金。
9. 避免低价策略。
10. 建立品牌观念。
11. 我们不能只是简单计算直接营业成本支出，而是应该将设施设备折旧，维修保养基金都作为日常费用支出计入营业成本。
12. 我们不能只关注每天的营业收入，而是应该建立以合理的成本支出获得合理的利润的观念。
13. 我们不能仅仅是简单的投资一家可以唱歌的KTV，而是应该投资一家引领KTV行业新标准的精品KTV。
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