作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天给大家整理的这份资料是工程建设项目经理培训讲义，PPT格式，页数不是很多，不过都是干货。

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目录：第一章 概述第二章 项目经理的职责、任务和任职条件第三章 项目管理组织成员的职责范围和工作任务第四章 项目实施程序和管理技术第五章 项目初始阶段的主要工作第六章 项目实施阶段的主要工作第七章 项目收尾阶段的主要工作第八章 项目经理重要会议第九章 项目经理重要报告

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