今天文章更晚了，因为朋友昨晚约了我们一帮朋友深夜喝茶，聊到凌晨，才各自回家。
朋友跟她的闺蜜受邀去重庆参加某项目的培训会。回来后，她们就着手准备，希望借助我们的力量，整合资源，让她们的项目能尽快铺开。她们准备后天再次前往重庆参加招商会，把项目拿下来。
她经商多年，跟人合股投资了多个项目，有酒店，美容院，采石场等等。前些年赚了很多钱。但疫情发生后，很多项目都面临停工，之前利润很可观的项目每个月的分红已经暂停，直到前两个月，每月才有两万的分红。所以她迫切地想要找新的项目。
现在的大环境，大多数人都会说，实体已经做不下去，还得通过网络赚钱。所以朋友跟她闺蜜也想要通过网络赚钱，她一直强调，实体店已经做不下去了，只有通过网络才能赚钱。在她眼里似乎所有的网络项目都是赚钱的。
昨晚花了老半天功夫才明白她们的项目，实话说我非常不看好，跟之前我聊过的w联盟，蚁虫这些公司有太多的相似点。
公司20年才成立，成立后没有任何的动作，直到今年3月份才开始有项目活动轨迹，一看就是有操盘手或者团队进行重新包装，目的是招商引资。本身就是一个空壳公司。前期投入需要将近60万+，可想而知这些钱很大概率都是回不来的。
这创业路上的风险是不可避免的，但是我们可以降低风险度。
很多创业者在选择项目时，要么很谨慎，要么很冲动，在做决策的时候往往未做细致的调查和评估。做为创业者我们可以通过一些方法适当地降低创业风险，那么究竟有些什么方式可以降低创业风险呢?
首先是项目的模式，了解一家行业的生意模式也是非常重要的。简单点说，好的商业模式就是企业能够持续赚很多钱，首先你要明白一点，每个行业的毛利率和商业模式是不一样的，有的行业，就是比一些行业要赚钱得多，有的公司就是比别的公司要赚钱得多
毕加索说过，伟大的艺术家总是窃取灵感，而对于商业竞争而言，又何尝不是如此呢？必须要说，在这一方面，那些实力比较大的公司，更容易获取这种优势，对他们而言，既省去了真伪需求的试验试错成本，又能在合适的时机，全力出击实现少有的实力性碾压。
比如当年的开心网，一开始火起来的开心农场，一看成爆款，腾讯立马照猫画虎，几亿用户同时上线，偷好基友的菜岂不更爽，还有韩国的卡丁车，也是三下五除二直接拿下，还有三国、qq堂等
当然，因为这就是游戏行业的特殊属性，大家伙玩游戏，都是越多越好，越热闹越刺激，跟熟人玩更随性不压抑，所以拥有巨大社交网络的那家公司，就实力碾压其它公司，你小公司开发的游戏再好，不好意思，我可以给用户提供更好的体验，我可以让我的用户在几亿用户里面去征战，那种感觉是绝对不一样的，了解一家行业的生意模式也是非常重要的。
所以，差异性是商业模式上非常关键的点，如果你的产品没有差异性，最后一定会沦落到打价格战，最后消失在艰难的路上。
全国做奶茶的这么多公司，为什么长沙的茶颜悦色能够做到那么多人排队买，在于其产品的独特性。她巧妙地利用了茶文化，把茶颜悦色做成文创产业，相继推出周边产品，已然成为文化公司。
全国这么多做火锅的店，为什么只有海底捞生意最火，在竞争如此激烈的餐饮市场中，众口难调，海底捞体现在个个细节方面的贴心服务，超越了顾客对餐饮业的饮食需求和服务的基本期望，是一种超出客户期望且满足客户潜在需求的服务，这种服务是差异化的“客户感动”从顾客进门等候到就餐到就餐完毕，海底捞的服务贯穿其中，顾客宁愿排队几个小时去吃呢。
所以在选择创业或者投资时，看它的商业模式，就能知道做不做的大，走不走得好！