首届“大庆工匠”获得者于晓宁，现任大庆沃尔沃汽车制造有限公司总经理，在企业管理工作中，他用自己丰富的从业经验，在精益生产、人才培养和可持续发展等方面重点发力，带领大庆沃尔沃发展“滚滚向前”。
来到沃尔沃汽车大庆工厂，记者见到了这位龙江汽车产业龙头企业的“掌舵人”。1974年出生的他，已经在汽车行业工作了20多年，也曾在多家知名汽车企业担任高管职务，可以说参与并见证了中国汽车行业的高速发展期。
2016年，于晓宁加入了沃尔沃汽车大庆工厂，2022年1月1日，开始担任大庆沃尔沃汽车制造有限公司总经理。
无论是从沃尔沃汽车全球制造布局，还是大庆乃至龙江的汽车产业发展来说，大庆工厂的地位和意义不言而喻。作为工厂的主要负责人，责任更加重大。
如何传承好沃尔沃汽车的品质基因？于晓宁首先在工厂精益生产上进行了改进和优化。
引入价值分析方法、5S 管理、六西格玛管理等精益管理工具。同时，培养精益文化，在于晓宁看来，精益生产不仅仅是一种生产方式，更是一种文化。为此，他着力培养员工的精益意识，推动持续改进和团队协作，形成全员参与精益生产的良好氛围。此外，优化供应链管理，确保原材料和零部件的稳定供应，降低库存成本，提高生产灵活性。与供应商建立长期合作关系，共同推动精益生产理念的实施。
最后，大力倡导利用工业互联网技术，目前，沃尔沃汽车大庆工厂由5G网络覆盖，采用工业互联网级内网、工业以太网技术及无线射频技术，实现研发系统、制造工程系统、订单系统、物流管理及拉动系统、生产控制系统与整车发运系统的互联互通。
人才是企业发展的核心竞争力。于晓宁一方面加强工厂与本地高校和职业院校对接，定向培养汽车产业人才队伍。东北石油大学增设车辆工程专业，大庆职业学院增设涂装专业，目前本地院校已为沃尔沃项目和配套零部件企业培训人才5000 余人次。同时，在工厂内部针对不同工种，持续开展培训，为员工职业发展提供持续学习机会。尤其是针对未来工厂发展储备维修人才，向个层级员工提供着全面的培训及发展机会，创建培训学习活动，通过焊、涂、总三个车间的维修培训提高维修技能水平，从而实现从传统产业工人向技术工人转型的目标。
绿色低碳，可持续发展，是沃尔沃始终坚持的理念。作为沃尔沃汽车大庆工厂的负责人，于晓宁积极促进扩大欧亚大陆铁路运输的应用，有效减少对环境的影响。促进采购使用低碳生产技术冶炼的钢铁和铝材，推动合作伙伴使用更低碳环保的生产工艺，把减碳行动扩大到整条产业线上。预计到2050 年，沃尔沃汽车大庆工厂采购的所有钢铁将为零碳钢材。2019年，大庆工厂被评为国家级绿色工厂，2021年1月起，成为黑龙江省首个实现100%电能碳中和的制造企业。