创业永远都是劲爆的话题，谁人不想创业成功，鲤鱼跳龙门实现自己的终极梦想，男人如此，女人也如此。今天和一朋友聊天，他问我怎么理解上班和创业的，我一时没回答出来。他笑着说，工作好比慢性自杀，创业就是急性自杀，一种好比爬山累死，一种做缆车上去跳崖摔死。仔细想想他说的也有几分道理，创业者就是悬崖边的舞步，一不小心就会摔死，所以如何设计自己的舞步，如何合理规划自己的项目才是保命的关键因素。
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首先每一位创业者都要明白，公司创业之初的首要目的就是让自己活下来，初期所有的工作内容都要围绕它来进行，不要老想着讲情怀，谈逼格。在能让你活着的机会面前它们一文不值。所以在创业之初在不影响主业的情况下，什么赚钱干什么，及时调整战略把活下来作为首要目的就可以了。
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公司创立之初会面对很多的生存问题，比如资金压力，人员流失，合作伙伴退出等等一系列影响公司命脉的问题，所以前期资金储备和团队建设的合理设计就尤为重要。前期的调研工作做的越透彻，资金储备越充足公司活下来的机会就更大一些。当公司资金出现问题的时候，一定要断臂求生，缩小规模，只保留精英团队等待厚积薄发的机会。这里我要重点说一下，做事一定要果断，有些时候蚯蚓为什么能活下来，就是果断的舍弃精神。当合作伙伴退出的情况出现时，要尽量挽留不要义气用事，合作伙伴带给你的不仅仅是工作上的帮助，最重要的是在创业的路上有人陪伴，不会孤独，孤独是最可怕的打击心理防线的核*器武**。
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