（撰稿人：汪海波）近日，咕咚和影驰正式合作推出基于咕咚数据后台支撑的GALAPAD G1运动手表。这款手表可以在运动（走路、跑步、骑行）过程中获得更精准的GPS轨迹，将数据通过蓝牙同步到云端，可实现用户之间共享线上马拉松，并加入周围发现的跑团，一起分享运动快乐。
这不是咕咚第一次以运动社交/运动数据服务平台的角色，和智能可穿戴硬件设备商进行合作。2014年8月，咕咚推出了可用于智能手环的通用固件咕咚ROM 1.0，当时咕咚创始人、CEO申波表示，已经和华为、中兴等第三方硬件公司合作，为对方提供算法、方案、模块、API和平台服务。
一年之后的2015年9月14日，著名可穿戴设备品牌Misfit的CEO约翰·斯卡利找上了咕咚，双方在整合运动数据、联合定制新品等多个方面展开合作。9月21日，国外知名可穿戴设备Jawbone也和咕咚“携手”，双方同样在数据方面深度整合。之后就是12月11日与影驰合作推出GALAPAD G1运动手表。
停止智能手环等硬件开发后，咕咚和上述可穿戴硬件生产商之间不存在直接竞争关系，而咕咚拥有的社交平台和用户体量，一直是可穿戴硬件生产商希望“共同分享”的香饽饽。
我们可以看看这一年多当中，咕咚在运动社交和线上/线下活动方面做了哪些事情：
2014年12月，咕咚宣布推出全年不断的线上马拉松活动，并为完赛用户颁发纪念奖牌；
2015年3月，咕咚开始整合100个城市的咕咚官方跑团，并先后在50个城市推动官方跑团的启动；
2015年4月，咕咚携手中国银联、兴业银行推出了具备银联移动支付功能的智能手环解决方案；
2015年5月，咕咚App版本更新，向全国用户推送超过40000家线下场馆服务；
2015年6月，咕咚联合别克推出了虚拟马拉松项目“别克·咕咚跑马季”；
2015年8月，咕咚App版本更新，为用户提供国内外大型赛事直接报名通道；
2015年10月，咕咚推出自有IP的大型年轻女性跑步爱好者选拔活动Running Girl；
2015年12月，咕咚携手国家体育总局，承办2016年全国新年登高健身大会的线上活动部分。
咕咚两位创始人申波和司建铭对未来发展的思路一直很“互补”，前者希望4000万用户能在咕咚“玩出价值”——通过国内外赛事直通、自有IP活动、草根明星选拔等多项服务，将运动社交蕴含的商业价值全面释放；后者追求更好的技术支撑，希望现有的运动数据平台、硬件接口开放、数据整合与算法优化能支持更多智能硬件，让数据和运动体验紧密结合，塑造运动社交的深层次生活内涵。
司建铭在接受采访时说到：“咕咚一直倡导‘开放数据、分享经验、合作共赢’的理念，希望建立更多的合作关系。咕咚的用户体量，可以帮助GALAPAD G1运动手表在内的多种智能可穿戴设备搜集用户反馈，完善产品设计和开发，形成快速迭代，提供更好的升级产品。咕咚App已经推出了内购渠道，未来咕咚用户可以很方便地买到这些产品。”
咕咚CTO的“潜台词”恐怕不止于此。从具备银联移动支付功能的智能手环解决方案，到GALAPAD G1手表使用咕咚自主研发、自有专利的智能纠偏算法，可在运动（走路、跑步、骑行）过程中获得更精准的GPS轨迹，这位专注而低调的创始人始终在推动各种功能快速场景化、具象化，带来接地气的运动社交体验，通过“应用分层”实现“用户分层”，为此他甚至把所有的技术“关起来，包吃包住，封闭开发”。
对于智能可穿戴硬件在咕咚App的内购，司建铭也有自己的观点，在他看来，目前国内用户还没有实现真正的应用细分。“用户对不同场景下的设备是有强烈需求的，今后会有越来越多的马拉松比赛，还会有骑行、越野、登山等赛事，智能手环和手表在外部条件苛刻的应用场景下意义重大。随着用户对运动健康、自我管理的认知不断深入，咕咚的运动大数据在诸多赛事上的搜集、管理、呈现和反馈，也有着越来越重要的价值。”