疫情当下，“宅经济”正在爆发，中国经济战“疫”录中：每天3万人新开淘宝店，格外引人注目。
这个巨量的数据，不单单只是看到“宅生活”爆发的消费力，更应该看到：每天有3万人开始创业“自救”。
彼得•蒂尔在《从 0 到 1》里也说到，创业要从一个小市场开始。你要先在这个小市场里有足够的优势。海陆空直接跟 BAT 开战，我们不行。但要是在你的一亩三分地，你可以比他强很多。
当你开启一个小市场，比如开了淘宝店，那就要面对增长问题。所有商业的核心就是谈增长。当我们在上班时，都希望可以涨工资，更希望购买的房产能够增值，毕竟物价飞涨，如果不涨就无法生存。
同理，当你开始一个淘宝店或一个小市场创业时，你肯定希望业绩张、利润涨等。因此，当你当上老板时，核心的任务就是要搞增长。
可是，对于初始创业中的老板来说，如何低成本的完成增长是特别重要的问题。
那要如何做呢？小编结合《精益创业》这本书，给大家提供两个特别重要的概念：一是MVP，即最小可行产品；二是迭代。
一、你要懂得MVP，最低成本试错法
什么是MVP？当我们做一个产品的时候，很多人喜欢把它搞成大而全。比如你开淘宝店，你想什么产品都卖，这是不对的。
刚开始，你要考虑清楚，产品的核心功能是什么？一个产品能够被市场与顾客接受，核心点其实都只有1-2个，千万不要想去增加更多的功能点，否则就会在无形中增加你的试错成本。
《精益创业》中，作者举了个卖鞋的例子。有个老板，他在市场上有比较敏锐的嗅觉，当他看到大家买鞋都要到店里去试穿，而且当时美国大概有5%左右的人是通过直邮来买鞋子的。也就是说，当有100个人去买鞋子时，至少会有5个人不需要直接去店里试穿，就直接下单了。既然都能接受直邮，网上购买岂不是更便利，他就敏锐发觉了网购市场。
此时，也许你会说，那不就是开个网店，我也会的！是的！的确普通人都会想到的，但是这个老板并不那么做。
老板要做的第一件事，先找人做了个网页显示的前端，很像电商的网站，但是后端其实啥都没有的。我们都知道搞电商，一般都有前端和后端，搭建前端展示页面相对简单，后端就要配上数据库、服务器等，既麻烦成本又高，因此他只是先做了前端。
然后，这个老板就去鞋店拍了些实物图先放在网上，看看会不会有人下单。此时，虽然没有后端数据库的支持，他只能用手工方式进行统计订单，然后再跑去鞋店买了鞋，直接寄给了对方。
不断尝试各种款式后，他发现确实有人会网上购买，而且个别款式转化率特别高，他才决定把它做出一个成熟的商业模式。
目前这种商业模式其实很普遍，无货源开淘宝就是一种最典型的案例，这也是一种最务实的创业尝试，我们要学的其实是思路，即最小可行性产品 MVP。
它给我们的启发是，初做产品，一定不要一下子搭建的特别大，特别健全的团队。而是应该少花点钱，一个人或者就2-3个人好朋友，开工先干先尝试。如果证明这个市场真实存在，可行性高，再慢慢完善起来。
迭代的道理同样如此，你可以先做一版，不求尽善尽美，看看市场的反馈。然后在反馈问题中不断修改打磨，一个又一个的精进版本升级。
我们都知道苹果的MAC、iOS 都在不停迭代，它不可能一次就能做到最好。很多人创业总是会有抑制不住的冲动，恨不得马上拉大团队，你就不断发工资出去，而这一切未必能给你带来回报，其实无形中增加了很多浪费成本。
二、从 MVP 开始，用迭代的思维
不管你今天从哪里开始创业？一家店！一个淘宝店！一个小市场等，都要尝试从MVP开始，用迭代思维去精进，一次又一次根据市场的反馈不断提升与完善，慢慢成长。
在创业中，搞营销时，我们还会遇到很多问题。如果你还无法想明白，不知道如何入手，小编建议用男女关系来进行类比的思考，你就会马上想清楚了。
比如你想去追求一个美女，你要去想想，像刘德华、张学友比你有优势多了，但是为什么美女会嫁给你呢？因为只有你全心全意对她好，创业当中也要有这个思维。
做产品时，同样不能求产品功能的大而全，一定要先找到最核心的功能，也是市场真正需要的一个点。
面对消费者时，不要想能够一下子都能满足所有顾客的需求，而是应该要先赢得一部分人的心。
疫情在家，很多人开始尝试小成本试错，开淘宝店创业，搞副业，小编推荐给大家的书就是上面所提到的《精益创业》，这是特别经典的一本著作，创业必读。
精益创业 新创企业的成长思维 低风险创业模式 樊登推荐
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写在最后：今天，我们主要给大家分享一种最务实的增长方法，先通过最小可行性产品MVP试验后，从一个明确集中的小市场开始做起，不断用迭代思维，不断根据市场反馈，让你的产品逐渐完善完美起来。
这种思维，很多大企业都是如此，你们可以去考察一下华为、小米、格力电器这三家民企，看看他们最早是从什么市场做起来的。他们跨个 10 亿元营收的门槛，大概用了多长时间？这就叫创业低成本试错法。
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