如果你对一个专业不懂就进行相关方面的创业，失败的可能性会很大。当你白手起家或资金有限的时候， 一个重要的前提就是：你必须是你创业的这个领域内的行家，是一个能够控制专业局面的人。一个人在成长过程中应该不断否定自己的过去。只有让自己与时俱进， 具备更多更强的能力， 才会有更大的发展空间。
这里总结几点比较务实的标准为你提供参考，如果对于自己是否适合创业还把握不准， 以下标准恰好给你很好的参考，你可以参照着给自己打分， 看你是否具备创业的潜力素质。
首先，你要问自己这样一系列问题：为什么要创业？你有什么样的目标？想把它做成什么样的状态？等等。我们不是为了创业而创业， 而是为了做好 一件事情，做大一件事情，并且前提是你在进行自我评估后发现这是有可能实现的，这个时候你才能够开始创业。
如果说你都没有目标，只是一时的冲动，只是觉得你应该去干点什么，并且对所于的事情又没有太多的热情，那创业就只不过是一种风气，而不是现实，你也不一定能做成大的事情。
比如，新东方学校校长俞洪敏，在做新东方伊始，就有一个非常明确的目标。那个时候他从北京大学辞去大学老师的工作，出来做培训机构，他希望自己能做成一个真正有意义的培训机构，也正是由于有这个目标，新东方的培训事业才蒸蒸日上、 不断前进。随着培训的开展，新东方的目标也在不断改变，从最初做一个学校变成想在全国各地开设新东方学校，到后来成了美国上市公司。目标是上升的，但基础是不会变的，俞洪敏最初做新东方的基础就是想做成一个有品牌、有品位、为学生的前途负责、 让学生喜欢的培训学校，从本质上来说，新东方到今天依然是这样的。
目标能力对创业来说非常重要，你全心全意热爱这个目标也非常重要。除此之外， 你需要注意的一个问题是：你的这个目标一定是能够做大的，而不仅仅是为了自娱自乐。比如说你喜欢书法，就一下子去创立一个书法公司，这不太容易。
果断的能力也就是执行的能力。对于今天的创业者来说，创业不能像发射太空飞船那样，等每一个任务细节都准备妥当才开始行动，创业必须以执行为王。有一个年轻人想利用工作之余做点生意。在众人的参谋下，他先是看上了国内某品牌化妆品的独家区域代理。接下来，他进行市场调查、 目标顾客的需求分析、前景及风险预测，和厂家接触谈判，计划日后的市场具体运作等等，可谓周详，但这些花去了几个月的时间。
正在犹豫中，他在本市最大也是最有影响力的商厦里发现了不愿看到的一幕：在一楼大厅的显著位置竟设立了该品牌的专柜！经打听，早在一个月前，就有人捷足先登了。
在我们身边有不少类似的创业者，他们有了创业梦想，不是立即着手去 做， 而是将事前的每一个细节都要做好，以求 “万事俱备” 。这种人看似一直在努力” ，其实，他们不知道自己真正该忙的是什么，更不懂得创业失败的原因大都是不能果断采取行动，而并不在于计划本身，结果 “磨刀” 却误了 “砍柴功” 。算计能力是生意人最基本的能力。算计能力不仅仅是计算的能力，一 个计算机或数学博士往往在商场上还不如一个没有文化但有经验的生意人会算计，这是非常正常的。这种能力与文化素质、数学能力的关联并不十分紧密， 因为它包括算计时间成本、算计等候机会的成本、算计生产管理 成本、算计不同人群等等。
有这样一个故事：有个年轻人给一个刚刚起步做县级房地产生意的小建筑包工头做房地产策划，做市场调查时碰到一个小学没有毕业的修车老板， 老板要买他策划地盘的1/16的商业用地，并要他当场报价。本来从一 个长方形土地切两个相连的小长方形土地， 是一个连初中生都会算的简单的数学题，但每条边的价值不一样，临街与不临街的土地价值不一样，十字路口的土地价值又不一样，各种转让费用要考虑，对整个房地产项目的利弊也要考虑。
简单的计算题一下子复杂起来。年轻人和他的合作伙伴这两个大学生花了整整一天时间研究，才算出报价来。他们打电话向老板请示，老板沉吟一下，给出了一个最合理但最生意化的算法，就报出
合理的价格，而且考虑到税、公关成本等很多因素，与修车老板、年轻人的报价大相一致。两年后，这个包工头成为江西房地产界的亿万富翁，那个修车的也成为江 西余干县最大汽车修配厂的千万身价的老板。
算计能力对创业者来说很重要。一个不会算计、不愿算计、不能算计的人，还是不要去创业做生意了。从一定程度来说，钻营的能力，比算计的能力更能让一个人做生意赚钱，甚至有时一个人具备单一但非凡的钻营能力素质，即使其他能力相对弱些，也会取得成功。
刘华是一家保健品公司的部门经理，公司被收购后，他辞职出来创业，在保健品竞争激烈的市场却取得了一系列的成功。 认识他的人都说，他这个人钻营能力太强了，做生意不成功是不可能的。比如他做药品代理，他能钻营到任何普药拿到他面前，他括量括量就能知道是什么成分做的， 每克成本是多少，盒子是什么纸印刷的，成本是多少，中国有多少厂 家生产这种药，每个厂家经营状况如何。他的这种本事正是得益于他的“钻营能力” 。他的办公室后面有床，他一天到晚就钻营研究自己生意上的事，并乐此不彼。
有一次，他要印刷海报做宣传，2000元行价的印刷费，他不厌其烦地找了10家印刷厂报价，最后将价格压低到1500元。而且每一家印刷厂的专业人员来谈，都只能在他面前做印刷知识的学生，他为了压低宣传成本，巳经将印刷的每一个环节都钻营研究透了。
要知道，做生意时节约的每一分钱都是利润。所以一定要提高自己钻营的能力，深深钻营才行。消费者大多喜新厌旧，新产品能否打开市场，关键在于有没有新意。而年轻人的特点就是充满朝气和标新立异，在产品创新中应该具有一定的优势。杰里米冰激凌公司的创始人克劳斯提醒打算创业的年轻人： “要成为行业中的创新者，而不是一成不变的模仿者。”
21 岁的萨缪尔·科恩、 23岁的杰里米·克劳斯和22岁的托马斯·希尔顿，这三位宾夕法尼亚大学的学生有一个共同点：讨厌一成不变的生活，喜欢在创新中发现乐趣。他们用可乐、 色拉等原料混合而成的怪味冰激凌在宿舍楼里大受欢迎，于是，三人凑了6万美元，合伙开了杰里米冰激凌公司。经过市场调查，他们发现，冰激凌的口味已经20年没有变化了，这为其创业提供了一个很好的空间。他们采纳了啤酒商的建议，使用啤酒酿造技术来制作口味奇特的冰激凌，新产品上市后供不应求，当年销售额就达到100万美元。这家小公司也因此很快吸引到风险投资，今年销售额已达到500万美元。
成功的创业者都不会是一次创业就成功的，一般都是经历几次失败后才会发达起来，因为创业能力是不可能从书本上学习的，很多时候需要自己去经历、体验，经验是非常重要的。 有人说： 一个普通人经过两次失败后，才会知道创业是怎么回事，这话并非全无道理。禁得起 “折腾” 就是一种能力。中国著名的创业家、 原美媛春公司老板陈居庚先生就是这样一个能禁得起 “折腾” 的人。 他把一个县级企业美媛春做到3个亿规模之后，卖给银海集团；后来再创办美媛春化妆品，再卖给恒安集团；再代表润都集团收购美媛春，并出任总经理，三进三出一个企业。
一个创业的生意人就是要会 “折腾” 、善千 “折腾＂ ，即使在一些好 的情况下，也要主动 “折腾” 一下。 如果你禁不起到处借钱、 四处被人*债追**，禁不起失败后的绝望与坚持忍耐，你也不要去创业经商。 只有善于折腾的人才能最终从生意中赚钱。
