11Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务
1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务
1.建设工程管理工作的核心任务是（ ）。
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.为项目建设和使用增值
D.为工程建设和使用增值
【答案】D
【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增
值。
2.关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。
A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度和质量目标
D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
【答案】ACE
【解析】业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心；业主方项目管理服务于业
主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；业主方的项
目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
1Z201030 建设工程项目的组织
3.关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（ ）。
A.项目结构图中，矩形框表示工作任务
B.项目结构图，用双向箭线连接矩形框
C.组织结构图中，用直线连接矩形框
D.组织结构图中，矩形框表示工作门
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
【答案】ADE
【解析】项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示；在组织
结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单
向箭线表示；组织论的三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图。
4.关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（ ）。
A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C.工作流程图可以用来描述工作流程组织
D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
【答案】C
【解析】本题考查施工管理的工作流程组织。业主方和项目各参与方，如工程管理咨询
单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务，故 A 选项不正
确；工作流程组织的任务是定义工作流程，故 B 选项不正确；工作流程图用单向箭头表
示工作之间的逻辑关系，故 D 选项不正确；工作流程图用图的形式反映一个组织系统中
各项工作之间的逻辑关系，它可用于描述工作流程组织。
11Z201040 建设工程项目策划
5.关于建设工程项目策划的说法，正确的是（ ）。
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
【答案】B
【解析】建设工程项目策划，旨在为项目建设的决策和实施增值。
1Z201050 建设工程项目采购的模式
6.建设项目工程总承包的核心意义在于（ ）。
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
【答案】D
【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核
心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设
增值的目的。
7.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（ ）。
A.业主方的招标及合同管理工作量较大
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理
的工作量
D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险
【答案】ABC
【解析】D 项正确说法：在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管
理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险。E 项正确说法：多数
情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。
8.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。
A.整个项目合同总额的确定较有依据
B.投标人的报价较有依据
C.可以为分包单位提供更好的管理和服务
D.有利于业主节约投资
E.可以缩短建设周期
【答案】ADE
【解析】B 属于施工总承包模式的特点；C 两种模式兼有。
11Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
9.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2017，项目管理实施规划应包括（ ）。
A.项目总体工作安排
B.组织方案
C.设计与技术措施
D.安全生产计划
E.项目范围管理
【答案】ABCD
【解析】E 属于项目管理规划大纲的内容。
10.项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目具体特点
和环境条件；③履行报批手续；④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》
（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（ ）。
A.①→②→③→④
B.②→①→④→③
C.①→②→④→③
D.②→①→③→④
【答案】B
【解析】编制项目管理实施规划应遵循下列程序：
（1）了解相关方的要求。
（2）分析项目具体特点和环境条件。
（3）熟悉相关的法规和文件。
（4）实施编制活动。
（5）履行报批手续。
1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法
11.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（ ）。
A.施工资源的需求计划
B.施工资源的优化配置
C.投入材料的堆场设计
D.施工机械的分析选择
【答案】D
【解析】施工部署及施工方案包括：
（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署
施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；
（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，
选择最佳方案。
12.根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（ ）主持
编制。
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.项目技术负责人
D.总承包单位技术负责人
【答案】B
【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。
13.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分工程中，应当组织专家进行专项施
工方案论证的有（ ）。
A.脚手架工程
B.深基坑工程
C.*破爆**工程
D.地下暗挖工程
E.高大模板工程
【答案】BDE
【解析】涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当
组织专家进行论证、审查。
11Z201080 建设工程项目目标的动态控制
14.下列工作中，不属于施工项目目标的动态控制程序中的工作是（ ）。
A.目标分解
B.目标计划值搜集
C.目标计划值与实际值比较
D.采取措施纠偏
【答案】B
【解析】本题考查动态控制的原理。首先对项目目标进行分解。在项目实施过程中对项
目目标进行动态跟踪和控制：（1）收集项目目标的实际值（2）进行项目目标的计划值
和实际值的比较（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏
措施进行纠偏。
15.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
【答案】A
【解析】在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于组织措施。
16.关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（ ）。
A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值
B.施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较
C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良
后果
D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性
E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
【答案】ADE
【解析】B 正确说法成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较。发现原定的施
工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现等，则调整施工成本目标，所以 C
错误。
1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
17.根据《建设工程合同(示范文本）（GF-2017-0201)，项目经理因特殊情况授权其下属
人员履行某项工作职责时，应至少提前（ ）天书面通知监理人。
A.5
B.7
C.14
D.28
【答案】B
【解析】项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具
备履行相应职责的能力，并应提前 7 天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，
并征得发包人书面同意。
18.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），关于施工项目经理的说法，
正确的有（ ）。
A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
B.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理
C.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项
D.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在 14 天内向发包人提出书面改进
报告
E.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前 48 小时通知监理人及发包人
【答案】ABD
【解析】承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目
经理缴纳社会保险的有效证明。A 正确。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项
目经理。B 正确。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项
目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承
包人授权后代表承包人负责履行合同。C 错误。发包人有权书面通知承包人更换其认为
不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后 14
天内向发包人提出书面的改进报告。D 正确。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行
其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前 7 天将上述人员
的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。E 错误。
19.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人的职责有（ ）。
A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
【答案】ABC
【解析】DE 属于企业层面的权责。
11Z201010 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
20.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017 若经评估材料价格上涨的风险发
生概率为 3 级，且造成的后果属于 4 级损失，则此种风险等级评估为（ ）等风险。
A.I
B.II
C.III
D.IV
【答案】C
【解析】简便算法：风险等级=（3+4）/2=3.5，取整数 3，所以风险等级为Ⅲ级风险。
21.某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使
施工进度延迟、施工费用增加、该风险属于（ ）。
A.组织风险
B.技术风险
C.工程环境风险
D.经济与管理风险
【答案】C
【解析】本题考查施工风险的类型。工程环境风险包括自然灾害，岩土地址条件和水文
条件，气象条件和引起火灾和爆炸的因素等。
11Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
22.根据《建设工程质量管理条例》，工程实施过程中，未经（ ）签字，建筑材料、建
构（配）件和设备不得在工程上使用或者安装。
A.总监理工程师
B.监理员
C.监理工程师
D.项目经理
【答案】C
【解析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安
装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
23.工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。
A.业主
B.总监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.专业监理工程师
【答案】C
【解析】本题考查的是工程监理的工作方法。工程建设监理规划应在签订委托监理合同
及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开
第一次工地会议前报送业主。
24.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法
是（ ）。
A.要求设计院进行设计变更
B.下达设计整改通知单
C.下达停工令
D.报告建设单位要求设计院改正
【答案】D
【解析】工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求
的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
1Z202000 建设工程项目成本管理
1Z202010 成本管理的任务、程序和措施
25.关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（ ）。
A.项目成本计划一般由施工单位编制
B.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
C.施工成本核算一般以单项工程为对象
D.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算
E.成本考核是指在施工项目完成前，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业
绩，并以此给予相应的奖励和处罚
【答案】ABD
【解析】施工成本核算一般以单位工程为对象，故 C 错误；成本考核是指在施工项目完
成后，故 E 错误。
11Z202020 成本计划
26.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（ ）编制的施工成本计划。
A.估算指标
B.概算定额
C.施工定额
D.预算定额
【答案】C
【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，采用企业的施工定
额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
27.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（ ）。
A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据
B.“两算”对比的方法包括实物对比法
C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低
D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料比施工预算低
【答案】B
【解析】施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要
依据，A 错误；“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法，B 正确；施工预算的人
工数量及人工费比施工图预算一般要低 6%左右，C 错误；施工预算的材料消耗量及材料
费一般低于施工图预算，D 错误。
28.下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（ ）。
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析钢结构吊装作业的成本目标
C.修订钢结构吊装施工合同条款
D.提出多个钢结构吊装方案
E.改变吊装用的施工机械
【答案】DE
【解析】A 属于组织措施、B 属于经济措施、C 属于合同措施。
29.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（ ）。
A.人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费
B.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费
C.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费
D.人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金
【答案】A
【解析】本题考查按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本可以按成本构成
分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等。
30.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备
费，也要在（ ）中考虑不可遇见费。
A.前期工作
B.主要分项工程
C.企业管理费
D.所有的分项工程
【答案】B
【解析】在编制成本支出计划时，要从项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分
项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程
或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，并在项目实
施过程中对其尽可能地采取一些措施。
11Z202030 成本控制
31.项目管理机构实施成本控制的依据包括（ ）。
A.合同文件
B.成本计划
C.预算定额
D.进度报告
E.工程变更与索赔资料
【答案】ABDE
【解析】项目管理机构实施成本控制的依据包括:合同文件；成本计划；进度报告；工
程变更与索赔资料；各种资源的市场信息。
1Z202040 成本核算
32.下列关于成本核算的内容，说法正确的是（ ）。
A.工程成本包括从建造合同签订开始直至合同完成所发生的、与执行合同有关的直接费
用
B.直接费用是企业下属施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用
C.项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围
一致
D.成本核算的依据不包括成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料
【答案】C
【解析】A 说法不完善，工程成本包括从建造合同签订开始直至合同完成所发生的、与
执行合同有关的直接费用和间接费用；B 说的是“间接费用”；D 成本核算的依据是包括
“成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料”的。
33.下列关于项目成本核算的原则说法正确的是（ ）。
A.项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者取值范围应
是一致的
B.项目成本核算应坚持成本预测、成本计划、成本分析同步的原则，即三者取值范围应
是一致的
C.项目成本核算应坚持目标成本、预算成本、实际成本同步的原则，即三者取值范围应
是一致的
D.项目成本核算应坚持人工成本、材料成本、机械成本同步的原则，即三者取值范围应
是一致的
【答案】A
【解析】项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取
值范围应是一致的。
1Z202050 成本分析和成本考核
34.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。
A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
C.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较
D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
【答案】BDE
【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的
对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三
算”对比；由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项
工程都进行成本分析但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做
到从开工到竣工进行系统的成本分析。由此可知 AC 错误。
35.分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（ ）的比较。
A.概算成本，预算成本，决算成本
B.预算成本，目标成本，实际成本
C.月度成本，季度成本，年度成本
D.预算成本，计划成本，目标成本
【答案】B
【解析】分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三
算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工
程成本寻求节约途径。
36.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法。
A.因素分析
B.综合成本分析
C.专项成本分析
D.成本项目分析
【答案】C
【解析】专项成本分析方法，针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分
析、工期成本分析、资金成本分析等内容。
11Z203000 建设工程项目进度控制
1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
37.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（ ）。
A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程
B.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
C.施工方进度控制的目标就是尽量缩短工期
D.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
【答案】ABE
【解析】C 正确说法：施工方进度控制的目标就是在尽量保证工程质量的前提下，控制
工程的进度。D 正确说法：项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是不相同的。
38.如果一个进度计划系统由总进度计划，项目子系统进度计划，项目子系统中的单项
工程进度计划组成，该进度计划系统是由（ ）的计划组成系统。
A.不同功能
B.不同项目参与方
C.不同深度
D.不同周期
【答案】C
【解析】建设工程项目进度计划系统由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进
度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划等。
11Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
39.建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（ ）。
A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
E.项目经济评价
【答案】ABC
【解析】总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的
条件分析和工程实施策划方面的问题。
40.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。
A.项目实施的总体部署
B.项目结构分析
C.总进度规划
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件
【答案】ACDE
【解析】总进度纲要的主要内容包括：1.项目实施的总体部署；2.总进度规划；3.各子
系统进度规划；4.确定里程碑事件的计划进度目标；5.总进度目标实现的条件和应采取
的措施等。
41.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后
立即进行的工作是（ ）。
A.进度计划系统的结构分析
B.调查研究和收集资料
C.项目的工作编码
D.编制各层进度计划
【答案】A
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1.调查研究和收集资料；2.
项目结构分析；3.进度计划系统的结构分析；4.项目的工作编码；5.编制各层进度计划；
6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7.若所编制的总进度计划不符合项目的
进度目标，则设法调整；8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1Z203040 建设工程项目进度控制的措施
42.某分部工程双代号网络计划如下图所示其存在的绘图错误有（ ）。C.14
D.28
【答案】B
【解析】项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具
备履行相应职责的能力，并应提前 7 天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，
并征得发包人书面同意。
18.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），关于施工项目经理的说法，
正确的有（ ）。
A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
B.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理
C.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项
D.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在 14 天内向发包人提出书面改进
报告
E.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前 48 小时通知监理人及发包人
【答案】ABD
【解析】承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目
经理缴纳社会保险的有效证明。A 正确。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项
目经理。B 正确。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项
目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承
包人授权后代表承包人负责履行合同。C 错误。发包人有权书面通知承包人更换其认为
不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后 14
天内向发包人提出书面的改进报告。D 正确。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行
其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前 7 天将上述人员
的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。E 错误。
19.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人的职责有（ ）。
A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
【答案】ABC
【解析】DE 属于企业层面的权责。
11Z201010 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
20.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017 若经评估材料价格上涨的风险发
生概率为 3 级，且造成的后果属于 4 级损失，则此种风险等级评估为（ ）等风险。
A.I
B.II
C.III
D.IV
【答案】C
【解析】简便算法：风险等级=（3+4）/2=3.5，取整数 3，所以风险等级为Ⅲ级风险。
21.某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使
施工进度延迟、施工费用增加、该风险属于（ ）。
A.组织风险
B.技术风险
C.工程环境风险
D.经济与管理风险
【答案】C
【解析】本题考查施工风险的类型。工程环境风险包括自然灾害，岩土地址条件和水文
条件，气象条件和引起火灾和爆炸的因素等。
11Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
22.根据《建设工程质量管理条例》，工程实施过程中，未经（ ）签字，建筑材料、建
构（配）件和设备不得在工程上使用或者安装。
A.总监理工程师
B.监理员
C.监理工程师
D.项目经理
【答案】C
【解析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安
装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
23.工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。
A.业主
B.总监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.专业监理工程师
【答案】C
【解析】本题考查的是工程监理的工作方法。工程建设监理规划应在签订委托监理合同
及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开
第一次工地会议前报送业主。
24.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法
是（ ）。
A.要求设计院进行设计变更
B.下达设计整改通知单
C.下达停工令
D.报告建设单位要求设计院改正
【答案】D
【解析】工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求
的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
1Z202000 建设工程项目成本管理
1Z202010 成本管理的任务、程序和措施
25.关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（ ）。
A.项目成本计划一般由施工单位编制
B.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
C.施工成本核算一般以单项工程为对象
D.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算
E.成本考核是指在施工项目完成前，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业
绩，并以此给予相应的奖励和处罚
【答案】ABD
【解析】施工成本核算一般以单位工程为对象，故 C 错误；成本考核是指在施工项目完
成后，故 E 错误。
11Z202020 成本计划
26.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（ ）编制的施工成本计划。
A.估算指标
B.概算定额
C.施工定额
D.预算定额
【答案】C
【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，采用企业的施工定
额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
27.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（ ）。
A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据
B.“两算”对比的方法包括实物对比法
C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低
D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料比施工预算低
【答案】B
【解析】施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要
依据，A 错误；“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法，B 正确；施工预算的人
工数量及人工费比施工图预算一般要低 6%左右，C 错误；施工预算的材料消耗量及材料
费一般低于施工图预算，D 错误。
28.下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（ ）。
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析钢结构吊装作业的成本目标
C.修订钢结构吊装施工合同条款
D.提出多个钢结构吊装方案
E.改变吊装用的施工机械
【答案】DE
【解析】A 属于组织措施、B 属于经济措施、C 属于合同措施。
29.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（ ）。
A.人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费
B.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费
C.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费
D.人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金
【答案】A
【解析】本题考查按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本可以按成本构成
分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等。
30.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备
费，也要在（ ）中考虑不可遇见费。
A.前期工作
B.主要分项工程
C.企业管理费
D.所有的分项工程
【答案】B
【解析】在编制成本支出计划时，要从项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分
项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程
或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，并在项目实
施过程中对其尽可能地采取一些措施。
11Z202030 成本控制
31.项目管理机构实施成本控制的依据包括（ ）。
A.合同文件
B.成本计划
C.预算定额
D.进度报告
E.工程变更与索赔资料
【答案】ABDE
【解析】项目管理机构实施成本控制的依据包括:合同文件；成本计划；进度报告；工
程变更与索赔资料；各种资源的市场信息。
1Z202040 成本核算
32.下列关于成本核算的内容，说法正确的是（ ）。
A.工程成本包括从建造合同签订开始直至合同完成所发生的、与执行合同有关的直接费
用
B.直接费用是企业下属施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用
C.项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围
一致
D.成本核算的依据不包括成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料
【答案】C
【解析】A 说法不完善，工程成本包括从建造合同签订开始直至合同完成所发生的、与
执行合同有关的直接费用和间接费用；B 说的是“间接费用”；D 成本核算的依据是包括
“成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料”的。
33.下列关于项目成本核算的原则说法正确的是（ ）。
A.项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者取值范围应
是一致的
B.项目成本核算应坚持成本预测、成本计划、成本分析同步的原则，即三者取值范围应
是一致的
C.项目成本核算应坚持目标成本、预算成本、实际成本同步的原则，即三者取值范围应
是一致的
D.项目成本核算应坚持人工成本、材料成本、机械成本同步的原则，即三者取值范围应
是一致的
【答案】A
【解析】项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取
值范围应是一致的。
1Z202050 成本分析和成本考核
34.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。
A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
C.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较
D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
【答案】BDE
【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的
对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三
算”对比；由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项
工程都进行成本分析但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做
到从开工到竣工进行系统的成本分析。由此可知 AC 错误。
35.分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（ ）的比较。
A.概算成本，预算成本，决算成本
B.预算成本，目标成本，实际成本
C.月度成本，季度成本，年度成本
D.预算成本，计划成本，目标成本
【答案】B
【解析】分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三
算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工
程成本寻求节约途径。
36.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法。
A.因素分析
B.综合成本分析
C.专项成本分析
D.成本项目分析
【答案】C
【解析】专项成本分析方法，针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分
析、工期成本分析、资金成本分析等内容。
11Z203000 建设工程项目进度控制
1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
37.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（ ）。
A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程
B.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
C.施工方进度控制的目标就是尽量缩短工期
D.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
【答案】ABE
【解析】C 正确说法：施工方进度控制的目标就是在尽量保证工程质量的前提下，控制
工程的进度。D 正确说法：项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是不相同的。
38.如果一个进度计划系统由总进度计划，项目子系统进度计划，项目子系统中的单项
工程进度计划组成，该进度计划系统是由（ ）的计划组成系统。
A.不同功能
B.不同项目参与方
C.不同深度
D.不同周期
【答案】C
【解析】建设工程项目进度计划系统由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进
度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划等。
11Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
39.建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（ ）。
A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
E.项目经济评价
【答案】ABC
【解析】总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的
条件分析和工程实施策划方面的问题。
40.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。
A.项目实施的总体部署
B.项目结构分析
C.总进度规划
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件
【答案】ACDE
【解析】总进度纲要的主要内容包括：1.项目实施的总体部署；2.总进度规划；3.各子
系统进度规划；4.确定里程碑事件的计划进度目标；5.总进度目标实现的条件和应采取
的措施等。
41.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后
立即进行的工作是（ ）。
A.进度计划系统的结构分析
B.调查研究和收集资料
C.项目的工作编码
D.编制各层进度计划
【答案】A
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1.调查研究和收集资料；2.
项目结构分析；3.进度计划系统的结构分析；4.项目的工作编码；5.编制各层进度计划；
6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7.若所编制的总进度计划不符合项目的
进度目标，则设法调整；8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1Z203040 建设工程项目进度控制的措施
42.某分部工程双代号网络计划如下图所示其存在的绘图错误有（ ）。
A.多个终点节点
B.存在循环回路
C.多个起点节点
D.节点编号有误
E.有多余虚工作
【答案】CDE
【解析】双代号网络图的绘制规则。
43.某网络计划中，已知工作 M 的持续时间为 6 天，总时差和自由时差分别为 3 天和 1
天；检查中发现该工作实际持续时间为 9 天，则其对工程的影响是（ ）。
A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行
B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天
C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟 3 天，并使总工期延长 1 天
D.使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天，并使总工期延长 3 天
【答案】B
【解析】工作 M 拖延了 3 天，因此总工期不受影响，紧后工作最早开始时间将推迟 3-1=2
天。
44.关于双代号网络计划的说法，正确的有（ ）。
A.可能没有关键线路
B.至少有一条关键线路
C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作
D.在网络计划执行工程中，关键线路不能转移
E.由关键节点组成的线路，就是关键线路
【答案】BC
【解析】A 网络计划一定有关键线路；D 网络计划修改后会出现关键线路的转移；E 由
关键节点组成的不一定是关键线路。
45.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有（ ）。
A.工作 B 的总时差为 3 天
B.工作 C 的总时差为 2 天
C.工作 D 为关键工作
D.工作 E 的总时差为 3 天
E.工作 G 的自由时差为 2 天
【答案】ABCD
【解析】双代号时标网络图中，波形线的长度为自由时差。其他工作的总时差=紧后工
作总时差的最小值+本工作的自由时差，最后一项工作的总时差=本身的自由时差。由图
可知，TFB=0+3=3 即 A 正确；TFC=0+2=2，即 B 正确；TFE=0+3=3，即 D 正确；G 工作上，
没有自由时差即 FFG=0，即 E 错误。双代号时标网络图中，没有波形线的通路是关键线
路，此图的关键线路为：A-D-H-F，因此 D 为关键工作。
46.已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C，B 工作的最迟开始时间为第 14 天，最早开始时间
为第 10 天；C 工作的最迟完成时间为第 16 天，最早完成时间为第 14 天；A 工作的自由
时差为 5 天。则 A 工作的总时差为（ ）天。
A.0
B.5
C.9
D.7
【答案】D
【解析】根据题意，B 的总时差为 4，C 的总时差为 2，TFA=MIN（LAGAB+4,LAGAC+2）,而
LAGAB和 LAGAC的最小值为 5（因为 A 的自由时差是其与紧后工作之间时间间隔的最小值），
所以的 TFA最小值为 7。
47.某单代号网络图如下图所示，存在的错误有（ ）。
A.多个起点节点
B.有多余虚箭线
C.出现交叉箭线
D.没有终点节点
E.出现循环回路
【答案】ABC
【解析】节点 1 和 2 都是起点；单代号网络图中不允许有虚箭线；箭线不宜交叉，当交
叉不能避免时，应用过桥法或指向法。
48.关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（ ）
A.时距是某工作具有的特殊时间参数
B.相邻工作间只能有一种时距的限制
C.时距一般标注在箭线的上方
D.时距是时间间隔的特殊形式
【答案】C
【解析】单代号搭接网络图中，箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系。
49.下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第 4 周末和第 10 周末时，检查其
实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（ ）。
【答案】D
【解析】评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避，A 错；只有
地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，才会上报同级人民政府和上一级安全生产
监督管理部门备案，B 错；生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至
少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方
案演练。C 错 D 正确。
76.发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告
起（ ）日内作出批复。
A.30
B.45
C.60
D.15
【答案】D
【解析】重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调
查报告之日起 15 日内作出批复；特别重大事故，30 日内作出批复，特殊情况下，批复
时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过 30 日。
11Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
77.关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（ ）。
A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进
场登记制度
B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度
不得低于 1.8m
C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
D.施工现场设置排水系统，泥浆污水废水有组织地直接排入下水道
E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员
【答案】ACE
【解析】项目经理为现场文明施工的第一责任人；施工现场必须实行封闭管理，设置进
出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度；沿工地四周连续设置围挡，
市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于 2.5m，其他工地
的围挡高度不低于 1.8m；严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道；现场
建立消防管理制度，建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员。
78.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（ ）。
A.室内净高 2.5m
B.室内通道宽度 0.8m
C.每间宿舍居住 18 人
D.使用通铺
【答案】A
【解析】宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于 2.4m，通道宽度不得小
于 0.9m，每间宿舍居住人员不得超过 16 人，施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿
舍内的床铺不得超过 2 层，严禁使用通铺。即答案为 A。
79.关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法，正确的有（ ）。
A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人
B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户
C.现场食堂炊事人员必须持身体健康证上岗
D.厕所应设专人负责清扫、清毒
E.施工区必须配备开水炉
【答案】ABCD
【解析】宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于 2.4m，通道宽度不得小
于 0.9m，每间宿舍居住人员不得超过 16 人，即 A 正确；)施工现场宿舍必须设置可开
启式窗户，宿舍内的床铺不得超过 2 层，严禁使用通铺，即 B 正确；食堂必须有卫生许
可证，炊事人员必须持身体健康证上岗，即 C 正确；厕所应设专人负责清扫、消毒、化
粪池应及时清掏，即 D 正确；生活区应设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶；施工区
应配备流动保温水桶，即 E 错误。
11Z206000 建设工程合同与合同管理
1Z206010 建设工程施工招标与投标
80.建设工程招标应具备的条件有（ ）。
A.招标人已经依法成立
B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准
C.招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准
D.有相应资金或资金来源已经落实，且有招标所需设计图纸及技术资料
E.有施工所需设计图纸及技术资料
【答案】ABCD
【解析】建设工程招标应该具备的条件：招标人已经依法成立；初步设计及概算应当履
行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，
已经核准；有相应资金或资金来源已经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料。
81.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为
符合要求的是（ ）。
A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息
B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名
C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件
D.限定或者指定特定的品牌
【答案】B
【解析】A 错，就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；C 错，
依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者
中标条件；D 错，限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商。
82.根据《工程建设项目施工招标投标法》，工程施工项目招标信息发布时，正确的有（ ）。
A.指定媒介可以酌情收取额费用
B.招标文件售出后不予退还
C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告
D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定押金
E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 个工作日
【答案】BD
【解析】A 错，不得收取费用；C 错，至少在一家指定的媒介发布招标公告；E 错，自
招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 日。
1Z206020 建设工程合同的内容
83.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），除专用条款另有约定外，
下列合同文件中拥有最优先解释权的是（ ）。
A.通用合同条款
B.投标函及其附录
C.技术标准和要求
D.中标通知书
【答案】D
【解析】合同通用条款规定的优先顺序：（1）协议书；（2）中标通知书；（3）投标书及
其附件；（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；（6）有关的标准、规范及技术文件；
（7）图纸；（8）工程量清单；（9）工程报价单或预算书等。
84.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），属于发包人工作的有（ ）。
A.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件
B.保证承包人施工人员的安全和健康
C.依据有关法律办理建设工程施工许可证
D.负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责
E.向承包人提供施工现场的地质勘察资料
【答案】ACE
【解析】BD 属于承包人的主要义务。
85.某工程竣工验收阶段，承包人于 6 月 1 日向工程师递交了竣工验收申请；发包人于
6 月 15 日组织生产设备启动试车检验；6 月 18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师
和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于 6 月 20 日签发工程移交证书。
则承包人的实际竣工日应为（ ）。
A.6 月 1 日
B.6 月 15 日
C.6 月 18 日
D.6 月 20 日
【答案】A
【解析】本题考查的是施工承包合同的内容。工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包
人送交竣工验收报告的日期；工程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期为承
包人修改后提请发包人验收的日期。
86.在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般
以（ ）的日期为准。
A.货物送达交货地点
B.供方向承运单位提出申请
C.承运单位签发
D.需方收货的日期为准
【答案】C
【解析】交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳
记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡
委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发
的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。
87.建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于
国家定价的产品，则其价格应（ ）。
A.报请物价主管部门确定
B.参考国家定价确定
C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定
D.由供需双方协商其确定
【答案】D
【解析】建筑材料采购合同的价格确定原则是：（1）有国家定价的材料，应按国家定价
执行；（2）按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门
的手比准；（3）不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。
88.下列关于工程咨询合同组成内容的表述，正确的是（ ）。
A.协议书包括 9 个板块，是合同的通用性条件
B.通用条款是确定签约双方的基本信息和合同包含的主要文件
C.特殊条款是对标准条件的补充和说明
D.附件 A 规定咨询工程师的服务范围
E.附件 C 规定报酬和支付
【答案】CDE
【解析】AB 说反了。
11Z206030 合同计价方式
89.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制订一个估算指标，则在招标时
宜采用成本加酬金合同形式中的（ ）。
A.成本加固定费用合同
B.成本加奖金合同
C.成本加固定比例费用合同
D.最大成本加费用合同
【答案】B
【解析】在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定
一个估算指标时可采用成本加奖金合同。
90.关于工程咨询合同计价的说法，正确的是（ ）。
A.工程咨询服务合同的计价主要采用单价价和成本加酬金方式
B.固定酬金是一笔用于补偿咨询人员的不可预见费、服务态度奖励和利润的费用，仅是
费率固定
C.咨询总额可以根据估计的工程建设费和商定的费率来确定
D.成本加固定酬金，若费率固定，至少为成本的 10%~20%，咨询机构才能得到合理的利
润
【答案】C
【解析】A 项，工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式；
B 项，固定酬金是一笔用于补偿咨询人员的不可预见费、服务态度奖励和利润的费用，
可以是费率固定或数额固定；
D 项，成本加固定酬金，若费率固定，至少为成本的 15%~20%，咨询机构才能得到合理
的利润。
1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险、工程担保
91.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化
【答案】B
【解析】施工合同的管理风险包括：(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、
错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解
业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工
方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。A
属于项目组织成员资信和能力风险；CD 属于项目外界环境风险。
92.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险说法，正确的是（ ）。
A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人
B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
C.被保险人是项目法人和承包人
D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡
【答案】C
【解析】第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财
产损失或人身伤害的赔偿，第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人，即 A 错
误，C 正确；属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事
与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意
外伤害险的范围，即 BD 错误。
11Z206050 建设工程施工合同实施
93.下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（ ）。
A.项目管理团队绩效奖惩
B.总工期的延误
C.总成本的超支
D.最终工程经济效益水平
【答案】A
【解析】合同实施趋势分析针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不
同措施下合同执行的结果与趋势，包括：（1）最终的工程状况，包括总工期的延误、总
成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求）等；（2）承包商将承担什
么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的
影响等；（3）最终工程经济效益（利润）水平。
94.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（ ）。
A.3 个月
B.6 个月
C.1 年
D.3 年
【答案】D
【解析】良好行为记录信息公布期限一般为 3 年。
1Z206060 建设工程索赔
95.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）。
A.向监理工程师提交索赔证据
B.提交索赔报告
C.提出索赔意向通知
D.与业主就索赔事项进行谈判
【答案】C
【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出
索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向
对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。
96.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（ ）进行
计算。
A.台班费
B.设备使用费
C.台班折旧费
D.进出场费用
【答案】C
【解析】窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如
系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了
设备使用费。
11Z206070 国际建设工程施工承包合同
97.FIDIC 系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工
程应常用（ ）。
A.施工合同条件
B.永久设备和设计一建造合同条件
C.EPC 交钥匙项目合同条件
D.简明合同格式
【答案】A
【解析】FIDIC 系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土
木工程应常用：施工合同条件
1Z207000 建设工程项目信息管理
98.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,
其核心手段是（ ）。
A.基于互联网的信息处理平台
B.基于局域网的信息管理平台
C.基于互联网的信息传输平台
D.基于局域网的信息处理平台
【答案】A
【解析】由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息
管理,其核心手段是基于互联网的信息处理平台。
99.编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（ ）信息。
A.管理类
B.组织类
C.经济类
D.技术类
【答案】B
【解析】编码信息、单位组织信息、项目组织信息和项目管理组织信息属于组织类信息。
100.各层管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（ ）的
目的。
A.实现项目建设目标
B.实现项目管理目标
C.为项目建设增值
D.提高项目建设综合质量
【答案】C
【解析】工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为