“天生我才必有用，千金散尽还复来”，一个创业者应该有这样的胸怀，一个创业者也必须有一种不灰心，百折不挠的精神，因为创业是一件残酷的事情，1%的成功者是从99%的失败者身上跨过去的。而不成功的原因可能也并不是因为创业者不够聪明、不够优秀，而只是运气不好，时机不对。古人说“未思进，先思退”，创业过程尤其是这样，所以，创业的第一步是认识自己。当你通过科学评估，认为自己具备了创业者特质后，接下来要做的就是选择创业项目。
创业项目选择对于创业活动来说具有非常重大的意义，创业项目选择适当与否决定着创造活动能否成功及取得的效益如何。
这主要是因为：首先，创业主体本身的素质如何，创业者的潜能能否全面地得以发挥，其本人所具有的特质能否表现出来并全面地、正确地释放，是创业活动能否成功的决定性因素。
其次，项目选择的适当与否决定着创业过程的难易程度和绩效。项目选择在质和量两个方面决定着创业过程的难易程度。在质上，所选项目的范围、性质和主、客观条件相适应的程度和创业过程的难易程度与绩效成正比；在量上，所选项目的大小也决定着创业过程的难易程度，在时间和发展趋势上，只有适中则创业成功的难度相对要小。
最后，选择一个好的创业项目对于创业者具有激发性。创业项目不同于一般项目，它不但有极大的绩效和需求吸引力，而且是一些前人或他人很少从事过的，带有鲜明的前瞻性、挑战性、风险性的事业。
那么如何选择一个好的创业项目呢？创业选择项目需要注意什么？也许看过这些之后，或许会对你艰难的创业道路起到一些帮助！
PART 01 要找到自己的定位
创业之前，要先了解自己。只有利用自己的强项、优势、知识来选择，选择适合自己的创业项目，才能给创业路开一个好头。像程序员出身的周鸿祎、雷军、李彦宏；还有教育出身的俞敏洪，1980年俞敏洪考入北京大学西语系，本科毕业后顺利留校任职，1991年离开北大后，俞敏洪完全没有了生活来源，为了讨生活，他只好办起了培训班。开班初期生源少，为了招生俞敏洪常常一个人骑车，满大街贴招生广告。为了学校，俞敏洪曾经一口气喝下两斤白酒，送到医院抢救了6个小时才抢救过来。也正是因为坚持和自身优势，才有了现在的新东方教育帝国。
通过这些就可以看出只有真正的了解透彻，你所要创业的项目领域，才能在领域里把自己的能力发挥到极致，从而才能成功，达到人尽其才，物尽其用的效果。创业者一定要控制自己的项目，有在项目的能力，你才能够创业成功。这种能力，包括你的资金，社交能力，人脉和其他的资源，包括各个方面都能够服务于你的创业项目，如果你具备这样的条件，才能构成管理好项目，驾驭好你的项目。
PART 02 不能急于事成
对于大多数的创业者来说，在创业初期的时候，资金是相对较紧张的，恨不能把钱掰成两份花。面对这样的情形下，就要量力而行了，不能急于求成，选择低成本的创业项目是合适的，这样就算是创业失败，也能让自己有个东山再起的机会。几乎所有急于求成的人，最后得到的结果都是原地踏步。如果非要反其道而行之的话，那就一定要慎重再慎重了，毕竟机会不是随时都有，钱也不是说来就来的。
例如谭木匠——谭传华，18岁下河炸鱼失掉了右手，后来学的一手好画，并且还成为了一名小学教师，23岁的时候，恋爱受阻后带着50元钱开始了辗转漂泊，做了木匠开始了创业。1995年，谭传华正式注册“谭木匠”梳子商标，1997年，谭传华的小木梳终于获得了较好的市场知名度，之后，其他木梳企业也开始苏醒，商场终端竞争激烈起来。就在谭传华发现商场这条路不仅走得慢，而且有日益走下坡路趋势的时候，他无意中尝试建起来的几个专卖店，营业额节节飙升，至2013年6月，拥有专利80余项，1399家专卖店。正是因为这种不浮躁，不急于求成的态度才使谭木匠走到了今天。
PART 03 要有自己的特色
在现在这个竞争激烈的社会，要想找到有市场还竞争小的项目，可谓是个难题。但这也不是人云亦云，盲目跟风的借口。失败的例子就是共享单车，在火热的时候有将近30家共享单车，竞争可想有多激烈，这就导致了僧多肉少，然后，接二连三的就是小鸣、小蓝、悟空、酷骑等的倒闭。而要说在中国独树一帜的，恐怕只有老干妈了。在现在的社会中，上市应该是每个公司的目标了，而老干妈却坚持“不*款贷**、不融资、不上市”的“三不政策”，在资本的浪潮中还能坚持工匠精神，不忘初心，这可能也是它广受欢迎的原因之一吧。
必须肯定的说，如果你的成功创业模式容易被他人简单就能复制，这样的创业项目其实是不可取的。越简单的模式，只会让你带来更多的竞争对手，这并不利于你的长远发展，这样的模式，即使在，长远发展上来讲是不可取的，也容易让对手把自己给击垮。
创业存在风险，俗话说，“万事开头难”，选对了项目，创业就成功了一半。创业者选择的项目要与自身的资源相匹配，同时还要考虑市场需求。
PART 04 项目是否有创业前景
中国创业者中95％属于生存型创业，他们创业的最初动因是为就业，通俗讲就是解决穿衣吃饭问题，因此，中国的创业者不能承受创业失败。然而，根据调查，中国创业者创办的企业，1年期的生存率约为15％，5年期的生存率则仅有5－10％。作为创业者，很多还是白手起家，没有什么资源和资金，这是创业和投资之间最大的区别，投资者可能会选择比较成熟的项目，在短期内就能够获得巨大利益。而创业者必须考虑长远发展的项目，否则一上手就会出现行业走下坡路的状况，这样自己的专业就很难回收成本。选择具有广阔发展前景的项目，是每位创业者首先要考察的重要指标，行业或者项目需要发展前景，是一种发展趋势，你进度太慢，也能够在大趋势下，取得重要的收益。
PART 05 项目的盈利能力是否够强
没有利润的创业都是耍流氓。创业本身就是盈利、赚钱为目的，如果赚不到钱，那创业就失去了本身的意义，或者说是创业失败。创业不仅仅是时间的问题，最大的问题是资金和利润，盈利能力不足，对于创业是一个很现实的问题。创业选择的项目必须应当具备，有很强的盈利能力，甚至是暴利项目，高回报率可以让你避免在创业过程中出现的一些小失误，弥补这些小失误带来的损失，还能够在整体上保持总体盈利，如果项目的盈利能力太弱，利润率太低，就有可能造成在失误的时候，入不敷出，出现重大亏损，导致创业失败。
创业这个词可能在你们的脑中、心中想了无数次，终于下定决心，做一番自己的事业！但第一次创业，艰难又痛苦，该选择什么项目？该如何去做？该选择什么样的行业才合适自己？这些或许都能都成为了各种阻挠你步伐的难题，创业重要的是要把握大趋势，在任何时代，你要想脱颖而出，一定要思考这句老话“人无我有，人有我优”。
任何目标只说不做到头来都是一场空，然而，现实是未知的也是多变的，定出来的目标和计划随时都可能遭遇问题，一定要保持清醒的头脑，若想获得成功就一定要拿出勇气，实现目标的历程需要付出艰辛的汗水和不懈的追求，不要因为挫折而放弃，既然认准了是正确的就要一直走下去。
Do what you said, say what you can do .做你说过的，说你能做的。