「郑在说」：认真做好一个点你就无需担心"5+2"。
hello大家好我是郑在说，咱们继续聊5+2。上一集我们说到了突破5+2的局面，有在线化这条路可走，还有没有其他路可以走呢？我认为还是有的。目前来讲，我给到一些跟我们合作的招商品牌的最佳建议，就是尽可能的集中优势兵力去打一个区域。
举个例子，我们曾经做过的全屋定制品牌，就曾经在河南做过定向招商，把单省从36个门店开到了103个门店，其实销量是翻了4倍的非常好。有很多品牌方会跟我讲，其实我们以前也做过这种所谓的中心仓，或者是运营中心，都有这么一个投入和设置，但是效果都不好。
设中心仓和运营中心只是一个表象化的一个点的打法，你并没有在对这一个地区域形成一个，叫做全局式的打法，甚至是一个我们叫做高投入式的打法。对很多中小品牌而言，高投入的做全国招商我们是不赞成的，因为这是比较大的一个成本负担。
但是话说回来，如果没有高投入的招商政策，现在去招商，说难听的那不叫招商，那叫什么？那叫买商和抢商。如果我们能够把这种优势兵力和资源集中到一个单省去做突破的话，其实效果是立竿见影的。
而且在这个单省招商里边，不仅仅只是一个门店的招商，他甚至你还要去做一些比方说共享的服务等等，还有包括我们叫区域的推广等等都要去做，只有达到这样的资源投入，你才有可能做到单省的突破。
要知道中国是个人口大国，也是个消费力大国。以中国的现代的我们的人均的购买力，他已经超过美国了。就举广东省为例，广东省就是一个破亿人口的一个大省，要知道1亿人口在欧洲，那就是一个超级大国。所以说把一个单省做好，有可能就是我们二线品牌和中小品牌的最佳突破口。
关于5+2的突破点，今天就聊了两个话题。一个就是在线化一个就是区域化，