
揭秘咖啡品牌:四款咖啡品牌如何选择?一文带你了解真实品牌概况
Rx 咖啡披露财报显示,其2022年全年总净收入为132.93亿元,同比增长66.9%,美国会计准则下其全年营业利润首次扭亏为盈达11.56亿元,营业利润率8.7%。这是 rx 年度收入首次破百亿,全年整体营业利润首次实现扭亏为盈。
据统计,即使2022年疫情影响严重, rx 依然开了近60家店 。 截至2022年末, 门店 数量 达到8214家 。 CEO郭谨一表示,“有信心在2023年完成的第一个万店目标”。
某数据平台显示: 到目前为止, 这家人均消费19元的品牌咖啡 已经成为国内最大规模的咖啡连锁品牌 , 全国品牌门店总数为8649家,在34个省份中覆盖了29个,678个城市中覆盖了240个 。
Rx 咖啡品牌概况

数据来源:顺为城市地图
很多文章认为, rx 在规模上已经远超 xbk , 2022年, xbk 中国新增门店661家。截至2022年年末, xbk 中国的 门店数量6090家 ,较 rx 少了2124家。但事实上, xbk 跟 rx 的门店定位以及规模大小完全不一样 , rx的店铺面积要求为 80m² ,而xbk面积要求要 150--350m² 。
Rx 的很多门店仅止于广告呈现以及调制配送,并不能提供堂食。而 xbk 是要打造“第三空间”的咖啡体验场景,所以 rx 的门店数量多于 xbk 并不能证明 rx 已经实现超越。
Xbk 咖啡品牌概况

数据来源:顺为城市地图
Rx咖啡品牌方 表示,“ 自营和联营 两种模式高度互补,前者覆盖一二线城市,后者主要覆盖低线城市,希望通过合理的开店节奏和一致的标准,持续在一二线不断加密,低线则快速下沉。”
用某大数据平台获取rx咖啡门店数量排行情况可知:广东省门店数量排行第一,共计1224家,其次是江苏省有944家,第三名是浙江省,门店数量891家。

数据来源:顺为城市地图
在 门店 渠道分布上, 这个品牌( rx 咖啡 ) 更聚焦于一二线城市 ,而“既生瑜何生亮”的同胞兄弟 kd 咖啡 也挤在 一二线 ,但是对于 三到五线的下沉市场 ,则成为 xy 咖 的天下 , 在三四线城市的门店占总门店数的比例超过50% 。
数据来源:顺为城市地图
到今年2月份, kd 咖啡 已经开业门店数约400家,平均一个月开100家店 。 而截至目前,kd咖啡全国门店总数已达到862家, 这样的速度已是极限狂奔。
Kd 咖啡品牌概况

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截至 今年一月份 , xy 咖 现有门店 1805家 , 而 到目前为止 ,全国门店总数为 2142家 ,成为仅次于瑞幸、星巴克、麦咖啡,门店数量排名第四的国产咖啡品牌。
Xy 咖品牌概况

数据来源:顺为城市地图
Rx咖啡门店周边客群画像:
用大数据平台获取rx咖啡 周边客群画像 可知:rx门店周边女性人数占比多于男性,人群高中及以下学历人群占比50.78%,大专学历人口占比26.4%,本科及以上学历人口占比22.62%。以年轻人为主,25--34岁人群最多,占比30.16%,19--24随人群占比25.77%,35--44岁人口占比23.26%。周边人群消费偏向于零售和餐饮。
如果需要特定的店铺周边数据,还可以用 门店商圈洞察 的方式来获取数据。
综上分析 , rx和xbk 在 销售规模上 还有巨大的差距 , rx要 瞄准客群差异化,不断升级, 努力在 品牌美誉度、用户忠诚度、市场口碑和时尚感、象征性价值上超越 xbk , 才有很大可能 实现营收规模的超越。
而对于 kd 咖啡和 xy 咖 来说,不能抱有“割韭菜”的快速收割心理, 要 在取得一定的品牌市场认知度之后,优化供应链,提升经营管理效能,提升单店的盈利能力,同时在品牌上找准定位,避免陷入“杀敌一千自伤八百”的价格战。
建议各品牌在未来的经营过程中,应该进一步加强产品研发、提高服务质量,并适时调整价格策略和营销策略,以更好地与市场需求相适应,在激烈的市场竞争中取得更大的成功。