走进刘森全的门店，首先就会被产品齐全的五金机械所吸引，仅仅电钻，就摆了好几排，几乎涵盖了各个型号。而电钻只是这个2000多平方米门店里，诸多商品的一种。琳琅满目的设备，让这里俨然成为一个仓储式的销售门店。
虽然现在生意已经做得很大，但是对于企业老总刘森全来说，眼前的成功并不能让他止步，未来，仍有变数。
抓住机遇——
从打工仔成企业老总
“那时候从农村出来，家里条件不是很好，所以什么赚钱干什么，干过的事情特别多。我现在是做五金的，可我一开始还做过水产生意，后来亏本了，还替人打工了一段时间。”谈到一路走来的经历，刘森全不免有些唏嘘。
机会总是给有准备的人，90年代末，几乎所有地区都在搞建设开发。如果说进入建材行业，是刘森全误打误撞的话，那么这个机遇他却是用心抓住的。当时虽然他还只是一名帮人联络、替人办事的业务员，但是敏锐的直觉让他发现，基础建设会不断扩大，对钢材等建筑材料的需求必将大幅增长，期间可能大有商机。于是，刘森全就租了一间20多平方米的商铺，做起了个体建材批发生意。
正是这段机遇，让刘森全挖掘出人生的第一桶金。随后，刘森全的生意也越做越大，从2006年开始，他将自己的生意放在专业市场做，特别是依托目前专业化的大市场，生意是越做越红火。
转变思路——
从“坐商”到“网商”
“入行这么多年来，很多人感慨生意越来越难做，我倒觉得，商家只有不断转变思路，跟上时代的步伐，才能游刃有余。”谈到多年来的经商经营，刘森全认为，只有转变思路，才能越做越强。
谈到刚做生意那段时间，刘森全实话实说：“其实90年代刚刚做生意那段时间，大家都是‘坐商’，每天在家等客上门，只要老板勤奋点，再货真价实，几乎都有饭吃。”
那时候很多人都发财了，还因为当时的信息不对称。“当时对于建材价格的走势，很多用户并没有业内人士清楚，所以预计要涨时，商户们就囤货，预计要跌时，大家就延迟进货。很多钱挣得也比较容易。现在不同了，建材、五金的商品，出厂价都很透明，有什么不知道的，互联网带来的信息透明化，让许多商户无所适从。”
就在互联网浪潮推动下，刘森全转变思路，从“坐商”变为“网商”。谈起自己变成网商的经历，刘森全总是自豪的说“多亏了那位朋友啊，让我慢慢接触到了网络，原来在网上有很多B2B平台，我选择了铭万必途进行合作，随着合作的深入，逐渐发现公司以前的发展太粗放了，今后要更注重品牌的建设，在铭万必途的帮助下我们有了属于自己的独立网站。我们的业务渠道，也由原来的线下转到了线上，以前想都不敢想的全国业务，没想到就这么轻松解决了。”
走向正规——
从夫妻店到股份公司
和很多五金商户一样，刘森全的公司，最早也是一家夫妻批发店，甚至在最初都还没有注册公司。但随着企业的发展，夫妻店、家族式企业，都不能满足公司的发展，种种弊端也开始暴露出来。针对这些问题，刘森全开始一步步的改造，并计划成立股份制公司，从而为企业的发展积累后劲。
“以前我们是一家典型的夫妻店，一直到02年才注册公司，即使那个时候，公司很多员工也是亲戚，几乎就是一个家族企业。但发展过程中的种种弊端也越来越明显，针对这种情况，通过壮大公司，不断吸收新的员工，稀释家族人员比例，从而建立严格的规章制度，使公司规范起来。”谈到企业管理，刘森全毫不避讳地说到家族企业的种种弊端。
如今，刘森全也常常自豪的跟朋友说：自己经历过五金行业的转变，也看到了中国B2B平台的不断完善，从早期的黄页信息展示到撮合服务，跟自己合作多年的铭万必途公司也在不断改变，通过铭万必途整合的40万条产业链采购数据，我可以轻松的找到对口的采购信息，铭万必途的撮合服务更是省去了我很多精力，采购商直接联系我，短时间内就能达成合作共识！
随着公司一步步成长，压力也一天天变大，刘森全坦言：每天早上一睁眼，都在想怎么养活手底下的这几百号员工，虽然对于外人看来，我的公司无论是线上还是线下业务都做的有声有色。但是刘森全清楚的知道对于未来，仍然是个未知数，还要不断的努力、不断的开发新客户，才能应对未知的变数啊！