（一）代理培训服务流程

代理培训服务流程

（二）代理培训服务标准

（1）以客户为中心

代理培训是劳务派遣公司按用工单位的培训需求进行培训。用工单位一般自身有相应的培训要求，对培训方式、时间、人员、需达到的目的，都会事先准备清楚，劳务派遣公司要在能力范围内尽可能地满足用工单位的需求，完成培训任务。若用工单位提出的培训方式、时间等确有不妥或不完善的地方，劳务派遣公司应先与用工单位充分沟通，若协调未果，以用工单位的要求和标准为准。

（2）最大限度节约成本

劳务派遣公司应制订科学高效的培训计划，尽量避免人力物力财力浪费，以增加利润。

（3）最大限度提升培训质量

培训质量，是用工单位除了培训费用外最关注的问题，因此，劳务派遣公司要尽量发挥自身培训优势，充分调动资源，在条件允许的情况下尽可能提高培训质量，令用工单位满意。

（三）代理培训实施要点

劳务派遣公司在实施代理培训时，要特别注意以下要点。

（1）确认培训要求

做代理培训时，劳务派遣公司不需要做培训需求分析工作，用工单位会在培训要求里将培训原因、方式、时间等各项事宜陈述清楚。劳务派遣公司需要将所有培训要求确认无误，将相关所有疑问咨询清楚。

（2）签订培训协议

为避免后期产生纠纷，劳务派遣公司要与用工单位签订培训协议，详细约定培训相关的细节并达成统一意见。

（3）洽谈培训费用

获取培训费用是劳务派遣公司提供代理服务的主要目的。在提供代理培训服务之前，劳务派遣公司要与用工单位将培训费用洽谈清楚，在条件允许的范围内争取较多利益。

（4）培训效果评估

劳务派遣公司在完成代理培训工作之后，要安排专人进行培训效果评估，撰写培训效果评估报告，总结经验与教训，并将结果反馈给用工单位与受训人员。

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