有创意是好事但要能落地。
昨天有个粉丝找我投资1000万，给了我一个ppt，里面是他的一些想法，3年5个亿，5年上市，问他怎么赚钱？他说有用户就能赚钱。我说你如何获得用户？他说补贴砸钱。我问他你的团队有多少人？他说现在没有团队，有钱就可以组建团队。我说你自己投了多少钱？他说我没钱。我问他有没有管理经验？他说没有。我说你有什么？他说我有创意。我说你加油！
世界上最不缺的就是想法，比别人想到的更早真的没什么用，连执行力都比想法重要。淘宝、拼多多、QQ、微信、美团、百度无一例外，全部都不是原创。创业成功所需要的优秀品质和付出的努力实在太多了，几本书都说不完，把想法落地的能力比想法本身重要的多。
2010年雷军创立了小米，一个想法估值70亿，并不是因为他造手机的这个想法有多了不起，而是因为他是雷军。在过去的20年中，他已经无数次的证明了能把事情办成。迪拜和亚马逊都创立于1995年，而淘宝网创立于2003年，中间差了整整8年。在这8年之间，一定有无数人也想过，中国也可以搞一个电子商务网站。
确实也有人做了不止一家，其中有一家叫8848珠穆朗玛的网站，甚至还拿到了IDG的投资。IDG还因为已经投资了8848，而拒绝投资阿里巴巴。当当网创立于1999年，比淘宝整整早了4年。同样是抄袭国外，抢占4年的先机也没用。可见做好一家企业的核心不是创意，不是点子。
抖音这么牛逼，腾讯也出来搞了一个微视，所有创意照单全抄。为什么搞不起来？要实力有实力要钱，有钱要人才有人才，甚至要流量也有流量。为什么还是黄了？因为他没有字节跳动的创新、公司制度创新、组织架构创新、平台模式创新，从上到下从里到外层层创新再层层落地。这些成体系的创新才是制胜的关键，而不是浮于表面的一个创意或者一个点子。
如果你下次有了一个绝妙的点子先别急着沾沾自喜，先掂量掂量自己有没有能力实现，如果实现不了就别拿出来吹。
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