o“龟兔赛跑时，如果兔子没有睡觉，乌龟怎么赢得比赛？”（微软）
提示：微软的面试题一般都是被认为很有挑战性的，以上是一些有代表性的问题。这些问题和专业毫无关系，前一个问题考查了你是否善于观察和解决问题；后一个问题隐含着在竞争中的两个公司或两个产品，处于劣势的那个怎样变为赢家的意思，从你想的办法就可以看出你是否具有创新能力。
抽题目，画一幅画。（普华永道）
提示：全球著名的普华永道公司每次招聘面试时都有一个保留项目，就是让面试者根据所抽到的题目，如美国总统选举、网络等，发挥自己的想象力和变通能力。画一幅画，用以测试求职者的应变能力。
一位应聘者在普华永道就经历了一次这样的面试。公司给每位面试者发e了一张白纸和几支彩笔，然后让大家抽题目，用10分钟把这个题目画成图画，再上台用英语解释你为什么要这样画。
那位应聘者抽的是“International Media”（国际媒体），他考虑了一会儿，决定用各种各样的眼睛和耳朵来做这道“作文”。他画了一个耳朵、一只眼睛来表示“International Media”的定义：“媒体”，就是通过视觉和听觉来传递信息。他画了一个地球和很多长翅膀的眼睛和耳朵，表示“International Media”的功能，意为“国际媒体”能让信息“飞”到地球的每个角落。表示“International Media”的未来前景时，他画了很多种颜色的眼睛和耳朵——“国际媒体”应该加强各种肤色人群、各种文化间的交流。末了，他还画了一对关在笼子里的眼睛和耳朵——如果眼界只限于“Local”（局部）而非“International”（国际性），视野只会越来越窄，最后退出竞争。
这种面试考的是你的想象力和直观思维。
排排坐。（SONY，日本索尼公司）
提示：有时，SONY面试会简单得令应聘者不知所措。苦苦等候了一个小时，结果面试却不足10分钟，而且与自己同时参与面谈的居然多达五六人，几乎没有多少机会“表现自己”。这种“排排坐”的滋味很是不自然，尤其是当并排的某位应聘人出口成章、侃侃而谈其丰富的工作经验与精彩的履历时，好胜之心不自觉地便被激发出来，每轮到自己发言的机会自然不能轻易放过，竭尽所能也要表现出自己的优势。
这种“排排坐”的方式往往被用于销售或是市场人员，考验的也正是他们在大众面前的表现力，以及对较大压力的承受能力。
我们公司要求的都是硕士以上学历的，你只是本科，恐怕不合适吧？（中国工商银行）
提示：这其实是面试官故意为之，目的是通过指出应试者的薄弱之处，使其陷入一种困境，考查在这种极端情况下应试者的心理承受能力。
切忌大吵大闹甚至拂袖而去，这样只能反映出自己没有修养。只要你相信自己行，你就行。要表达出这种自信，努力扭转颓势。
请估算一下东方明珠电视塔的重量。（微软）
提示：微软曾在复旦大学举行了一场校园招聘，第一轮笔试题目中就有这道令人困惑的“东方明珠”题。据上海微软软件有限公司负责招聘考试的经理说：“其实，有同学认为这个题目刁钻古怪也在情理之中，毕竟这种类型的试题在国内还不太多。就东方明珠这道题来说，它和一般的谜语或智力题还是有区别的。这类题为快速估算题，主要考的是快速估算的能力，这是开发软件必备的能力之一。重要的是对考生得出这个结果的过程也就是方法的考查。”
比较合理的答法：首先在纸上画出东方明珠的草图，然后快速估算支架和各个支柱的高度以及球的半径，算出各部分体积，然后进行各部分密度运算，最后相加得出一个结果。
像这样的题目，包括一些推理题，考的都是解决问题的能力。这类题目有不同的版本。比如，估算一下长江里的水的质量，这是大的、宏观方面的问题；小的方面试题会问你这一类题目：“估算一下一个行进在小雨中的人5分钟内身上淋到的雨的容量。”
招聘总经理助理的三道题（微软）
1． 某手机厂家由于设计失误，有可能造成电池寿命比原来设计的寿命短一半（不是充放电时间），解决方案就是免费更换电池或给50元购买该厂家新手机的折换券。请给所有已购买的用户写信告诉解决方案。
2． 一高层领导在参观某博物馆时，向博物馆馆员小王要了一块明代的城砖作为纪念。按国家规定，任何人不得将博物馆收藏品变为私有。博物馆馆长需要如何写信给这位领导，将城砖取回？
3． 营业员小姐由于工作失误，将2万元的笔记本电脑以1.2万元错卖给李先生，王小姐的经理怎么写信给李先生试图将钱要回来？
原微软（中国）有限公司总裁唐骏说：“真可惜，我在很多场合都出过这三题，但到目前为止还没有一个人能完全答对，有人答对了一题，所以他当上了我的助理。”
提示（参考答案）：
1． 尊敬的用户：您好！
我公司为答谢广大顾客长期以来的厚爱，特别邀请您持原电池免费更换使用寿命为原电池一倍的新型电池，或者持购买发票获得50元购买我公司新手机的折换券。
2． 领导：您好！
我馆近期将展出一批珍贵*物文**，让更多的人能够真正地体会到中华民族文明的悠久、灿烂。我们希望能将您所拥有的明代城砖展出，并且将在博物馆内设置专栏，宣传您对中华民族悠久文化的保存所作出的巨大贡献，让更多的华夏子孙看到……
3． 尊敬的顾客：您好！
由于工作人员的失误，误将一台样品机卖给您。为了您能够更好地使用我公司的产品，我公司决定为您免费更换同等价位的笔记本一台。并且我们有性价比更加优越的×II型笔记本电脑，售价20000元人民币。如果您此时购买，我们将会以19000元的优惠价格售出。
某顾客购买9.9元的牛肉丸，部门同事将价格计成10.9元的虾丸，顾客当时已发现，但她买完单后到服务台投诉要求十倍赔偿。你是前台经理，要如何处理？（沃尔玛）
提示：首先要稳定顾客情绪，进行合理的解释，以诚恳的服务打动顾客，让她觉得她的事情受到了高度重视。顾客同意退差额为最好。如她反对，就要请示主管，进行适度赔偿。在处理时时间要短，不要让她和其他顾客认为企业的信誉不好。
路障测试（维珍航空）
提示：所谓路障测试类题目，就是公司在应试者面试时所必经的道路上故意设计一些路障，通过观察应试者的表现来测试其素质的一种方式。有些人只顾着赶路，见了路障就一脚踢开或者跨过去，这样的应聘者肯定不会被录用，只有少数会将路障拿开的人才能获得下一次面试的机会。
木板过河。（通用电气）
提示：公司将应聘者分为两组，开展“木板过河”比赛。内容为每组有一个“病人”需要送到“河”对岸，要求用手中的木板搭成“桥”将“病人”送到河对岸，谁先送到“河”对岸则录用谁。
实际上“桥”的长度不可能达到“河”对岸，公司设计此考题的目的就是观察此两组应聘者是否有团队意识，因为只有当两组木板合并起来才能过“河”。如果两组应聘者都只想着自己过“河”，则没有达到公司所应具备的要求，都将不予录用。
鲁滨逊漂流。（毕马威）
提示：题目会假设你是在海上漂流的鲁滨逊，手里有这几样东西：火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。现在你带不动那么多了，你最先扔哪样？最后保留哪样？
标准答案是镜子对你比较重要。按照毕马威公司的理论，鲁滨逊有再多的食物也撑不到漂到陆地的那一天，保险的办法是利用镜子的反光向过往船只求救。据说，你个人得出的顺序会和标准答案差别很大，而经过小组讨论，结果可能会稍好一些。
保护鸡蛋。（联合利华）
提示：一个鸡蛋从5米的高处自由落下不碎，这简直令人不可思议，但游戏就是要求5个人的小组在得到必需的胶条、剪刀，并在塑料袋、两根竹筷、一张A4纸、两根皮筋间任选三样对鸡蛋处理后让其毫发无损地落下。
在临时团队商量的过程中，联合利华的主考人员会在一旁默默倾听并在记分表上给每个组员详细打分，但最后确定这个临时团队的协作是否完美还是要看鸡蛋是否完整。更令人难以想象的是，其中3个组的鸡蛋落地后竟完好如初，这3个组的组员会在协作方面得到加分。在顶尖企业里，没有以大局为重的协作精神就无法完成许多工作。
建造一个主题动物园。（诺基亚）
提示：一位应聘者这样描述诺基亚的考试：人力测评让我们六个人做一个项目，建造一个主题动物园。任务是：有一个小岛，四周环水，对岸有两个小镇。你可以买小镇的土地，但是小岛一定要建成动物园，岛上的阔叶林可以砍伐，但最终要在几年内赢利，并向董事会汇报你的方案，说服他们投资。
主考官先给大家5分钟时间，让我们考虑考虑，想想自己的规划，中间有什么问题可以问她。这个时候你最好问一个问题，哪怕无关紧要的，要知道这是引起他们注意的好机会，也证明你是有想法的。
接下来是半个小时的集体讨论时间。这个时候你一定要表现出一定的团体合作能力，因为这个是NOKIA最看重的。有的时候，你要考虑让自己的观点靠近集体的观点，因为这是面试，时间有限，不像在实际工作中还可以讨论或坚持己见。在这个过程中，你是不是最重要的那个人没有关系，关键是你的声音要和团队一致。事后想想，大家还是应该以动物园为中心，分期分批地建造动物园，小镇的配套开发肯定要放在最后，因为成本也是很重要的。有条件的话，人力测评前最好去动物园看看，他们主要的赢利手段是什么？各种动物是如何安排的？娱乐设施是怎么建设的？道路是怎么建设的？保安措施如何？等等。这些可能对你的表现有所帮助。
最后，HR会要求你们选出一个人为代表，向主考官们汇报。当然，汇报的只有一个，是不是你本人没有关系，但是在关键的时候你要补充关键的问题。如果是你汇报，你的观点一定要代表大家的意见。当主考官对某些问题提出质疑后，你的机会就来了，因为这是表现你在团队困难时挺身而出的好机会；当然，在错误的问题面前，勇于承担错误也是一个不错的表现。
推销商品。（西门子）
提示：分组活动中，首先是给你一张表，上面列出了很多东西，如《方言大全》、周杰伦演唱会门票、芭蕾舞门票，大概20个左右，你需要在规定的时间内将表上的东西卖出去，卖出去的表现形式就是要别人在那个东西后面签名。可以卖给一起参加招聘的同学，最好是能卖给西门子在座的招聘人员。而且不能随便卖，必须那个人确实想要和需要，最后在卖完后是要抽查的。比如周杰伦演唱会门票，如果那个买的人不会唱他的歌或者根本没听过，那就不行，卖的东西就不作数了。
加油站的竞争。（西门子）
提示：所有人分成三组，题目是，一个小区内有一个加油站，这时来了另外两个加油站参加竞争，这时就有很多情况。如果三家都提价，则每组加1分；如果只有一组加价，另外两组平价，就平价的加分、提价的减分，等等。题目说起来很复杂，反正就是一个博弈的题目。就看大家临场发挥了。其实这个游戏主要考验的是你的分析能力、与人打交道的能力（因为要派代表出去跟其他两组人谈判是否统一提价），会有招聘的工作人员在周围听你们的分析过程。