说明：侍春鸣用他的社交电商模式，在全国三四线城市，开了4家加盟制的实体店，品牌名字是“全家微选”，是一种以宝妈为主体的共享创客空间。
9月15日，由莫里共创、新零售智库联合主办了新零售游学活动，地点是在侍春鸣的昆山旗舰店，有40多位网友参加。会上，我问了他一些问题，请有兴趣的朋友关注对话连载。这是①。
我问的第1个问题是：如果有人想加盟你，也在三四线城市开一个像你这样的实体店，你会有什么样的要求？
侍春鸣回答：现在开我们的实体店、加盟店，我们的第一个原则，是先有社群再开店。这个社群，不是只有消费者的社群。为了确保我们项目的成功，我们也在做调整。
就是说，未来的这种加盟店，需要有一个加盟发起人。然后呢，还要采用1+N的模式，至少是1+3的模式，有这样的基础模式，我们才可以接受她加盟开店。
比如说，你在当地是一个老板娘，OK出来了，然后你至少还要找到3个愿意出资的人，比如每个人3-5000元，跟你合伙，这样才会让你来开这个加盟店。就是说，你要成为一个加盟商，你就要先有一个合伙人的社群。然后再来开这个店，这样成功率就会比较高。无社群，不开店。
作为这个加盟发起人，比如说一个县级城市，我们认为一个实体店差不多要投资10万。如果发起的老板娘找到了3个小姐妹、3个闺蜜来跟她合作，那么她自己就要投8.5万，另外3个人1人出5千。发起人要自己挑大梁，要有个老板娘的姿态嘛，那这样子的话，她可以1+4，1+8，1+10。
我们目前的设置就是这个要求，如果是投资10万块钱，作为老板娘的角色，作为加盟的发起人，她至少要投5万，就相当于封顶模式，另外10个人一人出5千，这样子就是5万+5万，形成完整店铺的一个投资。
这样的好处，就是在店还没有开出来之前，这样的股东结构，就已经形成了自己的一个社群。在一个小的城市里面，就已经有11个人去为这个店做宣传，拉群，进行销售推广，那么这个店的成功率就会非常非常的高。
敬请等待连载②
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