股权激励注册资本要实缴吗 (持股计划和股权激励有什么区别)

做股权激励的时候,昨天我们谈到注册股岗位股,期权期股,等等。在我们实际操作的过程中有什么不同呢?我们今天主要来深度探讨一下注册股和岗位股的区别。

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首先,注册股享有什么权利呢?注册股享有所有权,分红权,增资扩股权,溢价权,决策权,等等。也就意味着就是股权本应有的权利,注册股统统享有。岗位股拥有的权利,只享受一种权利,分红权。没有表决权,溢价权,决策权。这就是他们俩之间的差别。

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在我们做股权激励的时候,怎么运用好这两种股权的类型。举例来讲,引进一个优秀人才,引进一个高管的时候我们费尽心思,把优秀的人才挖来。但是不管你给他的底薪,年薪,月薪固定薪资也罢。谈的薪资是多少,他始终是不满意的,因为一个真正的人才是不会被固定的薪资给打动的。他会给我们谈到想拥有公司多少股权,不给,人家不来,给又不知道给多少合适。那么我们在做股权激励的时候怎么做呢?他要我们公司10%的股权,你该怎么给他谈,如果直接给他10%的分红股,很显然,这样的高手你不一定能留住,也不一定能稳妥。如果直接给他注册股,上次我就谈到,如果这个人不能胜任这个岗位,你该怎么做呢?

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人品没有问题,如果岗位适应不了就会很麻烦,怎么办?可以把分红股和注册股这两种股权同时来使用,具体怎么操作呢?如果他要10%的股权,我们可以先给他5%的注册股,再给他5%的岗位股,首先保障他10%的收益,同时,起到了双重激励效果。

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哪双重激励的效果呢?刚开始和我们干的时候他就享有这个5%的增资权,决策权和所有权,那个5%就是个岗位股。让他不断地努力,要把这个5%拿到凑够10%。那么怎么让他拿到呢?我们都每年给他定一个任务指标,达到指标了,我们把他的岗位股,慢慢地转换成注册股,5%岗位股,干一年转化成1%的注册股,再干一年再转化成1%的注册股。慢慢直到10%的注册股全部给他为止,同时这五年你也考察了这个人的真正的人品,这是今天要给大家讲的注册股和岗位股的使用,有什么疑问咱们可以留言,互相讨论。