怪木西西办了一件蠢事：
去某企业做微营销内训，怪木西西和两个同事，他和对方负责人相谈甚欢，两个同事站在一旁看着，后来一同事和我说：“起码你也得介绍一下我俩吧!”怪木西西：“介绍?这还需要介绍?你们出来见客户，自己不懂得介绍自己啊?人脉不是介绍来的，我来这里的时候也没人介绍，我也是自己要的对方微信号，然后聊的，你问下他(另外一个同事)看以前参加什么沙龙，我和沙龙朋友们觥筹交错，我还得介绍朋友给他?他自己不会去交换名片?”
同事看似生气了。。。
西西当时就意识到自己错了，但是总也想不到错在哪里，想了好久好久，终于想通了一点。
授之以渔和授之于鱼
故事有这样一个版本：上帝给了沙漠里一个人鱼竿，他还没有见到大海，就饿死了;上帝给了沙漠里一个人一筐鱼，他吃完，饿死了。西西属于给别人鱼竿的那种，从来来没想过故事还有另外一个版本：鱼和鱼竿一起给。更多时候，此时此刻，对方需要的是一条鱼。
找工作
前女友来深圳找工作，西西给了她地图，给她手机上装上高德地图、爱帮公交、地铁APP、58同城、智联招聘，给她关注了好多找工作的公众账号，巴拉巴拉给她说了两个多小时西西是如何在深圳找到自己喜欢的工作的。
西西自认为给了她一只最美的鱼竿，可是她只需要一条鱼。
微信加好友
老同学咨询西西如何微信加好友，西西照常给她发一篇以前写的文章，告诉她要如何设计自己的魅力，吸引别人加她好友。其实这些都是无用功，她要的，只是让西西给她推荐几个微信群，反而西西一味的说如何如何，对方可能会说他在装逼。
百度五页以内能找到答案的问题，不要来问我
这种事情遇到的多了，也就习以为常了。好多朋友提问，问的大多是技术方面的问题，操作方面的问题，其实这些问题在百度都能找得到，而有朋友或者同事问西西这些时候，西西通常选择不回答或者不理会。如果有觉得关系不错的，也和对方聊聊一些思维方面的问题，引导对方转变思维和观念。打个比方，其实并不是你的账号编辑的不好，推广做的不好，就是因为你的微信公众账号名称是互联网日报，对方的账号名称是互联网邪恶事件。
事实上是，关于思维方面的问题，不是三言两语就能说完的，然后西西总是唠唠叨叨，对方就不可耐烦，然后西西就讨人烦了。
大部分人喜欢鱼，不喜欢鱼竿，喜欢立竿见影的方法!不喜欢听西西唠叨，喜欢听牛逼的秘籍……
无为而治，无为无不为，古之善为道者，微妙玄通，深不可识。夫不唯不可识，故强为之容;豫兮若冬涉川;犹兮若畏四邻;俨兮其若客;涣兮其若凌释;敦兮其若朴;旷兮其若谷;混兮其若浊。
古时候的大咖，微妙通达，深刻玄远，深不可识。正因为深不可识不能认识他，所以只能勉强地形容他说：他小心谨慎，如履薄冰;他警觉戒备，好像防备着邻国的进攻;他恭敬郑重，好像要去赴宴做客;他行动洒脱，好像冰块缓缓消融;他纯朴厚道，好像没有经过加工的原料;他旷远豁达，好像深幽的山谷;他浑厚宽容，好像不清的浊水。
什么都不要想，没有任何目的。不指望改变什么，也不指望引导什么，别人问技巧，我就答技巧，别人问思路，我就答思路，顺其自然最好。
怪木西西（赵平凡），一个奇怪的男孩子，从事移动互联网行业，也常对挨踢圈评头论足，交流生活智慧，偶尔文艺，偶尔深沉，外在潮男，内心却想做一个有思想的人。【微信公众账号：平凡的世界 微信号：ppff007】