2016年9月开始创业，真正全辞创业，在这之前，到底是什么样的原因决定创业；总结探讨一下，为想要创业的技术人提供经验与教训。
在创业之前，任职于济南一个中小型公司里，民营企业，做研发总监，公司总共30多个人，研发10个人左右，职位在技术副总之下，也可以直接向总经理与董事长直接汇报；带着10个人做研发，有硬件开发，也有软件开发；这也是自己坚持让公司投入的，这也为后面离职与创业埋下了种子；
在民营企业里做研发真心不容易，特别是老板学历低，不明白为什么要投入这么多钱做这个，至少现在看来是这样；他们的想法就是短，平，快，代理别人的产品，招业务人员跑项目，做市场，当然这也没有什么错，毕竟公司得营利活着；公司是老板的，拿人家的钱，听人家管；
大环境也就这样了，各部门不是老板的朋友推荐的，就是七大姑，八大姨的，毕竟民营企业，济南企业现状也就这样吧；做一个技术清流，想为公司开发产品，在这样环境下，逆天而行，为什么还能站住脚呢？因为之前，能出方案，做发明专利，给老板申请政府各种补助资金，私下也和老板能说上几句话；
日常工作流程，就没有，和个人性格有关系，不会沟通，时常与其它人或其它部门发生矛盾，工作上的事只有好坏，没有对与错，毕竟大家都是来赚钱吃饭的，现在来看，是自己幼稚造成的， 看不惯销售总监讨好管理层，看不惯关系户推荐的同事，其实想想到哪都一样，我们在山东，在济南，大部分保守，实诚，看重关系，无关对错；
在一个公司带几年以上，变油了，我也不例外，但依然看不惯这，看不惯那，其实是自己不成熟，耿直；正好赶上公司要上市，老板对我们这些老人还是比较重视的，原始股1元钱一股，可以任意采购，别人或多或少的购买了，做为一个管理层信赖的人，我一股也没有采购，这相当于打了老板一记耳光，但不违章，这直接把我踢出了公司的核心圈；一直到现在，老板认为我大逆不道，现在想想也是，为什么不给人家一个面子呢；
环境一天天不利，一进公司大门，浑身不自在，患得患失，进公司巨大的煎熬；离职的最后一根稻草也漂来了；公司新进一个CEO，是一个退伍军人出身，之前在深圳一个房地产公司里做副总，做事雷厉风行，说一不二，毕竟是个军人吗，但对技术一点不通，非要我们研发20天之内完成一个终端，在无经验，不可能情况下，做为部门主管，只能硬着头皮硬接下，毕竟不能违反领导的命令，虽然不可能完成，水平和经验毕竟都有限，结果呢，20天之后，什么也没有完成，结果扣了3000多的工资，虽然不多，但也不爽；想想这种环境下，还能做什么，一下决心，离职创业吧！
就这样，赌气离开公司，现在想想幼稚，为什么不好好沟通一下呢！
以后的8年里，为这个决定付出了巨大的代价！