最近，一条 《卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归》 的文章迅速屏霸了猎房师妹的朋友圈。
发文的主人公是广州一位 40+女性创业者 ，从2009年开始创业，开办早教机构，前前后后卖了 4套房 ，事业发展很顺利，拿到了融资，到2019年开了 40多家分支机构 。
本该一路 高歌猛进 的她由于疫情到来，直接进入了人生中的 “至暗时刻” 。
无法经营，没有收入，但园区的租金、物业、老师们的社保工资却需要照常开支。
更要命的是，疫情停课还引来一波退费潮，前后退费超过3000万，同时还有物业租金2000多万，老师工资社保2000多万，一笔一笔只出不进。
本以为一年就能结束，但没想到疫情持续3年，她把 最后一套卖了还债，但仍然负债1亿 ，对于家长们索要退款，她也无计可施。
文章的主人公已然是创业者中的佼佼者了，多次受各大卫视邀请担任育儿节目嘉宾、被权威机构聘为特邀专家全国巡讲、参与高职教材撰写、与高校共建托育专业职业培训，甚至站在了世界儿科儿保大会上做专业演讲。
作为媒体和资本的宠儿，她无疑是成功的、是专业的，但在疫情面前，12年建立起的商业王国不可避免地支离破碎。
时代的一粒灰，落在个人头上就是一座山。
其实，作为每个个体，我们之所以跟故事主人公产生共情，皆因深深感知到在 疫情面前的无力感 。
像是上周的深圳，也要面临暂时的 停摆 ，多少外卖小哥宁可睡桥底都不敢回家，生怕一醒来 受封闭管制 ，自己就没法 外出赚钱 了。
谁能想到，咱们这个口罩，一戴就是3年。
回归到这个事件，在猎房师妹朋友圈中转发这条文章的，要么是房产自媒体、要么就是创业者本尊。
能看到大家的意见也是相对集中：
认为 卖房创业始终太冒险 ，尤其是 涉及到为家人遮风挡雨的自住物业 。
创业者要理性，对家人要有托底保障，给自己和家人留条后路，以免出现事业和家庭同时被摧毁的惨状。
在该公众号的留言下，一片声援加油声下，这条奉劝主人公注意“风控”的留言点赞数最高。
这位留言的网友认为，创业当老板，永远要做好公司倒闭的两手准备。
公司是公司，不要去自己担保救公司，趁着账上有钱赶紧赔偿辞退员工、抓紧清算，一定不要负债经营，跟“不加杠杆炒股”同个道理。没有债务，大不了休息一下，重头再来搞新项目，还有机会东山再起。
头条一位网友则身同感受说道，线下生意真的不好做，入不敷出是常事。
就像在朋友圈刚看到的动态，一个餐饮商家刚开业门口、还摆着开业花篮，谁料到第二天就收到管控通知。
而小红书的一位网友则提出， 房子依然是最好的资产配置 ，可以成为创业路上的原始资金，然而创业风险太大，一旦赌错，房子的涨幅都填不了坑，千万不要卖房创业。
此外，还有一种声音，则是如果故事的结尾不是这样，那标题就是倒着来？例如：创业12年，买了4套房还赚1个亿。
持这种观点的人认为，假设没有疫情这只黑天鹅，说不定卖掉房子、扩大规模的她能赚到更多的钱。
而这在现实中也有例子，还是你我都很熟悉的曾经的淘宝带货一姐薇娅。
此外，还有为拍《人在囧途》系列的徐峥、拍《唐人街探案2》的陈思诚、拍《战狼2》的吴京，这些都是在资金短缺时，通过 抵押房产*款贷**度过难关 。
这些案例都在警醒我们， 房子是我们低谷时最坚强的后盾 。作为每个阶段的重要支撑，关键的时候，会是我们每个人的救命稻草。
对很多人来说，创业意味着巨大的机会，但也伴随着九死一生的命运。
每个人在创业历程中遭受过的毒打，有多痛楚，只有自己知道。
而取得的成就，往往在他人眼里，要么成了幸存者偏差，要么是来钱太容易。
疫情之后，在全民创业狂欢之后的寒冬，创业者从各路风口最先下坠，着陆在现实之上。
自救还是寻求他救？生存还是毁灭？这是悬在创业者头上的达摩克里斯之剑。
卖房创业，值得吗？
恐怕谁都无法轻易回答这一问题吧，因为我们不是当局者，无法感知真正艰辛与斗争。
但还是要提醒各位，在漫漫人生路中， 倾家荡产式的all in并不可取，遇到危机时，及时掌握风控很关键。
别认为个人就不需要风险管控，很多偶然的随机性事件是人为不可控的，尽量多条腿并行，拒绝单条腿走路，家中有粮，心中才不慌。
每个努力生活的人，值得越走越光明！