欢迎关注 刘锰读书 公众号
今天，我们承接着昨天的节奏，继续来分享《他人的力量》这本书的一些学习体会及收获。
书里面提到的一个优秀企业文化打造的案例，给我印象比较深，也引发了我的一些思考。
近几年来，越来越多的企业组织开始重视自身的企业文化建设，绝大多数读者朋友所在的单位和组织，都有自己的企业文化建设的相关内容。
相信今天分享的知识点，在一定程度上，是想给广大读者朋友所在组织的企业文化建设，提供一些参考建议。
这个优秀的企业文化建设案例的基本情况是这个样子的。
世界著名的动画电影公司皮克斯，曾经在创作作品方面也走过一些弯路，就是当时公司聘请的都是当时社会上最好的动画师，
但是，这些优秀的人士形成一个团队以后，最后共同创作出来的作品却是一堆垃圾，这让公司的总裁头疼不已。
等高管层聘请咨询公司对创作团队的企业文化进行了一番分析和评估以后，发现了问题所在：
就是这些顶级的优秀设计师，每个人都相当自负，他们虽然同处一个团队，但相互之间很少开诚布公地提出修改意见，因为这样做的话，会导致被提意见的人很生气，认为对方看不起自己。
由于缺乏相互交流讨论、取长补短的工作氛围，如果发现作品中存在的问题和不足，因为怕得罪人，没有人愿意把这些作品中的瑕疵讲出来，
如此一来，公司创作的产品质量就没有最基本地保障了。
找到问题的根源以后，在公司总裁的主导下，创造团队负责人在团队文化氛围的改善和营造方面，
做了一番卓有成效的努力。此后，公司创作团队的工作氛围发生了天翻地覆地变化，皮克斯公司也由此逐步走上了正轨。
关于皮克斯公司的企业文化建设的亮点，我记得比较清楚主要有两点：
第一点，创作团队的每一名成员，对于别人提出的意见和建议，都必须给予正面积极地回应，相信对方的出发点是出于公心，是为了团队的共同利益，而不是对自己的指责。
如此一来，集思广益、相互帮助，共同进步的优秀团队就被打造出来了，这样的团队，业绩不好才怪。
第二点，对于任何一名团队成员提出的创意、点子和想法，公司都要求和倡导其它成员，在开始的五分钟之内，必须想这个提议有哪些优点，而不是提批评意见。
如此一来，鼓励团队成员大胆设想，努力创新的工作环境就被塑造出来了，公司在创新、创造方面，再也不会缺优秀的作品和成果。
以上，便是我从《他人的力量》这本书中，学习了解到的，关于优秀企业文化打造的精典案例，今天分享出来，也是希望对涉及企业文化建设相关工作的读者朋友有所帮助和启发。
但是，个人认为，在实际工作当中，要打造开诚布公的氛围和环境还是比较困难的，因为如今这个世代，人与人之间相处，
绝大多数情况都是泛泛而交，人们之间缺乏深层次的思想交流和碰撞，这就造成一个结果：
天天在一起呆很长时间的同事，表面上相互都很客气，但缺乏深层次的相互信任，这样，开诚布公就成了无本之木，无源之水。
要改善这种情况，关键就在于团队负责人本人能否做到大公无私、赏罚分明，风清气正，说到底，就取决于团队领导的人品、素质和水平。
除此以外的因素，与这个因素比较起来就微不足道了。至少我是这样认为的，读者朋友们如果有其它不同意见建议，欢迎与我留言讨论。
今天的公众号写作到此为止，咱们下一期再会。